時(shí)至今日，云主機(jī)，沒人會(huì)懷疑，信息化變革已經(jīng)成為商業(yè)競(jìng)賽的新勢(shì)力。在這股不可逆的趨勢(shì)中，AI是能力，數(shù)據(jù)是資產(chǎn)，云是業(yè)務(wù)，三者相互嵌套，共同拼湊出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全貌。
今天談?wù)勗啤?/p>
從本質(zhì)上來說，云計(jì)算就是IT基礎(chǔ)設(shè)施在新時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)化”，這一過程正在前所未有的加劇。根據(jù)中國(guó)信息通信研究院最近發(fā)布的《云計(jì)算展白皮書（2019）》顯示：2018年中國(guó)云計(jì)算整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)962.8億元，增速為39.2%，其中公有云市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到437億元，2019年至2022年仍將處于快速增長(zhǎng)階段，到2022年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1731億元。
而當(dāng)未來如此明顯，但凡有能力站上賽道的，如今都已全部落位。且由于這條賽道尚未變窄，能容得下更多玩家的騰云駕霧，在中國(guó)的“云端”，或早或晚，陸續(xù)聚齊了一批“天兵天將”——面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)，他們有人會(huì)遲到，但不可能缺席。
比如京東。
京東屬于入局較晚的。2016年4月京東云才正式商用，好在經(jīng)過三年多的追趕，“京東也有云”的疑慮已煙消云散，現(xiàn)在云業(yè)務(wù)不但成為京東技術(shù)實(shí)力的對(duì)外輸出口，且仍在不斷修煉內(nèi)功，在京東內(nèi)部促成各種技術(shù)整合。
最新的消息是，他們希望促成區(qū)塊鏈與云業(yè)務(wù)的嫁接，京東云與京東數(shù)科前不久宣布在區(qū)塊鏈領(lǐng)域合作，發(fā)布了智臻鏈“云”建設(shè)規(guī)劃，同步上線了“區(qū)塊鏈防偽追溯”和“區(qū)塊鏈數(shù)字存證”兩款“京東自營(yíng)”的京東云市場(chǎng)SaaS應(yīng)用，還同時(shí)推出了區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)在線分析服務(wù)產(chǎn)品BDS服務(wù)，并公布BDS開源。
事實(shí)上，在不少人看來，當(dāng)京東云不斷地從內(nèi)部汲取技術(shù)資源，從外部吸引生態(tài)伙伴，以最快速度增強(qiáng)云層的厚度，外界似乎有必要重新回答一下當(dāng)初的疑問：京東做云，底氣何在？
現(xiàn)在來看，答案首先來自外部。
無論怎樣渲染云計(jì)算對(duì)未來的影響，它從誕生起就是個(gè)謙卑的行當(dāng)，不但跑道很寬，而且是一場(chǎng)耗時(shí)耗力的馬拉松。目前中國(guó)云市場(chǎng)大約處于脫離草莽期后的“初創(chuàng)階段”，行業(yè)格局尚未一潭死水，甚至遠(yuǎn)非其他領(lǐng)域那般敵我分明。
這和中國(guó)ToB市場(chǎng)發(fā)展較慢有關(guān)。要知道，不同于美國(guó)ToB市場(chǎng)的興旺，中國(guó)最大ToB公司或許連最大ToC公司1/10都不到。具體到云計(jì)算市場(chǎng)，中國(guó)與美國(guó)市場(chǎng)的差距大概仍在3-5年左右——具體表現(xiàn)在，中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)份額主要停留在同質(zhì)化較高的IaaS層（中國(guó)已成為全球第二大公有云IaaS市場(chǎng)），PaaS和SaaS份額并不算大。
不過我相信，隨著越來越多的企業(yè)（尤其是非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）體會(huì)到云端的輕快，他們肯定會(huì)愿意用云業(yè)務(wù)更進(jìn)一步地優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，重塑員工生產(chǎn)力， 促進(jìn)與客戶的互動(dòng)關(guān)系，甚至迭代出更符合時(shí)代特征的產(chǎn)品或服務(wù)。他們不會(huì)只滿足于簡(jiǎn)單的“上云”，未來很可能會(huì)迎來一個(gè)ToB業(yè)務(wù)“爭(zhēng)奇斗艷”的時(shí)代。
當(dāng)然，這個(gè)巨大的奶酪，會(huì)被更多云業(yè)務(wù)的玩家分食。
而值得一提的是，在所有玩家中，京東這種電商起家的巨頭攀爬云端，不但最順理成章，且要比其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的玩家更為輕巧。
首先，如果將云業(yè)務(wù)視作一場(chǎng)生產(chǎn)力變革，那么京東自己就是這場(chǎng)變革最大的擁護(hù)者，作為云計(jì)算最早的受益者，京東本就是云時(shí)代的原住民。
更重要的是，云計(jì)算與京東在基因上有很多協(xié)同的地方，京東云總裁申元慶曾給出過一個(gè)不錯(cuò)的闡釋：“云計(jì)算的服務(wù)基因和電商的服務(wù)基因相似。京東的商業(yè)模式中有服務(wù)基因。其次云計(jì)算需要技術(shù)強(qiáng)、口袋深。云計(jì)算是非常耗費(fèi)資本的業(yè)務(wù)，京東在十幾年的發(fā)展之后獲得穩(wěn)定獲利，而對(duì)比亞馬遜的AWS歷經(jīng)8年，才開始達(dá)到25%的獲利，在對(duì)云計(jì)算投入的決心上，京東云和亞馬遜是相似的。”
所以無論從宏觀還是微觀，京東入局云計(jì)算，在產(chǎn)業(yè)邏輯上都有著天然恰當(dāng)性。
而更像是對(duì)這種后發(fā)優(yōu)勢(shì)的某種佐證，整個(gè)2018年，京東云營(yíng)收達(dá)到了三位數(shù)增長(zhǎng)，10倍于行業(yè)增速，在Forrester發(fā)布的《The Forrester Wave：2018年第三季度中國(guó)全棧公有云開發(fā)平臺(tái)廠商評(píng)測(cè)》研究報(bào)告中，京東云也從最初的“挑戰(zhàn)者”進(jìn)階到“卓越表現(xiàn)者（Strong Performers）”。
但問題是，這一切具體是怎么發(fā)生的？
如前所述，京東云“挑戰(zhàn)者”的身份始于三年前，但現(xiàn)在來看，2017年9月前微軟亞太研發(fā)集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官申元慶加入京東云，或許稱得上是最重要的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)。
