日前，工業和信息化部信息化和軟件服務業司巡視員李穎表示，我國亟需解決的因部分地區IDC建設過熱，造成的資源浪費問題。而事實也證明，雖然我國IDC產業仍在以40%的速度增長，但仍然被云服務商在價格、運維、靈活、穩定等方面具備的優勢層層包圍。轉型重生，臺灣主機 臺灣伺服器，探索更好的經營模式，對傳統IDC來說，似乎已經迫在眉睫。
6月中旬，由云計算開源產業聯盟（OSCAR）組織的IDC云化委員會成立大會暨第一次研討會在京召開。據中國信息通信院工程師陳屹力介紹，IDC云化委員會的宗旨是將更多云服務商、傳統IDC廠商聚集起來，韓國百兆不限流主機 新加坡服務器，形成共生生態，并期望在云計算、IDC產業化方面提供有力的的平臺支撐。此外，考慮到國內IDC廠商質量參差不齊，IDC云化委員會前期將討論制定IDC行業標準、制定行業白皮書，對于IDC廠商的網絡環境、物理服務器等基礎能力進行鑒定。
記者了解到，就目前行業的發展現狀，云服務商與IDC廠商的合作有機柜模式（代理）、軟件模式（共建）、技術支持模式（代建）3種模式供選擇，并就運營情況進行利益分成：
1）機柜模式（代理）指，IDC運營商提供若干機柜服務器部署云服務，作為云服務商公有云的一個服務區向使用者提供服務。
2）軟件模式（共建）指，云服務商向IDC提供成套公有云服務，包括基礎架構，控制臺，云運營系統，云管理系統，IDC可將云服務商系統與自有管理系統結合。IDC對外售賣自己品牌的公有云產品。
3）技術支持模式（代建）指，云服務商向IDC提供技術支持，幫助IDC構建自己的公有云系統，IDC自己構建云基礎架構及配套的系統。目前采用較多的為機柜模式（代理）模式。
CloudIn云英聯合創始人&CTO 胡濕向中國IDC圈表示：“云化委員會成立之后，成員之間的項目合作將更有效率，并且可以一起做一些有利于行業生態的事情”。他表示，云化委員會期望云服務商可以提供更加開放的平臺，幫助傳統IDC實現真正的云化。所謂開放平臺，一是基于生態聯合的平臺，在一個統一的標準下可以接入很多服務，一旦需求發生變化或延展，原有的服務可以自然遷移，不需要擔心無法遷移或遷移后新增很多麻煩。相對而言，封閉的平臺就會比較受局限，在最初選擇時非常艱難，一旦選擇就很難更換云服務商。
胡濕補充，真正的云化在于基于原有的IDC設施提供云平臺服務，使得客戶不必擔心硬件成本或者固定成本的投入，如由于需求的變化導致硬件設施的新增投入和運維等，在真正的IDC云化平臺上，客戶可以隨意提出彈性的需求，不必擔心硬件設施和運維的成本。而傳統的IDC云化，則是簡單的容量拓展，難以實現客戶因彈性需求帶來的投入和運維成本的合理調整。
在與傳統IDC運營模式中存在的毛利低／小客戶流失、管理成本高、復用率低等問題做斗爭的過程中，盛世云圖總結出：“IDC云化并非靠一己之力能夠完成，需要借助專業的云化服務商”。陳屹立表示，云化委員會類似于抱團取暖的形式，一些中小型服務商單個的技術／資源等能力無法與云計算巨頭相抗衡，這時候各家聯合起來取長補短則能夠爭得一席之地。陳屹立稱，云化委員會雖然目前是從中小型企業身上尋求合作共生的突破口，未來它將通過由小到大的路徑逐步影響行業。綜合來看，傳統IDC云化只是其轉型突圍的一種方式，是否還有更好的方式存在，業界仍在探索。
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