大家都知道，今年的AWS re:Invent用戶大會人員爆滿，有43000人參加。這場大會一部分是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)，一部分是關(guān)于新品，但更重要的是對AWS及其驚人創(chuàng)新速度的慶祝。但是，這種過度的擴張是否會埋下某些隱患呢？由于大約有24個新產(chǎn)品或更新被集中到AWS已經(jīng)非常廣泛的IT投資組合中，那么云巨人是否有可能冒險將自己喂的太飽？

盡管還沒有跡象表明亞馬遜已經(jīng)顯示出任何失敗的可能，但一些與會者承認，上述提到的也是一個令人擔憂的問題。

Capital One的云管理副總裁Biba Helou說“如果沒有考慮到這一點，那就顯得太愚蠢了。但亞馬遜似乎確實有一個很好的模式，可以幫助他們孵化和開發(fā)產(chǎn)品，然后根據(jù)客戶反饋有效分配資源的投入。”

AWS在產(chǎn)品上的反饋并不完美。對于一些人來說，Elastic File System 仍然存在一些問題，而且AppStream等其他服務(wù)則因未能達到最初承諾的效果而詬病不斷。盡管如此，亞馬遜仍通過組織小團隊專注特定產(chǎn)品和特性的開發(fā)模型保持用戶粘性。而且，AWS有一種傳統(tǒng)，發(fā)布一款基礎(chǔ)產(chǎn)品后，會不斷增加其功能?？蛻粢呀?jīng)習(xí)慣于這種模式，韓國主機 韓國游戲代理，以至于盡管他們對新產(chǎn)品缺乏某種特性或語言支持感到沮喪，但仍然相信這些終究會實現(xiàn)。

客戶也對AWS在其核心服務(wù)領(lǐng)域的持續(xù)投資感到滿意。除了在AWS re:Invent 2017大會上推出了更吸引人的新產(chǎn)品， Amazon Elastic Compute Cloud和Amazon Simple Storage Service也進行了一些更新。

同時，在過去10年多的時間里，這家剛開始銷售基本計算和存儲設(shè)備的公司增加了數(shù)量驚人的產(chǎn)品，而且沒有放緩的跡象。如今，他們對托管服務(wù)的關(guān)注更大，日本游戲代理 歐洲服務(wù)器，甚至開始進軍商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，產(chǎn)品包括Amazon Chime and Alexa等。AWS首席執(zhí)行官Andy Jassy 在會議上表示，未來10年的創(chuàng)新將會更多。

所有這些產(chǎn)品擴張的背后都是競爭的加劇。根據(jù)Gartner的一項研究，雖然有所放緩，但AWS仍以同比增長42%的收入主導(dǎo)市場，而且其市場仍在拓延。但對于一家聲稱其產(chǎn)品決策與客戶意愿掛鉤的公司而言，現(xiàn)在必須解決客戶在微軟Azure或谷歌云平臺(GCP)中也能找到相應(yīng)服務(wù)的問題。

例如，機器學(xué)習(xí)和容器是AWS落后于Azure和GCP的兩個領(lǐng)域。這不，在 re:Invent大會上，AWS就增加了一系列服務(wù)來填補這些空白。AWS增加了裸金屬服務(wù)器，雖然這對展會上的人來說沒有什么影響，但卻打臉了那些將AWS平臺與IBM或Oracle的替代產(chǎn)品進行比較的企業(yè)。

另一方面，亞馬遜正在查看用戶想要實現(xiàn)的云服務(wù)清單，并盡可能多地覆蓋這些請求，“這的確有一定風(fēng)險，但是值得的，因為這樣可以盡可能多的消除客戶轉(zhuǎn)向其他任何云的可能性，”New Relic的副總裁和總經(jīng)理Henry Shapiro說道。

盡管用戶和合作伙伴對AWS解決這一理論問題感到有信心，但其令人眼花繚亂的產(chǎn)品發(fā)布速度也給用戶帶來了一個實際問題。451 Research的分析師Owen Rogers表示，AWS擅長于將技術(shù)民主化，并將其包裝成大眾產(chǎn)品，但這對人們了解服務(wù)的廣度是一項挑戰(zhàn)。這就是為什么合作伙伴的生態(tài)系統(tǒng)會對AWS未來的發(fā)展至關(guān)重要，因為這些公司將會加快步伐，幫助解決復(fù)雜的問題，從而使企業(yè)能夠在這片生態(tài)中游刃有余。

當然，企業(yè)與AWS學(xué)習(xí)曲線的競爭并不僅僅如此。在如何構(gòu)建和部署應(yīng)用程序的大轉(zhuǎn)變中，幾乎每家企業(yè)都在忙著處理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的陳詞濫調(diào)，避免被某些科技初創(chuàng)企業(yè)削弱或超越。