在蜂鳥網漸進式混合云之路（上）一文中（），蜂鳥網CTO郭楓介紹了蜂鳥網的主營業務以及這些業務對IT的要求。

蜂鳥網主要有三個業務：第一個是從2000年建站開始一直到現在都有的媒體業務。對IT的需求主要是圖片的存儲，一直以來蜂鳥網積累了超過100TB的圖片，還在不斷增長。另外，攝影圖片大，上載的圖片現在最大允許20M，編輯手中原圖很多超過50M。第二個是二手攝影器材交易，相當于電商部門，主要是攝影器材的買賣、回收、租賃、維修。這個業務背后電商平臺在支持。第三部分是攝影的在線教育、攝影培訓部分，包括直播、視頻文件錄播等。需要直播后臺支持。

面對上述業務的需求，蜂鳥網選擇了多云加私有云的混合云模式。其中，圖片存儲選擇的七牛云；二手交易的電商業務和直播業務選擇的是UCloud(優刻得)，另外配合服務器托管（主要支撐服務器和數據備份等）；知識付費部分的直播選擇UCloud和七牛云。接下來，郭楓重點介紹了他是如何做出上述選擇以及上云給蜂鳥網帶來的收益。

以下為至頂網對蜂鳥網CTO郭楓的獨家專訪第二部分。

郭楓  蜂鳥網CTO，蜂鳥網技術資源的管理者，15年的互聯網行業經驗，國內服務器租用服務器托管，主導了蜂鳥網相關的技術創新產品的設計和研發。郭楓關注行業技術發展動態，從用戶和業務的角度制定產品、技術的發展戰略規劃，為公司技術發展提供決策性建議。

記者：后來你們選擇與七牛云和UCloud這兩個云服務商合作，做出這兩個選擇的原因是什么？

郭楓：2018年上云時，我們也是看了幾家公有云，整體做了測試，也問了一些同行。整體評估發現，市場的主流云服務商基本都滿足我們的要求。當時，選擇UCloud是基于我們有一個選型的基本原則，不傾向于選大牌云服務商。同時，在與Uclould溝通過程，它們給我提供了足夠好的搬遷方案，包括在這里面應該怎么去解決一些常見的問題，我們覺得是OK的。

有必要強調的是，最開始我們也想過是不是把所有業務都全部都移到公有云上去。后來之所以沒有這么做，主要是我認為公有云上的數據庫與物理服務器上的數據庫相比還存在一定的差距，還沒有一個我認為特別好的解決方案。比如，我們論壇的數據表單表都非常大，跑在云上無論是性能還是遷移、備份都有挑戰。其次，我們還有一些數據安全性的考慮。最后，我們核算了從遷移成本到整體后期維護成本，覺得還是混合云方式更合適。

記者：前面您提到了公有云服務的選型原則，請你具體解釋下這個指導原則？

郭楓：應該說，這幾年公有云在逐漸成熟，特別是在IaaS，大部分業務需求主流服務商基本上都能滿足。也正是基于此，我們在選型時有一個基本原則，不選太大牌的。因為我們這個量級對于大牌廠商而言，就是眾多客戶中的一個，如果我有什么問題要提工單，提完工單經過好幾個部門響應再反饋到處理部門，這個時間我覺得難以接受。因此，我希望與小一些的云服務商或者那怕是二線的服務商合作，只要它能給我提供更好服務和更快的響應。我們認為，對于二線云服務商，因為它想向往上走，它一般會盡可能滿足客戶的業務需求，包括一些定制化的需求也會想辦法盡量滿足你。另外，對于價格這一塊二線服務商也有一定空間。這就是我們選型的一個基本原則。

記者：你認為上云給你們帶來哪些好處？

郭楓：今天來看，通過上云給我們帶來了成本節約，粗略估計大約節省了30%的成本，同時也提高了靈活性和便捷性。現在我不再需要專門的系統運維人員了，因為托管機房這邊已經非常成熟了，云那邊相對來說可視化管理非常便捷。基本上來說，IT基礎設施和基礎架構層面已經不太占用我們的時間。

云真的讓我們的IT靈活便捷了很多，有個什么業務預計有多大流量，我直接買一個帶寬，再開一個云主機，把它設置好了就能解決這個問題，不夠再往上加，特別快，很容易做動態擴容。

便捷性還有一個體現在更多的選擇。現在的云服務商提供很多附加功能，比如UCloud提供了云防火墻，可根據不同的業務設置不同的防火墻，對于我們來說比較方便，而且免費的。另外，也提供了一些像對于網絡異常監控這些服務和相應的方案，我們也再嘗試用，非常方便。