不過該消息被騰訊否認了。但是從目前騰訊云的動作來看，騰訊在組織架構調整之后，在云服務與產業互聯網上發力明顯，數據顯示，騰訊云已經有2000多個合作伙伴，行業解決方案超過六十種。

數據顯示，截止2018年上半年，華為云收入同比增長700%，合作伙伴增長45%，已發展云服務合作伙伴6000家。華為云能夠突飛猛進的重要原因是，集團內部數據得到了打通，與騰訊組織架構調整的方向是類似的。

阿里的支付寶生態與龐大電商基礎設施運營經驗，決定了阿里云在物聯網、電商零售等領域是不二之選，但對于更多與營銷相關的公司來說，接入微信生態更是必不可少，但其實沒有哪個公司似乎與營銷又完全不相關，所以騰訊云也將成為許多依賴微信生態的企業客戶的重要選擇，香港免備案主機 美國服務器，因為微信的生態太重要，尤其是騰訊旗下的騰訊文檔、公眾號、小程序、泛娛樂IP、人工智能、云平臺等，其實是相對優質的“To B”的資產，只不過過去一直處于分散與封閉狀態，整合之后，未來增長的潛力還是不可小覷的。

早前，騰訊技術工程事業群數據中心負責人鐘遠河在DCD2017中國數據中心周接受澎湃新聞采訪時表示，目前中國BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三家互聯網巨頭所擁有的數據中心服務器數量之和，還不及美國亞馬遜一家公司的一半。中國擁有服務器數量最多的公司是騰訊，它的服務器規模是50多萬臺，而亞馬遜的數據中心有接近300萬臺的服務器，微軟有200萬臺。亞馬遜AWS是全球最大的云計算廠商。

華為云是“云服務+云芯片+端芯片+AI框架”的架構，主要聚焦的還是商用AI領域與政企市場，這是跟阿里云差異化之處，華為擁有5G、物聯網、存儲和芯片、服務器等領域的核心技術，這些技術在云服務時代、產業互聯網時代也是底層基礎設施與重要競爭籌碼，能幫助華為為用戶提供更具有針對性的、更具有成本優勢的云服務，這是華為云的優勢所在，但是在云服務的體驗上，華為云與阿里云的差距還是較為明顯。

騰訊優勢在于它的社交用戶規模，規模化的C端用戶決定了規模化的B端市場的潛力。而騰訊去年也投資了多家“B端”企業，如快法務、活動行、銷售易等，基本覆蓋法務、活動、銷售等各個垂直細分領域。在此前騰訊發布的截至2018年6月30日未經審計的第二季度及中期業績，騰訊“其他業務”（支付及云服務）收入同比增長81%至174.96億元，首次超過了社交網絡，排在收入占比的第二位，僅次于網絡游戲。

阿里云的好日子要過去了

從國外來看，亞馬遜是較早的云計算巨頭，但微軟通過組織架構調整，利用了它在全球企業界IT系統強有力的主導權與基礎設施以及大數據優勢，將其及時轉化為云服務業務，從后來來看，微軟的轉型極為成功，過去12個月中，微軟以267億美元的收入超越亞馬遜（234億美元），一躍成為全球最大的企業云服務提供商。

中國網民規模早已破8億，比歐洲人口總量還多，是全球最大的互聯網市場，但是中國數據中心的規模卻遠遠不及美國，還有很多用戶沒有使用過云計算服務。

在騰訊公布的歷史數據中，騰訊云業務保持著100%左右的增長速度。從這里看出騰訊在云服務業務上的潛力還是挺大的。其次是騰訊表示要整合騰訊云、互聯網+、智慧零售、教育、醫療、安全和LBS等行業解決方案，希望可以成為各行各業的數字化助手。騰訊云的一大特點是可以針對微信小程序接口使用專屬BGP鏈路，實現云端與微信平臺的無縫對接，確保用戶云端數據與接口數據的高速互聯，在小程序、游戲、視頻、移動應用等行業有很好的穩定性保障。

百度的優勢在于AI驅動，云計算其實也依賴AI賦能。從百度來看，百度Apollo、DuerOS、ABC戰略全面To B，最近李彥宏更在不斷提及AI賦能傳統企業，最近一年，百度大腦通過AI技術與平臺開放與國民經濟三大產業的連接與各企業的智能化合作越走越深。在2018 ABC SUMMIT百度云智峰會上，百度云也公布了其最新成績，相比去年，百度云用戶數增長3倍，合作伙伴增長3倍，市場營收增長4倍，用戶流量則實現了5倍增長。

華為在今年4月也在主動叫板阿里云：華為公有云必須三年超過阿里云成為國內第一大公有云服務商。從當前在付費客戶以及政務云客戶數量上來看，阿里云大幅領先華為。但我們知道的是，華為的可怕之處就在于，它過去喊出的超越口號大多數是實現了，包括在手機市場領域，華為曾經喊出3年市場份額超越蘋果的口號。

其次，云計算市場其實它不同于互聯網C端的用戶規模效應，它本身是面向產業，連接各行各業的企業化需求，無法依賴用戶規模效應與網絡效應形成用戶遷移的壁壘，由于產業的覆蓋面大，很難形成壟斷，云計算服務講究的是從上下游生態的角度，真正深入到各行各業的企業的產業鏈里面去改造，去提升整個產業的生產效率與數字化、智能化，各行各業對云服務的需求與側重不一樣，這不可能被一家企業壟斷。而無論從大數據層面還是生態平臺能力與產業的關聯度來看，騰訊百度均具備較強的實力。

我們會發現，云計算由于欠缺用戶規模效應與網絡效應的疊加，它很難通過市場份額形成壁壘與護城河，后來者也是可以居上的，而IT基礎設施與技術優勢是可以轉化為云計算服務的底層能力，成為向B端業務的轉型的優勢。