過去十幾年，我們先后見證了很多擁有百年歷史的企業倒下。成立137年的知名相機企業柯達因為不敢用數碼照相技術革自己的命，倒下了；具有153年歷史的芬蘭企業諾基亞，做過造紙、橡膠、通信等業務，因為錯失智能手機浪潮，消失在了大眾視野之中。

今天在云計算市場，IBM曾在遭遇同樣的危機，這一次不知道它能否安然度過；

面臨挑戰的硬件云

整個90年代，在興起的PC計算浪潮中，IBM眼睜睜地看著英特爾、康柏、蘋果公司、太陽公司、惠普、微軟等迅速崛起，而自己只能吞下戰略決策失誤的苦果。

這是仙童八人幫，“硅谷大約70家半導體公司的半數，是仙童公司的直接或間接后裔。”

科技行業分析師本-湯普森（Ben Thompson）就此表示：

下一個會是IBM嗎？

隨著云計算市場的成熟，留給IBM調整的時間并不多了。在這個時點上，IBM需要習慣周圍都是新生代，放下身段跟這些廠商學習和競爭。

時代的洪流一直在滾滾向前。時代淘汰你的時候，連一句告別都不會說。你需要做的就是，順應大勢，努力抓住遇到的每一波浪潮。

計算的歷史上，IBM的印記不可磨滅。

百年企業柯達不能革自己的命倒下了。

IBM曾經在計算領域獨領風騷，但是90年被PC產業鏈上的微軟、英特爾等廠商圍毆，遭遇最嚴重的危機；

IBM收購紅帽轉向混合云，是硬件廠商做公有云失敗的最新案例，因為硬件廠商并不懂云計算；

IBM在2013年以20億美元左右的價格收購SoftLayer Technologies，正式進入公有云市場。

1911年，雙翼飛機在空中飛行，福特T型車在街道上出現。一家傳奇的科技公司也在這一年成立，它就是跨越一個世紀107歲高齡的IBM公司。

在PC時代被新秀們圍攻之后，IBM重拾輝煌。

現在這個時代，變化以往任何時候都快，都劇烈，如果還是按照上個時代的生存經驗來適應這個時代，肯定行不通。

IBM并不是第一家在公有云市場折戟的硬件公司。在IBM此前，諸多老牌硬件設備廠商，比如思科、惠普、富士通等都曾在公有云市場躍躍欲試，但是最終都因為技術、服務和運營等多方面沒有競爭力，而黯然退出。

百年企業面對如今快速變化的時代，已經有很多倒下了，柯達、諾基亞 ……

當時，IBM以大型機及其軟件為主營業務，這些近乎壟斷的業務每年能夠創造40億美元的利潤，滋潤的日子讓IBM誤以為計算行業就此成熟，不會再有什么劇變。

也是在這一年，IBM歷史上的傳奇CEO郭士納（LouisGerstner）進入公司，開始了為期9年的公司再造。

時代變了，不少企業為了顯示自己要適應時代，改名成為常見的把戲。歷史上人們先在名字上加個“電子”，然后是“網絡”，今天又是“云”或者“人工智能”，反正什么概念時髦，它們就在名字加上什么。實際上背地里，它們依舊在按照過去的習慣做事情，踏空了浪潮。

硬件廠商做公有云集體淪陷，最大的原因可能是它們沒有搞清楚云計算的本質。云計算的本質其實不是“計算”，而是服務。硬件廠商的骨子里更擅長做硬件，賣設備，它們在“服務”上缺失太多。

但好日子還沒過多久，一場云計算的技術浪潮打了過來。

IBM是硬件廠商的一面旗幟，硬件廠商的未來在哪里，該如何轉型？整個硬件廠商行業都在看著IBM的一舉一動。現在恐怕它給出的是所有硬件商不愿意看到的結局——一代硬件商的衰敗。

被IBM寄予厚望的沃森雖然在醫療領域進行了探索，但是并不順利，直到目前也未能形成強大的市場競爭力，甚至有科技投資人稱“沃森就是一個笑話”。

在郭士納的帶領之下，IBM進行了大刀闊斧的改革。最終，大象再次跳舞，成為IT服務、硬件、企業軟件以及定制設計和高性能電腦芯片行業中的老大。

早在2011年時，沃森就在智力競賽節目Jeopardy! （危險邊緣）中獲勝，自此之后IBM 就在一直積極宣傳沃森。

屋漏偏逢連陰雨。在沃森折戟之后，IBM另外押注的云計算業務從2016年開始也開始掉隊。