歲末將至，云計(jì)算領(lǐng)域傳出重磅消息：IBM與九州云近日宣布達(dá)成合作，并發(fā)布了新一代混合云管理平臺(tái)Animbus®CMP。
一個(gè)是有“藍(lán)色巨人”之稱的云計(jì)算國(guó)際巨頭，另一個(gè)是開放基礎(chǔ)架構(gòu)領(lǐng)域低調(diào)踏實(shí)的實(shí)力派選手，兩家體量不在同一級(jí)別的公司走在了一起，在業(yè)界引起了不小的轟動(dòng)。
更引人矚目的是，在將IBM“添加為好友”之前，九州云的“朋友圈”還有英特爾這樣的重量級(jí)好友：早在2014年6月，剛剛成立兩年的九州云就與英特爾聯(lián)合發(fā)布了OpenStack超融合一體機(jī)。
以IBM為代表的巨頭為何選擇與九州云合作？混合多云的時(shí)代已經(jīng)開啟，IBM此次牽手九州云能否成功卡位？近日，九州云CEO&創(chuàng)始人張淳、九州云COO王忠偉、九州云產(chǎn)品及研發(fā)總監(jiān)黃舒泉接受了通信世界全媒體記者的采訪。
云計(jì)算步入下半場(chǎng) 混合多云成關(guān)鍵
經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，云計(jì)算概念已經(jīng)深入人心，發(fā)展模式也從粗放式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向精耕細(xì)作——九州云認(rèn)為，這預(yù)示著云計(jì)算從上半場(chǎng)轉(zhuǎn)換到了下半場(chǎng)，而上下半場(chǎng)的分水嶺，則是混合多云的出現(xiàn)。
“上半場(chǎng)是‘集中上云’的過(guò)程，大家認(rèn)可和接受云計(jì)算的價(jià)值，紛紛嘗鮮部署，域名購(gòu)買，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)粗放式增長(zhǎng)的狀態(tài)；而云計(jì)算下半場(chǎng)則是精耕細(xì)作、降本增效的過(guò)程，需要業(yè)界精細(xì)化管理云基礎(chǔ)設(shè)施。”黃舒泉將云計(jì)算上下場(chǎng)的轉(zhuǎn)換形象地比作“經(jīng)濟(jì)換檔”，即經(jīng)濟(jì)從高速度增長(zhǎng)轉(zhuǎn)換到高質(zhì)量發(fā)展。
從數(shù)字分析，上半場(chǎng)切入到下半場(chǎng)后，云計(jì)算增長(zhǎng)速度減緩。根據(jù)中國(guó)信息通信研究院的數(shù)據(jù)，從2013年的168.6億元到2019年的642.1億元，中國(guó)私有云市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，但是增速已經(jīng)從2014年的28.6%降低至2019年的22%左右。
透過(guò)數(shù)字表象深層次分析，黃舒泉認(rèn)為，上半場(chǎng)的關(guān)鍵詞是OpenStack，它成為私有云建設(shè)的最佳選擇，下半場(chǎng)的關(guān)鍵詞則是混合多云，它將成為未來(lái)普遍趨勢(shì)。
“在云計(jì)算的上半場(chǎng)，OpenStack發(fā)展勢(shì)不可擋，例如到2017年，85.3%的企業(yè)傾向于選擇開源的私有云管理平臺(tái)，其中選擇OpenStack的企業(yè)占比達(dá)到57.1%。”黃舒泉表示。特別是中國(guó)市場(chǎng)在OpenStack方面非常活躍，成為部署規(guī)模僅次于美國(guó)的全球第二大市場(chǎng)，增長(zhǎng)最為顯著。
九州云產(chǎn)品及研發(fā)總監(jiān) 黃舒泉
從2018年開始，混合多云的時(shí)代就已悄然而至。根據(jù)Gartner的估計(jì)，2020年將有75%的組織采用混合云架構(gòu)部署多云戰(zhàn)略，到2022年多云市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)到3170億美元——如果說(shuō)上半場(chǎng)撕開了云計(jì)算的一道口子，人們窺見(jiàn)了朵朵云彩；那么下半場(chǎng)將以更全的視角，展現(xiàn)出整個(gè)浩瀚的云海。
面對(duì)更廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇，以及可能重新洗牌的時(shí)間窗口，云計(jì)算主要廠商紛紛摩拳擦掌，打造新一代技術(shù)和業(yè)務(wù)架構(gòu)，擁抱混合多云新趨勢(shì)。
順勢(shì)而為，直面多云痛點(diǎn)
但是，如同企業(yè)上云之初道路并不平坦，從上半場(chǎng)切換到下半場(chǎng)也不是一路坦途，而是布滿了坑坑洼洼。在快速奔跑中，一旦忽視了這些坑，摔跤就不可避免。
在黃舒泉看來(lái)，硬件、組織、平臺(tái)等方方面面都可能存在需要特別留意的“坑”：硬件資源可能有Power、x86、LinuxOne等，對(duì)IT團(tuán)隊(duì)提出很高要求；客戶組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，相應(yīng)流程也很復(fù)雜；缺乏監(jiān)控資源使用情況的管理工具，造成資源浪費(fèi)或者利用率低下；已經(jīng)擁有成熟的IaaS平臺(tái)，但是希望能提供更多開箱即用的服務(wù)；當(dāng)前的復(fù)雜在虛機(jī)上，但也需要體驗(yàn)容器的便利性。
IBM認(rèn)知計(jì)算解決方案研究院院長(zhǎng)高雪峰總結(jié)，多云管理環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)有3個(gè)方面：第一，多云環(huán)境中，不同供應(yīng)商提供的云管理模式不一樣，帶來(lái)管理的復(fù)雜性；第二，大部分企業(yè)都采用多宿IT的模式，免備案服務(wù)器，舊有穩(wěn)態(tài)應(yīng)用和面向微服務(wù)架構(gòu)的敏態(tài)應(yīng)用之間如何隨意切換是一大挑戰(zhàn)；第三，在云躍遷過(guò)程中，怎樣保證數(shù)據(jù)的一致性以及時(shí)效性。
重重挑戰(zhàn)之下，企業(yè)在通往多云的道路上務(wù)必小心翼翼。而這正是此次IBM牽手九州云的原因所在：結(jié)合IBM多年來(lái)在云管理平臺(tái)開放和服務(wù)方面的能力，以及九州云在開源社區(qū)方面的領(lǐng)先技術(shù)，打造統(tǒng)一的混合云管理平臺(tái)，幫助客戶填上或者避免混合云道路上的那些“坑”，并提高企業(yè)在云計(jì)算下半場(chǎng)的整體資源管理的能力，達(dá)到精耕細(xì)作、降本增效的目標(biāo)。
