對(duì)于在多云環(huán)境中運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的組織來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)治理和挑戰(zhàn)的復(fù)雜性是巨大的。

數(shù)據(jù)治理既具有內(nèi)在的復(fù)雜性，又具有挑戰(zhàn)性，因?yàn)樗粫?huì)增加收入。這使得在組織內(nèi)創(chuàng)建和執(zhí)行一個(gè)有效的政策很難獲得認(rèn)可。因此，組織在多云環(huán)境中的數(shù)據(jù)治理既面臨挑戰(zhàn)，也面臨復(fù)雜性。  

解決這一問(wèn)題對(duì)組織的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要，沒(méi)有適當(dāng)?shù)恼呖赡軐?dǎo)致災(zāi)難性的后果。   除了那些在多云環(huán)境中運(yùn)營(yíng)具有嚴(yán)格的數(shù)據(jù)治理法律和法規(guī)(醫(yī)療、金融、法律、制藥等)的IT領(lǐng)導(dǎo)者之外，其他領(lǐng)域的IT領(lǐng)導(dǎo)者可以采取一些措施，使其組織在這一領(lǐng)域的治理更具管理性和一致性。  

獲得高管的支持   非監(jiān)管行業(yè)的高管領(lǐng)導(dǎo)者可能無(wú)法立即了解有關(guān)實(shí)施和執(zhí)行適當(dāng)政策的利害關(guān)系。但如果沒(méi)有他們的支持，IT領(lǐng)導(dǎo)者將很難獲得創(chuàng)建和實(shí)施數(shù)據(jù)治理所需的資源。   為了將高風(fēng)險(xiǎn)的信息傳達(dá)給IT之外的領(lǐng)導(dǎo)者，IT領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)潛在的收入損失以及最終的企業(yè)可行性來(lái)確定這一問(wèn)題。  

以總部位于佛羅里達(dá)州的數(shù)據(jù)匯編和聚合商Exactis公司遇到的問(wèn)題為例，該公司的主要業(yè)務(wù)是將收集的數(shù)據(jù)出售給營(yíng)銷人員。在2018年，一位安全專業(yè)人員在公共互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)了一個(gè)泄露的Exactis數(shù)據(jù)庫(kù)，其中包含超過(guò)3億名的消費(fèi)者和商業(yè)記錄，這意味著任何知道在哪里查找這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的人都可以訪問(wèn)這些私人數(shù)據(jù)。  

這個(gè)事件被數(shù)十家新聞媒體宣傳報(bào)道，并被描述為“數(shù)據(jù)泄露”事件，盡管沒(méi)有證據(jù)表明惡意行為者實(shí)際訪問(wèn)和使用過(guò)這些數(shù)據(jù)。而有人可能擁有這些數(shù)據(jù)引起了人們的憤慨。而用戶的憤怒如此強(qiáng)烈，以至于Exactis公司被迫倒閉。  

換句話說(shuō)，在沒(méi)有造成任何直接經(jīng)濟(jì)損失的情況下，缺乏適當(dāng)?shù)闹卫砜赡軙?huì)完全導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。  

當(dāng)然對(duì)大多數(shù)組織來(lái)說(shuō)，泄露數(shù)TB字節(jié)的數(shù)據(jù)可能并不重要。但數(shù)據(jù)治理不足可能導(dǎo)致重大業(yè)務(wù)問(wèn)題。  

以數(shù)據(jù)衰減問(wèn)題為例：隨著時(shí)間的推移，數(shù)據(jù)變得不可靠。如果沒(méi)有數(shù)據(jù)治理政策來(lái)規(guī)定數(shù)據(jù)的技術(shù)存儲(chǔ)和操作管理方式，企業(yè)員工可能會(huì)使用不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，實(shí)施了重要的業(yè)務(wù)決策，國(guó)內(nèi)服務(wù)器，從而導(dǎo)致組織業(yè)務(wù)發(fā)展朝著錯(cuò)誤的方向前進(jìn)。  

促進(jìn)數(shù)據(jù)治理文化   然而，即使得到企業(yè)高管的支持，如果沒(méi)有在組織內(nèi)推廣一種重視數(shù)據(jù)的文化，那么也不會(huì)產(chǎn)生一致的做法。創(chuàng)建這種文化首先要教育員工了解數(shù)據(jù)治理的重要性，并培訓(xùn)他們?nèi)绾握_處理數(shù)據(jù)。  

企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)建一個(gè)環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境中，人們的意識(shí)會(huì)引導(dǎo)采取符合每個(gè)人最大利益的行動(dòng)。例如，了解這方面政策的員工在注冊(cè)一個(gè)免費(fèi)的Dropbox賬戶，directadmin授權(quán)，并將專有數(shù)據(jù)上傳到該賬戶之前可能會(huì)慎重考慮。  

為企業(yè)的多云環(huán)境實(shí)施數(shù)據(jù)治理策略和實(shí)踐   一旦非IT領(lǐng)導(dǎo)者了解治理策略在該領(lǐng)域的重要性，就可以更輕松地獲得創(chuàng)建和實(shí)施治理策略所需的資源。對(duì)于在多云環(huán)境中運(yùn)行的用戶來(lái)說(shuō)，該過(guò)程應(yīng)包括以下步驟：  

•創(chuàng)建數(shù)據(jù)治理策略。這聽(tīng)起來(lái)似乎是一個(gè)顯而易見(jiàn)的步驟，但在不受行業(yè)法規(guī)約束的企業(yè)中，這是一個(gè)經(jīng)常被忽略的步驟。在多云環(huán)境中管理這些策略是不可能的，除非首先確定在什么條件下各種類型的數(shù)據(jù)流通量將會(huì)發(fā)生什么。最有可能的是，IT主管必須與組織的法律或監(jiān)管團(tuán)隊(duì)成員合作，以創(chuàng)建數(shù)據(jù)治理的指導(dǎo)方針和政策。  

•評(píng)估云計(jì)算提供商的數(shù)據(jù)治理能力。這聽(tīng)起來(lái)也很簡(jiǎn)單，但實(shí)際上并不是這樣。許多云計(jì)算提供商沒(méi)有明確說(shuō)明其數(shù)據(jù)治理能力。如果企業(yè)的IT部門沒(méi)有熟悉管理云計(jì)算提供商的人員，那么經(jīng)驗(yàn)豐富的云計(jì)算顧問(wèn)可以幫助企業(yè)完成這一步。請(qǐng)記住，云計(jì)算提供商在這里運(yùn)行各種功能，企業(yè)的評(píng)估范圍從“云計(jì)算提供商沒(méi)有能力滿足我們的要求”到“云計(jì)算提供商實(shí)際上會(huì)使我們的數(shù)據(jù)管理更容易”。  

•企業(yè)根據(jù)需要調(diào)整多云策略：在多個(gè)公共云中運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)是，企業(yè)的數(shù)據(jù)治理功能將限制云計(jì)算提供商能力的最低標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)當(dāng)前的設(shè)置不足以滿足新定義的策略，請(qǐng)考慮采用其他架構(gòu)，例如單個(gè)云計(jì)算架構(gòu)。而混合云通常依賴于全球最大云計(jì)算提供商(亞馬遜、微軟、IBM、谷歌)的云平臺(tái)，這些提供商往往擁有最強(qiáng)大的能力。  

沒(méi)有萬(wàn)能的方案   在此并沒(méi)有概述一種令人興奮的新技術(shù)。企業(yè)可以通過(guò)簡(jiǎn)單的安裝或每月訂閱來(lái)解決企業(yè)的多云數(shù)據(jù)治理難題。但這就是現(xiàn)實(shí)：在當(dāng)今的多云環(huán)境中，這是企業(yè)取得業(yè)務(wù)成功的一個(gè)必要和不成熟的組成部分。