如果說從2008年9月，阿里巴巴在國內最早確定“云計算”和“數據”戰略，決定自主研發大規模分布式計算操作系統“飛天”——阿里云的核心操作系統算起，云計算在國內已經走過了10年的發展路程。

在國內10年云計算的發展過程中，有盛大云、世紀互聯等開拓“先烈”，也有IBM、Oracle在國內拓展折戟，當然也有AWS和微軟Azure等艱難入華的云計算企業。這其中阿里云是個值得關注的特例，阿里云2018財年收入達到133.9億元，從營收排名看達到全球IaaS服務提供商第三名。國內云計算跑出來的企業，為何不是IDC或者是IT企業，而是做電商的阿里巴巴？本文試著梳理阿里云的發展歷史，作為云計算10周年的回顧和總結。

Gartner：阿里云以3.7%的份額位列全球云計算市場第三名

飛天艱難起步

2009年春節后，一群年輕人在北京上地匯眾大廈一間快要廢棄的辦公室里，寫下了阿里云計算操作系統“飛天”的第一行代碼。2018年7月阿里云CEO胡曉明（花名孫權）動情得回憶到那一刻說道：“2009年1月，馬云與阿里云飛天研發團隊合影，匆匆一過快10年。這是一群用技術改變世界的夢想家！”

飛天系統是阿里云核心的IaaS產品，是阿里云團隊從零研發的自主國產云計算系統。阿里為什么要做云計算？在2012年深圳IT峰會上那場廣為流傳的辯論可以得到答案：當時李彥宏說云計算是新瓶裝舊酒，沒有新意；馬化騰說云計算要在阿凡達時代才能實現，只有馬云說阿里不做云計算可能會死。

今天我們會稱贊馬云決定做云計算的前瞻，然而逼迫阿里做云計算其實另有原因。由于阿里云和亞馬遜同屬電商企業，電商業務天然面臨發展快，并發量大的業務數據處理難題。時任阿里首席架構師的王堅曾告訴馬云“未來快速增長的業，會導致IT基礎設施成本拖垮阿里”。這也是為何超級電商亞馬遜、阿里巴巴、京東等企業都做云計算的根本原因。

不過當時就下決心做云計算還是一件十分不容易的事情。原阿里云創始員工、默安科技創始人/CEO聶萬泉告訴億歐：“早期的阿里云屬于摸著石頭過河，云計算是什么沒人講得清楚。從虛擬化主機到飛天大數據操作系統，最終發展到今天真正的云計算，認知層面的經驗是最寶貴的。 公司層面也經歷從技術驅動到技術市場雙驅動模式，換過兩任CEO，都是踩過的坑。”

最早馬云決定讓阿里金融以捆綁創業的方式成為阿里云的第一個客戶，幫助阿里云試錯與成長。2010年4月阿里金融的“牧羊犬”產品在飛天系統上線，那時候阿里云經常出現不穩定以及數據出錯等情況，十分影響阿里金融業務的開展。無法忍受的胡曉明，有一次在跟馬云在西湖散步時直接說“馬總，您能不能放我一馬？”馬云當時的回答很確切：“不可以，阿里云是未來。”

沒有馬云的強力支持，沒有王堅團隊的鍥而不舍，也就不會有后來阿里云被稱為3A的故事。在早期跌跌撞撞兩年時間，阿里云初步完成了產品打造。據說這期間阿里云的產品曾經推倒兩次。直到2011年阿里云推出了云服務器，TeamCloa和筑云成為第一批上云的企業，“試飛員”是阿里內部對這批用戶的稱謂。

盡管阿里云早期的創業歷程十分曲折，但是云盾（阿里云安全產品）居然是和飛天一同啟動的項目。在2009年初聶萬泉還在B2B負責中國站的安全，王堅博士深知安全對于云計算的重要性，把當時包括聶萬泉等阿里集團最好的安全人員調入了研發院，這是非常高瞻遠矚的安排。

不過當時阿里內部對王堅的評價比較負面，也很少有人理解王堅的決定。YunOS的失敗以及阿里云還沒有起色，讓很多人稱呼王堅是騙子，叫馬云不要聽他的。“董事會除了馬云也沒有人支持阿里云，而且昨天一起開會的總監很可能第二天就不見了。”聶萬泉形容那段創業經歷就像“血戰鋼鋸嶺”，不斷有人從身邊離開。但是馬云選擇堅定的支持阿里云創業，在那一年的年會上，王堅泣不成聲地演講定格為國內云計算開拓者的悲情。

2012年的飛天獎頒給了阿里云事業部，頒獎詞是“堅持就是偉大”。今天看來這句話無疑是最強的真理，相反例子是盛大云2年沒有盈利便被陳天橋放棄，阿里云是堅持才成就的今天地位。

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