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近日,在TOP100全球軟件案例研究峰會中,華為ROMA總設計師陸昕從華為IT數字化變革談起,深入數字化轉型的痛點,提出通過華為ROMA構建數字化轉型之路,協同生態合作發展之路,分享了華為云ROMA集成平臺在智慧園區場景中的實踐經驗。

華為ROMA總設計師陸昕

數據與技術的斷點,是阻礙數字化轉型的關鍵

華為自身數字化轉型過程中,各部門之間的數據通道和業務通道未完全打通,數據孤島和業務孤島煙囪式存在,導致存在著大量的數據和業務斷點,不能有效利用變現,阻礙了公司全面實現數字化轉型。

作為一家大型公司,我們需要圍繞企業核心業務,打通企業上下游生態鏈,連接業務和系統,實現企業之間的業務能力共享;數據上要融合系統間的多源異構數據,實現數據資源共享;空間上要融合各種新ICT技術,實現OT與IT聯接,統一服務接口,實現多系統間的協同。

在數字化生態中,各業務流程充分聯接協同,統一數據模型并可平滑交換數據,存量資產、云原生能力及多云AI能力統一開放,內外部生態協同創新,可以快速提供最佳解決方案以滿足業務需求,實現商業敏捷。

華為公司從2015年的600億美元增長到2018年的1085億美元。而員工數基本未增長。應用上線周期從9個月縮短到1個月,庫存周期從7天減少到1.2天,服務交付進度提升30%。可見,數字化轉型功不可沒。

馭繁為簡,告別面條式集成

通過數字化轉型帶來的年收入、上線周期與交付效果均顯著提升,華為認為:1:數據是數字化轉型的核心;2:數據與技術的聯接與協同是數字化轉型的兩條線索;3:時間、空間、能力開放的鴻溝是數字化轉型的三大痛點。

為了有效地幫助企業解決數字化轉型的難題,華為開放了10+年數字化轉型實踐,華為云ROMA集成平臺聚焦應用與數據連接,提供輕量化消息、數據、API等集成能力,支持多云管理與跨云集成,打通IT與OT,連接企業與生態伙伴,匯聚多種新ICT技術來幫助企業和伙伴快速構建新的業務和應用,讓行業數字化轉型沒有鴻溝。

華為依托華為云ROMA集成平臺,支持園區50+協議接入和多設備轉換,多園區混合云集成、端邊云聯接等能力,并預集成園區應用資產100+個,從而充分實現數據、應用的全融合,IT與OT的聯接與融合;打破多個垂直煙囪系統,實現應用的快速開發和集成。

Gartner預測:2020年,集成工作將占數字化平臺建設所花費的時間和成本的50%,到2022年,至少65%的企業將建設新一代集成平臺以推動其數字化轉型。

落地9大行業落地,助力企業豐富生態,打破能力邊界

源于華為自身園區實踐,ROMA已經在政府、金融、交通、能源、電力、工業、教育、醫療、園區等9大行業落地,成功助力深圳機場、廣東電網、萬科園區、云中蘇大、數字中國等100+個智慧園區的數字化建設。

萬科智慧園區通過ROMA平臺對園區的人、車、資產設施進行全聯接,實現持續卓越運營。目前有100+個園區接入,預計2020年實現500個園區接入。

廣東電網通過ROMA平臺打造數字化園區,實現全省3000個園區協同辦公和生產監控。單園區接入成本降低50%,搶修應急準備度實現100%。

深圳未來機場基于ROMA平臺,實現廣泛連接和平臺解耦,構建統一的服務總線,打造面向用戶最佳體驗和安全高效的智慧機場。

云中蘇大智慧校園通過ROMA平臺融合16+個子系統數據,支撐校園管理的智慧服務,助力建設數字化、智能化的未來大學。

數字中國智慧展館基于ROMA平臺,加速智慧運營中心系統集成全聯接。實現19個智慧展館接入,集成周期縮短60%,業務決策由1-2天縮短到30分鐘,運營效率提升20%,人力成本減少10%。

山東Q智慧園區通過ROMA平臺打通13個垂直煙囪系統;將資產沉淀在平臺,大大提升開發效率。

華為云還發布了“ROMA生態計劃”,與伙伴一道共同解決商業拓展難、業務融入難、能力復用難等問題,為客戶的數字化、智能化轉型服務。同時,通過聯接能力,幫助伙伴快速、簡單、高效的構建并管理應用,與伙伴共贏,成就企業數字化轉型與智能化升級成功。

在“云+5G+AI+IoT”的技術裂變時代,華為云ROMA集成平臺會持續打造一個開放的生態,升級多元架構云服務,創新企業IT新能力。幫助企業和合作伙伴站在更高的起點,攜手實現數字化業務協同與服務新體驗,共創智能新高度。