很高興有這個機會跟大家做這個交流，我今天給大家介紹題目是：廣電云平臺視頻基礎能力需求分析與測試評估。對于廣電來說是以視頻業務為主要基礎的，對于云平臺與廣電的融合發展，我們也是做了很多研究。可能在座的各位對于云計算技術的了解可能比對廣電了解更多一些，在之前我先簡單介紹一下我們單位。

我們單位是國家新聞出版廣電總局廣播電視規劃院，它是廣電總局直屬的事業單位，它承擔廣電總局的科研任務，還有相關的廣電行業標準的制定工作。同時我們規劃院下屬有檢測中心CNAS實驗室，負責廣電行業內所有設備入網檢測、委托檢測，為廣電運營商和行業內企業提供設備檢測服務和技術咨詢服務。基于我們研究成果和我們測試數據，得到第一手相關的資料，還有一些數據，今天跟大家分享一下。

在此之前我們先來簡單回顧一下，2014年谷歌提出云計算的概念，經過十幾年的發展，在全球云計算得到了普遍的應用，各行各業，在我們國家也是得到了很多方面行業的應用和支持。規劃院在2014年成立了云計算研究的專題組，云計算相關技術進行跟蹤研究，同時為總局提供相關技術服務支撐。在廣電總局十三五科技規劃里，也將云平臺建設納入相關重點的工作。同時規劃院在這幾年云計算的研究工作中也是不斷的在努力，目前也是作為OSCAR云計算開源產業聯盟的副理事長單位進行開源云計算在廣電行業的落地和推廣。同時跟信通院就云計算的技術應用推廣達成了戰略合作協議，這是簡單的背景。

下面我們講一下廣電云平臺的建設需求。剛才董總問大家最近看視頻有沒有看，我第一反映是大家有沒有看每天黃金檔八點鐘的一小時紀錄片《將改革進行到底》，講述了習大大關于各行各業的改革決心和改革的重要舉措。對于改革來說，改革大的方面來說為了國家繁榮民族富強，從小方面來說就是為了解決各種各樣的問題，廣電發展到這么多年，它同樣面臨很多問題，下面首先介紹下廣電在技術服務方面的現狀還有存在問題。

首先廣電從最開始的時候它是各個地市都有一張網，有的縣城廣電局是一張網，整個廣電網絡沒有打通，經過2000年之后進行了省網整合，實現了一省一網，進行統一的運營和管理體制，各省網之間目前仍然沒有打通，不像電信、聯通全國一張網，各個公司之間是分公司子公司的關系，廣電沒有這樣一個體系，它的體系相對來說比較封閉，造成各個業務不能實現跨省的運營。除了上星的節目，你地方臺好的節目沒有辦法通過電視的平臺看到的。比如說某個省有很多衛視，地方上都可以看到，但是在隔壁省不能看到這種好節目的分享，這只是一個舉例。廣電各個業務系統之間是固化的狀態，它采用垂直化的業務系統的管理方式，它每當上一個新的系統，香港站群服務器 美國服務器，它都是獨立的系統。一方面是出于安全性隔離的考慮，另外一方面一些歷史殘留問題，在增加新的業務系統實現資源最大化的利用，造成很多資源浪費，資源利用率非常不均衡，擴張業務系統不能實現利舊，只能實行新的采購計劃，這會造成無法問題像滾雪球一樣越來越大。

還有一個層面，在座的各位大多是北京生活的，北京的歌華有線是作為北京本地的廣電運營商，但是歌華有線它發的終端有同洲的、有長虹，還其他公司，所以它的終端種類比較繁多而且質量也是參差不齊，最早有標清機頂盒，對于歌華來說基本上都是高清機頂盒了，種類繁多造成機頂盒采用中間件技術不一樣，瀏覽器模式不一樣，造成機頂盒適配方面有一些問題，有一些新業務沒有辦法在老技術上呈現升級，難以實現統一的運營。這是目前存在的這些現狀和問題。剛才我說現在是改革的時代，是不破不立的時代，激流勇進不進則退，對于廣電來說實現升級轉型，成為全業務的運營商，為大家提供更好更多的服務，建設云平臺是我們必須要做的一件事情。

現在大家更多的使用手機，每天24小時，除了睡覺大部分時間在刷手機，或者是ipad，或者用電腦，很少有人用電視，如今展現形式呈現多樣化。這就是為什么大家不選擇電視，是因為呈現相對少一些，用戶需求多一些，像高清、超高清、4K等，這些造成了業務日益復雜，對廣電來說是一個很大挑戰，在視頻方面沖擊很大，IPTV、互聯網用戶的增長，這種跨行業競爭也在持續的增加。全國大概有2.5億的有線電視的保有用戶，廣電現有傳統的IT架構，區域化的平臺架構已經不能適應新的融合媒體視聽服務、虛擬電臺、電視臺相關業務全國性的發展，為了尋求發展，充分利用我們的資源，我們也需要進行相關的變革。