自2017年3月華為副董事長、輪值CEO徐直軍宣布成立專門負(fù)責(zé)公有云的Cloud BU以來，華為在公有云業(yè)務(wù)上動作頻頻。而近日華為IT云計算與大數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)品線總裁馬力在接受媒體采訪時表示，華為公有云和私有云解決方案將共用華為云品牌，并行發(fā)展。

2017年3月，華為副董事長、輪值CEO徐直軍宣布成立專門負(fù)責(zé)公有云的Cloud BU，鄭州電信服務(wù)器 服務(wù)器托管，并稱2017年將增加投入2000人。當(dāng)時Cloud BU設(shè)立在產(chǎn)品和解決方案部門之下，由IT產(chǎn)品線總裁鄭葉來兼任Cloud BU總裁。半年后的2017年8月，華為發(fā)文宣布內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整，稱為支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，Cloud BU將遷移至華為集團(tuán)下，成為公司一級組織。據(jù)悉，調(diào)整之后，Cloud BU不僅營收會單獨(dú)核算，并將可能出現(xiàn)在華為2017年財報中。Cloud BU將有自己的HR部門、CTO辦公室、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部和財經(jīng)管理部門。

近日，華為私有云解決方案舉行媒體溝通會，介紹了華為在私有云方面的業(yè)務(wù)進(jìn)展。

華為IT云計算與大數(shù)據(jù)平臺產(chǎn)品線總裁馬力表示，華為私有云解決方案是華為云的重要部分，“最近華為公司對于整個公有云的戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)的非常多的，但是我們最近更強(qiáng)調(diào)，我們是一朵云，是從我們?nèi)A為云私有云解決方案把各個企業(yè)的私有云和未來華為公有云整個系列聯(lián)接成一體，能夠幫助企業(yè)從現(xiàn)在聯(lián)接到未來，成為一個整體的解決方案，這是我們一直思考的問題。”

他透露，2017年華為私有云解決方案已經(jīng)在142個國家3500多個客戶成功實(shí)現(xiàn)商用，在網(wǎng)包括240多萬臺虛擬機(jī)，110萬桌面云用戶，分布在政務(wù)、金融、制造和運(yùn)營商等市場。

馬力還表示，華為已經(jīng)在國內(nèi)外率先實(shí)現(xiàn)了混合云解決方案的試點(diǎn)。 而在混合云解決方案上，華為強(qiáng)調(diào)四個統(tǒng)一：統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一API、統(tǒng)一生態(tài)。“從這個視角來看，未來客戶更關(guān)心的是業(yè)務(wù)，其實(shí)不關(guān)心整個解決方案是在哪朵云上，通過我們統(tǒng)一架構(gòu)，統(tǒng)一服務(wù)，統(tǒng)一API的技術(shù)能力，能夠讓客戶無縫的快速的把自己的應(yīng)用數(shù)據(jù)部署在線下的私有云，和需要部署在公有云的平臺上，形成協(xié)同，這是我們看我們未來整個混合云解決方案核心的價值。”

2017年9月，華為副董事長、輪值CEO郭平表示，華為致力成為未來全球五朵云之一。這實(shí)際上也要求華為將私有云和公有云解決方案聯(lián)接成一體，成為整體的解決方案，進(jìn)而提升華為云的整體競爭力。

馬力認(rèn)為，企業(yè)對公有云和私有云的選擇，是每個企業(yè)歷史階段和現(xiàn)狀決定。對華為來說，這個市場本來就是協(xié)同的市場，域名注冊，客戶的選擇愿意選公有云或者私有云，對華為來說都是一致的。“對華為公司內(nèi)部來說，它是一個整體的解決方案，通過這個解決方案內(nèi)核，支撐不同的市場和不同的特點(diǎn)。”

他援引IDC報告顯示，目前華為云FusionCloud私有云解決方案已在中國市場取得多項第一。他認(rèn)為，這與華為做生態(tài)的三個重要原則分不開：上不做應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)，不做股權(quán)投資。

“上不做應(yīng)用，從競爭角度，我們不會和生態(tài)合作伙伴產(chǎn)生業(yè)務(wù)的競爭。下不碰數(shù)據(jù)，就是指這個數(shù)據(jù)是客戶的資產(chǎn)，我們不會去把客戶的資產(chǎn)變現(xiàn)。第三條不做股權(quán)投資，核心思想是說，華為認(rèn)為競爭合作是一個長期的市場選擇的結(jié)果。華為不投資集成商或應(yīng)用開發(fā)商，所以說在商業(yè)上這三大原則，核心理念就是我們支持開放對客戶有利的生態(tài)競爭。”