Azure營收的重新加速增長，而其最重要原因是秘鑰方面的工作，比如Cosmos Db、Arc等等。   在某種程度上，在Visual Studio、Azure DevOps和GitHub之間所做事情，可以形成引人注目的開發(fā)者SaaS解決方案。未來要為開發(fā)者打造最好的工具鏈。  

所有云服務(wù)都有所改善，不僅僅是Azure實(shí)現(xiàn)毛利率不斷增長能力，也因?yàn)锳zure團(tuán)隊(duì)不僅關(guān)注成本，還關(guān)注ARPU增長，未來或?qū)@物聯(lián)網(wǎng)提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。  

混合使用權(quán)益中的很多都是關(guān)于投資于技能、學(xué)習(xí)，以及讓采用的方式最有利于處理工作負(fù)載。然后，可以繼續(xù)與客戶合作，幫助完成此流程，繼續(xù)進(jìn)行更有意義的工作負(fù)載遷移。

1月30日訊 微軟周四發(fā)布了該公司截至2019年12月31日的2020年第二財(cái)季（即2019自然年第四季度）的財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)報(bào)顯示，微軟2020年第二財(cái)季總營收為369.06億美元，同比增長13.66%；歸屬微軟的凈利潤為116.49億美元，同比增長38.35%。   財(cái)報(bào)發(fā)布后，微軟首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉（Satya Nadella）、首席財(cái)務(wù)官艾米·胡德(Amy Hood)、首席會計(jì)師弗蘭克·布羅德（Frank Brod）和投資者關(guān)系總經(jīng)理邁克爾?斯賓塞（Michael Spencer）出席財(cái)報(bào)會議，解讀財(cái)報(bào)要點(diǎn)并回答分析師的提問。  

以下為財(cái)報(bào)電話會議實(shí)錄：  

分析師：關(guān)于Azure能不能詳細(xì)談?wù)劊径乳g環(huán)比的營收加速增長的因素有哪些？我們是否能看到不斷有一些新的大型合同以及一些新的因素加入進(jìn)來助力營收的增長？薩提亞，能否談一談，Azure接入Xplat會帶來哪些影響？  

薩提亞·納德拉：我想，總體來說，Azure的勢頭大家在前面幾個(gè)季度也都有目共睹了。我們提供Azure Stack服務(wù)，這項(xiàng)服務(wù)既有基于基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)，又有基于平臺的服務(wù)，而這些服務(wù)并沒有進(jìn)行差異化的。 

我們在Ignite大會提到了很多東西。比如Azure Arc，我們實(shí)際上針對混合運(yùn)算提供控制平面，會實(shí)現(xiàn)多云、多邊緣，而這是有明確區(qū)分的。而在數(shù)據(jù)部分，不論是OLTP這塊，還是在分析這塊，我們現(xiàn)在有源自云端的數(shù)據(jù)庫，而這是一個(gè)相當(dāng)有競爭力的產(chǎn)品。  

所有這些是大家所能看到的目前正在進(jìn)行的工作，用戶的接受度也好，增長率也好，我認(rèn)為，我們要做大量的工作。不管是不是第三方，我們進(jìn)行的一些內(nèi)部的工作，確實(shí)幫助我們了解趨勢，而我們的第三方可以拿這些知識來為其所用，比如說，Sony可以把我們的基礎(chǔ)設(shè)施拿去用。

我們對于xCloud可以教會我們的東西感到異常興奮，而更重要的是，我們對生態(tài)系統(tǒng)中的其他部分可以拿這些能力做其他的事情感覺極其振奮。

艾米·胡德：關(guān)于Azure營收的重新加速增長，讓我來解讀一下其中的幾個(gè)因素。我們確實(shí)看到了健康的、大范圍的需求增長，尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（Iaas）和平臺即服務(wù)（Paas）這兩塊。我認(rèn)為，這一季度開始顯現(xiàn)的最重要的一個(gè)因素，并不是遷移工作的進(jìn)行，也不是優(yōu)化工作的順利進(jìn)行，而是秘鑰方面的工作，比如Cosmos Db、Arc等等，確實(shí)是給Stack這塊業(yè)務(wù)帶來一些新的勢頭。  

摩根士丹利分析師基思-韋斯：謝謝你們回答這個(gè)問題，這是一個(gè)非常非常好的季度。從Ignite會議結(jié)束后，我想全面地了解你們與開發(fā)者的關(guān)系發(fā)展情況，特別是在收購GitHub之后。你們能跟我們談?wù)勥@會如何影響你們的DevOps Studio和開發(fā)工具等的吸引力嗎？此外，這又如何改變了圍繞Azure的動態(tài)？這是否已經(jīng)成為一種真正的差異化競爭利器，改變了與AWS和GCP等競爭對手之間的競爭動態(tài)？  

薩提亞-納德拉：是。首先，基思，謝謝你的問題。我們對開發(fā)者產(chǎn)品正在發(fā)生的事情感到非常非常興奮。我的意思是，在某種程度上，我認(rèn)為我們在Visual Studio、Azure DevOps和GitHub之間所做的事情，可以形成一個(gè)引人注目的開發(fā)者SaaS解決方案，就像微軟圍繞Product Studio通信提出的其他SaaS解決方案一樣，因?yàn)槲蚁矚g引用的一個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)就是，非技術(shù)部門的開發(fā)人員數(shù)量現(xiàn)在超過了技術(shù)部門。這是軟件工程師，這在未來的世界里只會增加。所以，我們要打造最好的工具鏈。畢竟，作為一家公司，這就是我們做的事情。我們喜歡為開發(fā)人員構(gòu)建工具。  

所以，順便說一句，我們不僅僅關(guān)注Azure。對于使用我們工具鏈的開發(fā)人員來說，他們可以針對任何云、任何邊緣設(shè)備開發(fā)應(yīng)用，因此這不是達(dá)成某種目的的手段。我們一直都很清楚這一點(diǎn)。這本身也是目的。   話雖如此，但擁有這個(gè)工具鏈將對我們整體有所幫助，因?yàn)樗举|(zhì)上作為SaaS業(yè)務(wù)是一個(gè)高利潤率的工具，而且它還吸引了很多開發(fā)人員加入我們的生態(tài)系統(tǒng)。但是，我們想忠于GitHub的開源精神，做最好的工具。事實(shí)上，就在上個(gè)季度，你甚至可以看到Facebook工程部門已開始采用我們的一些工具，我認(rèn)為，這證明了微軟取得的進(jìn)步。