Azure營收的重新加速增長，而其最重要原因是秘鑰方面的工作，比如Cosmos Db、Arc等等。 在某種程度上，在Visual Studio、Azure DevOps和GitHub之間所做事情，可以形成引人注目的開發者SaaS解決方案。未來要為開發者打造最好的工具鏈。
所有云服務都有所改善，不僅僅是Azure實現毛利率不斷增長能力，也因為Azure團隊不僅關注成本，還關注ARPU增長，未來或將圍繞物聯網提供基礎設施服務。
混合使用權益中的很多都是關于投資于技能、學習，以及讓采用的方式最有利于處理工作負載。然后，可以繼續與客戶合作，幫助完成此流程，繼續進行更有意義的工作負載遷移。
1月30日訊 微軟周四發布了該公司截至2019年12月31日的2020年第二財季（即2019自然年第四季度）的財務報表。財報顯示，微軟2020年第二財季總營收為369.06億美元，同比增長13.66%；歸屬微軟的凈利潤為116.49億美元，同比增長38.35%。 財報發布后，微軟首席執行官薩提亞·納德拉（Satya Nadella）、首席財務官艾米·胡德(Amy Hood)、首席會計師弗蘭克·布羅德（Frank Brod）和投資者關系總經理邁克爾?斯賓塞（Michael Spencer）出席財報會議，解讀財報要點并回答分析師的提問。
以下為財報電話會議實錄：
分析師：關于Azure能不能詳細談談，季度間環比的營收加速增長的因素有哪些？我們是否能看到不斷有一些新的大型合同以及一些新的因素加入進來助力營收的增長？薩提亞，能否談一談，Azure接入Xplat會帶來哪些影響？
薩提亞·納德拉：我想，總體來說，Azure的勢頭大家在前面幾個季度也都有目共睹了。我們提供Azure Stack服務，這項服務既有基于基礎設施的服務，又有基于平臺的服務，而這些服務并沒有進行差異化的。
我們在Ignite大會提到了很多東西。比如Azure Arc，我們實際上針對混合運算提供控制平面，會實現多云、多邊緣，而這是有明確區分的。而在數據部分，不論是OLTP這塊，還是在分析這塊，我們現在有源自云端的數據庫，而這是一個相當有競爭力的產品。
所有這些是大家所能看到的目前正在進行的工作，用戶的接受度也好，增長率也好，我認為，我們要做大量的工作。不管是不是第三方，我們進行的一些內部的工作，確實幫助我們了解趨勢，而我們的第三方可以拿這些知識來為其所用，比如說，Sony可以把我們的基礎設施拿去用。
我們對于xCloud可以教會我們的東西感到異常興奮，而更重要的是，我們對生態系統中的其他部分可以拿這些能力做其他的事情感覺極其振奮。
艾米·胡德：關于Azure營收的重新加速增長，讓我來解讀一下其中的幾個因素。我們確實看到了健康的、大范圍的需求增長，尤其是在基礎設施即服務（Iaas）和平臺即服務（Paas）這兩塊。我認為，這一季度開始顯現的最重要的一個因素，并不是遷移工作的進行，也不是優化工作的順利進行，而是秘鑰方面的工作，比如Cosmos Db、Arc等等，確實是給Stack這塊業務帶來一些新的勢頭。
摩根士丹利分析師基思-韋斯：謝謝你們回答這個問題，這是一個非常非常好的季度。從Ignite會議結束后，我想全面地了解你們與開發者的關系發展情況，特別是在收購GitHub之后。你們能跟我們談談這會如何影響你們的DevOps Studio和開發工具等的吸引力嗎？此外，這又如何改變了圍繞Azure的動態？這是否已經成為一種真正的差異化競爭利器，改變了與AWS和GCP等競爭對手之間的競爭動態？
薩提亞-納德拉：是。首先，基思，謝謝你的問題。我們對開發者產品正在發生的事情感到非常非常興奮。我的意思是，在某種程度上，我認為我們在Visual Studio、Azure DevOps和GitHub之間所做的事情，可以形成一個引人注目的開發者SaaS解決方案，就像微軟圍繞Product Studio通信提出的其他SaaS解決方案一樣，因為我喜歡引用的一個數據點就是，非技術部門的開發人員數量現在超過了技術部門。這是軟件工程師，這在未來的世界里只會增加。所以，我們要打造最好的工具鏈。畢竟，作為一家公司，這就是我們做的事情。我們喜歡為開發人員構建工具。
所以，順便說一句，我們不僅僅關注Azure。對于使用我們工具鏈的開發人員來說，他們可以針對任何云、任何邊緣設備開發應用，因此這不是達成某種目的的手段。我們一直都很清楚這一點。這本身也是目的。 話雖如此，但擁有這個工具鏈將對我們整體有所幫助，因為它本質上作為SaaS業務是一個高利潤率的工具，而且它還吸引了很多開發人員加入我們的生態系統。但是，我們想忠于GitHub的開源精神，做最好的工具。事實上，就在上個季度，你甚至可以看到Facebook工程部門已開始采用我們的一些工具，我認為，這證明了微軟取得的進步。
