如今，以HAT為首的云計算廠商正在展開了一場“云”上大戰，各種針對戰疫、復工的促銷方案層出不窮，這似乎預示著云計算頭部企業的決戰已經提前到來。
帕累托法則告訴我們，在任何特定群體中，重要的因子通常只占少數，而不重要的因子則占多數，因此只要能控制具有重要性的少數因子即能控制全局。當下的云計算市場正在印證這一法則，不管是來自IDC的分析還是Forst的報告，都表明了一個事實，即云計算市場的頭部效應日趨明顯，前幾大云計算廠商占據著市場80%以上的份額。
不止如此，在新的云計算勢力崛起的過程中，以往云計算巨頭的市場份額也正在被拉低。都說“神仙打架，凡人遭殃”，云計算巨頭之間的決戰，是否意味著市場的中生代和新生代們，已經無路可走？
事實并非如此，不管是已經誕生近15年的云計算市場，還是持續火熱5年的數字化轉型市場，都遠遠沒有到飽和的程度。在一個巨大的增量市場中，不管是彼此競爭激烈的巨頭，還是夾縫求生的中生代和新生代們，都能夠找到屬于自己的市場，或許在一些項目的競爭中有勝有負，但并不會決定這些企業的生死。
云計算市場神仙打架 是時候分勝負了
早在數年前，IBM與AWS在美國市場的對決就已經上演，但在中國市場，直到近兩年，ICT企業出身的云計算企業與互聯網出身的云計算企業，才真正開始針尖對麥芒。
在過去很長一段時間里，ICT企業與互聯網出身的云計算企業都是彼此的好伙伴，ICT企業負責生產網絡、存儲、服務器等底層IT基礎設施的產品，互聯網企業則大量采購這些產品，建設云計算服務中心，將計算、存儲等資源以云服務的方式提供給最終用戶。
但這樣的蜜月期并沒有持續太久，ICT企業發現，互聯網企業作為大的采購商話語權越來越重，不斷壓低ICT產品的利潤率，相反，他們通過云服務的方式則是大賺特賺；更重要的是，對于最終用戶而言，已經越來越不關心ICT產品從哪里采購，而是更加關心相應的云服務水平和質量。
于是，ICT企業憑借自身在IT基礎設施層面的優勢，逐步邁進云計算市場；而互聯網企業也開始涉足服務器產品，乃至底層芯片的研發。在中國市場，以華為、新華三、浪潮等為代表的ICT企業正在將越來越多的精力投入到云計算領域，而以阿里云、騰訊云、金山云為代表的互聯網企業則越來越關注底層產品技術的研發。
如今的中國云計算市場，ICT企業與互聯網企業已經到了你中有我我中有你的程度，從底層產品技術到平臺服務，再到面向不同行業的解決方案，雙方的競爭已經全面爆發。尤其在企業上云的趨勢下，幾乎所有的企業招投標，都能看到這些云服務商的身影。
表面上的一團和氣并沒能掩蓋掉在一個又一個項目上的PK，在面向不同行業的客戶時，雙方可謂是各有斬獲。但ICT企業作為云計算市場的后來者，終究要想方設法搶占更多的市場，與互聯網企業的全面對決已經在所難免。
競爭日趨激烈 中生代和新生代們怎么辦？
在筆者看來，當下云計算市場的激烈競爭，盡管已經在越來越多的項目中體現出來，但這種爭奪還主要體現在云計算的“大盤”市場上，即市場份額的爭奪。過去中國的云計算市場是阿里云一枝獨秀，現在，包括華為云、騰訊云等在內的云計算企業也在快速崛起，市場逐漸呈現“一極多強”的競爭格局。
因此，對于Ucloud、金山云、青云Qingcloud、華云數據、七牛云、數夢工場等眾多云計算市場的中生代、新生代來說，云計算的“小盤”市場還有很多機會，尤其在面向一些行業和企業在數字化轉型中的特殊需求時，這些云計算廠商憑借自己特有的優勢往往比巨頭們更有競爭力。
以金山云為例，憑著自己對視頻與游戲行業的獨到理解，金山云在這兩個行業收獲了大批客戶；而青云Qingcloud則通過在技術和產品上的持續打磨，在金融等相關行業擁有大批粉絲?；蛟S，免備案服務器，從公司整體實力上，這些中生代的云計算企業不如HAT這樣的巨頭有實力，但憑借差異化優勢，他們依然可以活得很好。
更重要的是，云計算市場近年來一直都處在高速增長階段，這一點從IDC近日發布的《IDC FutureScape: 全球云計算2020 年預測——中國啟示》報告中可以明顯看出：到2021年，中國90%以上的企業將依賴于本地/專屬私有云、多個公有云和遺留平臺的組合，以滿足其基礎設施需求；到2025年，50%的中國企業IT基礎設施支出將分配給公有云，四分之一的企業IT應用將運行在公有云服務上。
