中國IDC圈7月20日報道，7月20日，“2017中國行業云計算峰會—金融云”（C9峰會）在北京國貿大酒店（國貿三期）隆重召開。本次大會由中國信息通信研究院指導，云計算發展與政策論壇、數據中心聯盟、云計算開源產業聯盟主辦，云計算發展與政策論壇用戶委員會承辦，CloudBest、中國IDC圈、網貸之家協辦，并受到諸多媒體的大力支持。

“2017中國行業云計算峰會—金融云”作為國內金融與云計算領域最具影響力的大會，引來現場人員爆滿，大會全面覆蓋云計算、金融、人工智能、區塊鏈、大數據等多個領域。

會上，IBM中國 工商銀行執行軟件架構師李紀華出席本次大會并發表主題為《云中價值網下的銀行架構轉型》的演講。

IBM中國 工商銀行執行軟件架構師 李紀華

以下是演講實錄：

先自我介紹一下，我叫李紀華，專門負責工商銀行的軟件架構相關的事情。我在工行超過十多年專門服務一個客戶，所以今天特別高興有這個場合見這么多非工行的朋友。今天跟大家分享的話題有幾個有意思的地方，價值網、銀行架構、架構轉型。

現在數字化轉型轉得非常快，對我們生活造成了很多各種各樣的影響，對我最大的影響是共享單車，我經常騎小黃車去上班，我會騎26公里。企業架構轉型過程中，深圳論壇空間 香港主機，無論是銀行還是企業大體上都經歷了這樣的階段，我以銀行為例參考了MIT對企業數據化的分析。這里邊重點要看最后兩個階段，從現在來看，從國內銀行來講基本停留在2.5-3這么一個階段，下面這兩個階段對于中國銀行未來的發展是非常關鍵的。第三階段最關鍵的就是組建化，怎么快速響應市場的變化。這個階段在前些年隨著SOA的出現已經開始去實踐，但是很不幸我們的SOA做得不是很徹底。第四個階段不單是企業的組建化和靈活響應市場變化，現在帶來了一個更大的生態圈，在生態圈下怎么滿足要求。

銀行的數字化，大家可以看到很多著作，這是數字化銀行的發展歷程，銀行信息化、信息化銀行，這就是一個量化的過程。重點是我們看3.0和4.0這個階段，華2.0的階段是網銀就解決了，3.0更多會關注移動、大數據、區塊鏈這些數字化技術對我們銀行的影響，到4.0的時候更關鍵的是我們跟生態圈進行生態性的互動，這是我們銀行的發展變化。

對IT的變化是什么樣的，我們很多是從事IT工作的。大家都知道有一個工業4.0，我專門研究了一下IT4.0，發現德國已經在我們之前對IT的發展變化進行了分代的研究。同樣提出了IT4.0。先看一下IT1.0和2.0的概念。1.0的時候我們重點關注一些基礎設施類，比如數據庫、設備、服務器、數據中心的建設。1.0可以用這么一句話來講，IT實際在關心自己的問題，都是技術上的問題，給出技術上的答案。到了IT2.0，業務已經對IT提出一些期望，提出一些要求了，IT能不能做這個，能不能做那個。IT已經成為一個必不可少的部分，但是這會兒IT發現自己有很多東西沒有做好，比如IT的項目管理怎么管理，IT的服務管理怎么做，莫斯科服務器 新加坡vps，IT的管控和治理怎么做。這個階段出現了很多我們之前做的大量的工作，我幫助很多客戶做SOA、Ital等等。到了3.0的時候出現了大量的新興技術和數字化的技術，大數據、云計算、區塊鏈等等。這時候發現了一個新問題，這些技術出來以后業務反而被動起來了，因為這些新技術出現以后出現了一個新的詞，Fintech金融創新，利用這些技術他們在顛覆很多業務模式，引起了業務模式的變化。所以在這個階段實際上是技術提出了問題，業務在嘗試著給出答案。我們業務模式要改變，怎么改變？3.0是比較復雜的一個階段，在業務模型上要去變化，2.0階段很多工作還沒有做完。

3.0到4.0，是最高的一個階段，帶來了更新的變化，這個更新的變化就是業務和IT之間的關系已經變得越來越融合，IT也是業務，業務也是IT，已經進入到這么一個階段。在這個階段，大家可以關注在企業級敏捷上出現了一些新的規范和標準，比如IT for IT。這個階段既然高度融合的話出現了一個更加明確的焦點，就是業務和IT怎么協同，怎么融合。這個階段的關注點全部關注在企業架構，只有從企業架構的角度，從業務模型的角度才能把這兩組統一在一起。

從IT的發展歷程來看，IT的重要度越來越高，它對企業的價值越來越高。所以現在很少有人說IT是個成本中心，因為這句話已經不太好講了，IT和業務的價值的確在融合，缺了IT以后很多業務都沒法開展，這是IT的演進。