“是客戶需求促使我們做改變”，談及為何由超融合走到混合云，深信服云BG總經(jīng)理宋銳如此說道。

深信服云BG總經(jīng)理宋銳

超融合某種意義上就是為了替換傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心架構(gòu)，深信服云計(jì)算的本質(zhì)邏輯就是幫助客戶去構(gòu)建私有云。以提供本地數(shù)據(jù)中心底層軟硬件的基礎(chǔ)設(shè)施為主，貼近客戶的業(yè)務(wù)場景，提供資源管理、資源編排、多云管理、數(shù)據(jù)備份容災(zāi)等產(chǎn)品及服務(wù)，并切合客戶機(jī)房條件不好、運(yùn)維不專業(yè)等痛點(diǎn)提供托管式的云服務(wù)，比如線上專屬云。圍繞線下私有云+線上專屬云的模式，深信服打造基于超融合架構(gòu)構(gòu)建的混合云服務(wù)能力。

基于超融合架構(gòu)上云

經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，超融合已經(jīng)不是新鮮事物——將虛擬計(jì)算平臺和存儲(chǔ)融合到一起，每臺服務(wù)器里面自帶的硬盤組成存儲(chǔ)池，超融合是以虛擬化的形式提供數(shù)據(jù)中心所需要的計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、安全以及存儲(chǔ)等的IT基礎(chǔ)架構(gòu)。

云計(jì)算概念很大，國內(nèi)服務(wù)器，從超融合進(jìn)化到云計(jì)算是一個(gè)長期演進(jìn)的過程，也是一個(gè)需要持續(xù)回答的問題。談及數(shù)據(jù)中心的云化趨勢，超融合是客戶數(shù)據(jù)中心云化演進(jìn)中的最優(yōu)選擇，在當(dāng)下階段，超融合能夠幫助企業(yè)客戶快速上云。

深信服的超融合aCloud架構(gòu)是標(biāo)準(zhǔn)二層交換機(jī)+標(biāo)準(zhǔn)x86服務(wù)器+深信服超融合aCloud軟件，能夠替代傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心承載業(yè)務(wù)所需要的的服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)和安全等設(shè)備。建設(shè)周期將從6-12個(gè)月，縮短至1-3個(gè)月。同時(shí)，云數(shù)據(jù)中心投入使用后，TCO會(huì)大幅下降。企業(yè)客戶通過部署超融合產(chǎn)品建立虛擬資源池，結(jié)合云管平臺平滑升級到私有云，配合線上托管云資源，可以平滑地進(jìn)行多數(shù)據(jù)中心或多地域云資源的統(tǒng)一管理。

深信服CMO唐正旻告訴記者，深信服在超融合領(lǐng)域主打極簡、穩(wěn)定、高性能，云基于超融合架構(gòu)的構(gòu)建思維，是深信服一直想要去引導(dǎo)市場的一種方式，但這不一定叫“云”，可能有些客戶也只是想要作為純的虛擬化，還不完全等同于私有云。

混合云環(huán)境要考慮很多服務(wù)，首當(dāng)其沖的就是是安全性和數(shù)據(jù)保護(hù)。安全也是深信服做超融合的差異化賣點(diǎn)，除了存儲(chǔ)、計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)三大件，深信服把擅長的安全也融合在軟件層，通過對底層服務(wù)器的部署，作為整體超融合的軟硬件一體交互方式。

記者了解到，超融合的目標(biāo)客戶規(guī)模一般不會(huì)特別大，50臺物理服務(wù)器以下，使用超融合兼顧成本和效用，50-200臺物理服務(wù)器規(guī)模，虛擬機(jī)數(shù)量則數(shù)千，管理和運(yùn)維難度上升，客戶對云管平臺就有一定要求，200臺以上的物理服務(wù)器，往往意味著定制化交付。

當(dāng)客戶在選擇本地數(shù)據(jù)中心替換架構(gòu)時(shí)，如果對運(yùn)維有要求、對安全有要求、對服務(wù)有要求，往往會(huì)選擇借助外部力量來解決問題，線上的托管云服務(wù)就是圍繞本地客戶的需求產(chǎn)生的，這也是深信服云計(jì)算業(yè)務(wù)的發(fā)力市場。

此外，深信服線上托管云與本地能夠交付的私有云架構(gòu)是同一個(gè)架構(gòu)，“只要是客戶想建立云數(shù)據(jù)中心，或者用到云的架構(gòu)，不管放在哪里，我們都可以滿足客戶需求，提供專業(yè)的產(chǎn)品及托管服務(wù)”。宋銳表示。

“客戶有些應(yīng)用放在本地，我們可以用超融合替換它的傳統(tǒng)架構(gòu)。如果客戶一些應(yīng)用想放到云上或者選擇提供專業(yè)托管服務(wù)的供應(yīng)商，我們也可以提供云上托管服務(wù)+本地云數(shù)據(jù)中心的混合云方式來滿足客戶需求，最主要的還是圍繞客戶本地數(shù)據(jù)中心來展開我們的服務(wù)。大部分業(yè)務(wù)還是本地超融合及私有云的業(yè)務(wù)，少部分會(huì)有云上的云托管服務(wù)產(chǎn)生。”

在多云層面，公有云是一個(gè)巨頭的市場，格局基本確定，這塊市場已經(jīng)進(jìn)入飽和期，除了業(yè)界的幾個(gè)云巨頭外，其他廠商的機(jī)會(huì)不大，深信服也不會(huì)在這塊市場上重點(diǎn)投入。但同時(shí)深信服也發(fā)現(xiàn)，公有云的服務(wù)也不能很好的滿足企業(yè)客戶的特定需求，比如很多公有云廠商都推出專屬云，專屬云客戶更關(guān)注云上服務(wù)、安全、響應(yīng)、專業(yè)性等，云服務(wù)器，深信服推出的托管專屬云即是為了滿足這部分市場需求。

未定義的混合云時(shí)代

從云上到云下的統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一服務(wù)體驗(yàn)，數(shù)據(jù)中心通過混合形態(tài)呈現(xiàn)。深信服認(rèn)為，客戶的數(shù)據(jù)中心也會(huì)按照這個(gè)方式演進(jìn)，深信服建議的企業(yè)數(shù)據(jù)中心云化路徑包括四個(gè)階段：虛擬化、融合資源池、云數(shù)據(jù)中心、分布式混合云數(shù)據(jù)中心。

如我們所見，深信服就此轉(zhuǎn)入混合云市場，而目前的混合云市場并不存在硬性標(biāo)準(zhǔn)，也就意味著，這塊市場存在著巨大的機(jī)遇和無限的可能。