創(chuàng)立10年來，阿里云的競爭力正在不斷提升，在持續(xù)領(lǐng)跑中國市場之時(shí)，在亞太市場也在不斷創(chuàng)造佳績。
日前，市場研究和咨詢機(jī)構(gòu) Gartner 發(fā)布2018年全球 IT 服務(wù)市場報(bào)告顯示，在云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，阿里云在亞太區(qū)域市場排名第一，2018年市場份額為 19.6% ，超過亞馬遜AWS（11.0%）和微軟Azure（8.0%）的總和。
不僅是 2018 年，從圖表上也可以看出，2017 年阿里云在亞太區(qū)域市場份額為 14.9%，AWS 為 11.2%，Azure 為 7%。也就是說，在整個(gè)亞太地區(qū)，阿里云已經(jīng)兩年排名第一。
亞馬遜 AWS 從 2006 年誕生之日起，就一直領(lǐng)跑全球云計(jì)算。今天，在亞太地區(qū)，阿里云能夠有這樣的成績，也許沒有任何一個(gè)人會(huì)想到。
不過，縱觀阿里巴巴與亞馬遜的發(fā)展歷程就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這兩家世界級(jí)巨頭何其相似，又何其不同。而這些異同之處，正決定著阿里云能夠在發(fā)展近 10 年之后「沖出亞馬遜」。
三點(diǎn)相似
眾所周知，阿里巴巴與亞馬遜都是以電商業(yè)務(wù)起家。發(fā)展至今，他們?cè)诟髯試业碾娚淌袌鲋幸灿兄鹊匚缓陀绊懥Α６?a href="http://www.qzkangyuan.com/cnidc/cloud/">云計(jì)算方面，兩家也有著 3 處明顯相似點(diǎn)。
首先，云計(jì)算業(yè)務(wù)都是源于電商業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，倒逼創(chuàng)新。
1994 年與 1999 年，亞馬遜和阿里巴巴先后成立。雖然兩家企業(yè)所處IT基礎(chǔ)環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)普及程度、消費(fèi)者購買與支付習(xí)慣都不相同，但這并不妨礙他們的電商業(yè)務(wù)在各自國家的快速發(fā)展。
尤其阿里。在 2003 年淘寶上線之后，業(yè)務(wù)取得了井噴式增長，年交易額每年都是幾十倍的速度在增長。隨著用戶量與交易數(shù)據(jù)的激增，以往維持阿里前進(jìn)的「發(fā)動(dòng)機(jī)」開始無法負(fù)荷。尤其到 2008 年時(shí)，面對(duì)數(shù)億人的規(guī)模，阿里傳統(tǒng) IOE 架構(gòu)計(jì)算資源開始捉襟見肘。
阿里云正是在這樣的背景之下，被瘋狂增長的業(yè)務(wù)量倒逼著，像「給一輛高速行駛中的跑車換引擎」一般，從第一行代碼開始書寫，一直走到了今天。而亞馬遜與AWS 也同樣如此。
其次，阿里云與 AWS 在公司戰(zhàn)略層面，都定位于為整體商業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施。
在沒有互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)之前，人們要想做生意，要么辦張營業(yè)執(zhí)照租個(gè)門臉，要么背個(gè)包袱與城管打游擊。但無論如何，人們只有「線下」這一種選擇。
而阿里和亞馬遜的出現(xiàn)，讓生意以更簡捷的方式從線下走到線上。并且隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透，生意人所能達(dá)成交易的市場覆蓋面也越來越廣。從電商的角度來說，阿里與亞馬遜都是承載商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。
云計(jì)算業(yè)務(wù)同樣也是為整體商業(yè)提供的 IT 基礎(chǔ)設(shè)施。
在阿里云和 AWS 上線之后，馬云和貝索斯都意識(shí)到，云計(jì)算不僅能支撐自身業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的高速增長，還能夠?qū)⑦@些閑置的云計(jì)算資源為其他用戶所用。
在他們租用云計(jì)算資源時(shí)，只需要按自己的需要進(jìn)行付費(fèi)，而無需像以往一樣，事先采購大量的服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備，造成大量IT資源浪費(fèi)。
最后，創(chuàng)始人對(duì)于云計(jì)算，都有著堅(jiān)定的戰(zhàn)略投入。
可能所有云計(jì)算從業(yè)者，都不會(huì)忘記在 2011 年中國 IT 領(lǐng)袖峰會(huì)上，BAT 三位掌門在討論未來云計(jì)算發(fā)展前景時(shí)那截然不同的看法。
李彥宏當(dāng)時(shí)認(rèn)為，云計(jì)算就是「新瓶裝舊酒，沒有新東西」；馬化騰表示「云計(jì)算有價(jià)值，但那是在幾千年之后的阿凡達(dá)時(shí)代」。
三人之中，只有最不懂技術(shù)的馬云堅(jiān)決表示：阿里巴巴必須搞云計(jì)算。
從馬化騰和李彥宏的表達(dá)來看，也許他們并不否認(rèn)云計(jì)算的價(jià)值，但至少當(dāng)時(shí)騰訊和百度在云計(jì)算方面的投入是遲疑的。而馬云的堅(jiān)決則讓阿里云抓住了國內(nèi)云計(jì)算發(fā)展的先機(jī)。
這種堅(jiān)決，還體現(xiàn)在阿里云在研發(fā)過程中遭遇難關(guān)的時(shí)刻。
在 2009 年到 2012 年那段時(shí)間里，研發(fā)了 3 年的阿里云依舊無法實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的 5K 集群突破，這意味著阿里云不能進(jìn)行大規(guī)模商用。就在幾乎所有人都快撐不下去的時(shí)候，馬云斬釘截鐵告訴阿里集團(tuán)所有人：「我每年給阿里云投 10 個(gè)億，投個(gè) 10 年，云主機(jī)，做不出來再說。」
三點(diǎn)不同
上述這 3 個(gè)相似點(diǎn)，決定了「為什么在眾多IT巨頭之中，是 AWS 和阿里云最終跑了出來」。而與 AWS 相比，阿里云又有 3 個(gè)非常明顯的獨(dú)有特征。這是亞馬遜 AWS 所不具備的。
第一點(diǎn)，All in Cloud
在今年 3 月 21 日召開的 2019 阿里云峰會(huì)北京站上，阿里云智能事業(yè)群總裁張建鋒明確表示，目前，阿里巴巴大約三分之二的業(yè)務(wù)跑在公有云上。而在未來的 1~2 年內(nèi)，阿里實(shí)現(xiàn) 100% 基于公共云，全面成為「云上的阿里巴巴」。阿里云成為阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體的技術(shù)底座。
首先，以阿里巴巴的業(yè)務(wù)體量、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度、交易支付等環(huán)節(jié)對(duì)準(zhǔn)確性的要求，它自身全部基于公共云，免備案主機(jī)，是對(duì)行業(yè)的一種最佳實(shí)踐示范。
