時至今日，云主機，沒人會懷疑，信息化變革已經成為商業競賽的新勢力。在這股不可逆的趨勢中，AI是能力，數據是資產，云是業務，三者相互嵌套，共同拼湊出數字化轉型的全貌。

今天談談云。

從本質上來說，云計算就是IT基礎設施在新時代的“互聯網化”，這一過程正在前所未有的加劇。根據中國信息通信研究院最近發布的《云計算展白皮書（2019）》顯示：2018年中國云計算整體市場規模達962.8億元，增速為39.2%，其中公有云市場規模達到437億元，2019年至2022年仍將處于快速增長階段，到2022年市場規模將達到1731億元。

而當未來如此明顯，但凡有能力站上賽道的，如今都已全部落位。且由于這條賽道尚未變窄，能容得下更多玩家的騰云駕霧，在中國的“云端”，或早或晚，陸續聚齊了一批“天兵天將”——面對如此龐大的市場，他們有人會遲到，但不可能缺席。

比如京東。

京東屬于入局較晚的。2016年4月京東云才正式商用，好在經過三年多的追趕，“京東也有云”的疑慮已煙消云散，現在云業務不但成為京東技術實力的對外輸出口，且仍在不斷修煉內功，在京東內部促成各種技術整合。

最新的消息是，他們希望促成區塊鏈與云業務的嫁接，京東云與京東數科前不久宣布在區塊鏈領域合作，發布了智臻鏈“云”建設規劃，同步上線了“區塊鏈防偽追溯”和“區塊鏈數字存證”兩款“京東自營”的京東云市場SaaS應用，還同時推出了區塊鏈數據在線分析服務產品BDS服務，并公布BDS開源。

事實上，在不少人看來，當京東云不斷地從內部汲取技術資源，從外部吸引生態伙伴，以最快速度增強云層的厚度，外界似乎有必要重新回答一下當初的疑問：京東做云，底氣何在？

現在來看，答案首先來自外部。

無論怎樣渲染云計算對未來的影響，它從誕生起就是個謙卑的行當，不但跑道很寬，而且是一場耗時耗力的馬拉松。目前中國云市場大約處于脫離草莽期后的“初創階段”，行業格局尚未一潭死水，甚至遠非其他領域那般敵我分明。

這和中國ToB市場發展較慢有關。要知道，不同于美國ToB市場的興旺，中國最大ToB公司或許連最大ToC公司1/10都不到。具體到云計算市場，中國與美國市場的差距大概仍在3-5年左右——具體表現在，中國云計算市場份額主要停留在同質化較高的IaaS層（中國已成為全球第二大公有云IaaS市場），PaaS和SaaS份額并不算大。

不過我相信，隨著越來越多的企業（尤其是非互聯網企業）體會到云端的輕快，他們肯定會愿意用云業務更進一步地優化業務流程，重塑員工生產力， 促進與客戶的互動關系，甚至迭代出更符合時代特征的產品或服務。他們不會只滿足于簡單的“上云”，未來很可能會迎來一個ToB業務“爭奇斗艷”的時代。

當然，這個巨大的奶酪，會被更多云業務的玩家分食。

而值得一提的是，在所有玩家中，京東這種電商起家的巨頭攀爬云端，不但最順理成章，且要比其他互聯網領域的玩家更為輕巧。

首先，如果將云業務視作一場生產力變革，那么京東自己就是這場變革最大的擁護者，作為云計算最早的受益者，京東本就是云時代的原住民。

更重要的是，云計算與京東在基因上有很多協同的地方，京東云總裁申元慶曾給出過一個不錯的闡釋：“云計算的服務基因和電商的服務基因相似。京東的商業模式中有服務基因。其次云計算需要技術強、口袋深。云計算是非常耗費資本的業務，京東在十幾年的發展之后獲得穩定獲利，而對比亞馬遜的AWS歷經8年，才開始達到25%的獲利，在對云計算投入的決心上，京東云和亞馬遜是相似的。”

所以無論從宏觀還是微觀，京東入局云計算，在產業邏輯上都有著天然恰當性。

而更像是對這種后發優勢的某種佐證，整個2018年，京東云營收達到了三位數增長，10倍于行業增速，在Forrester發布的《The Forrester Wave：2018年第三季度中國全棧公有云開發平臺廠商評測》研究報告中，京東云也從最初的“挑戰者”進階到“卓越表現者（Strong Performers）”。

但問題是，這一切具體是怎么發生的？

如前所述，京東云“挑戰者”的身份始于三年前，但現在來看，2017年9月前微軟亞太研發集團首席運營官申元慶加入京東云，或許稱得上是最重要的轉捩點。