2020年期間，受新冠肺炎疫情影響，很多原定于線下舉行的文化活動紛紛轉(zhuǎn)到線上，“云博物館”“云旅游”“云音樂會”“云端展會”“云端論壇”等在疫情期間不斷涌現(xiàn)，消費者的文化需求在網(wǎng)絡(luò)時空中得到一定填補。與此同時，疫情也加速了文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，倒逼傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)在線化、數(shù)字化、智能化發(fā)展。

文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，相關(guān)部門、文化企業(yè)、傳統(tǒng)媒體、新媒體等都在進行積極探索。比如人民網(wǎng)、字節(jié)跳動、騰訊以及各地政府對“云端展會”“云端論壇”進行了大規(guī)模實驗，各地景點基于VR和全景視覺技術(shù)開發(fā)線上游覽平臺并向社會投放，如故宮博物院推出了“VR 故宮”“全景故宮”，敦煌研究院推出了“數(shù)字敦煌”精品線路游、“云游敦煌”小程序等一系列線上產(chǎn)品。此外，移動游戲、短視頻平臺、社交網(wǎng)絡(luò)等媒介在全民居家時期的全線爆發(fā)，使得線上文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展表現(xiàn)搶眼。

在文化生產(chǎn)方面，線上辦公新形式迅速普及，比如阿里巴巴的釘釘、華為云的WeLink、騰訊的騰訊會議、字節(jié)跳動的飛書等。這為文化產(chǎn)業(yè)的遠程辦公與云協(xié)作提供了可能，不少藝術(shù)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、游戲設(shè)計等對計算機技術(shù)具有較高依賴度的行業(yè)通過云辦公的方式實現(xiàn)復(fù)工。文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的線上教學(xué)、辦公、教育、培訓(xùn)、咨詢服務(wù)等嘗試全新的生產(chǎn)和辦公方式，不少快速適應(yīng)“云”文化的企業(yè)甚至收獲了增長和利好。

近年來，呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的演出行業(yè)，也在積極嘗試線上直播“云演出”。從最初篩選“庫存”影音資料播放到主動推出全新作品，線上演出逐步轉(zhuǎn)型，成為藝術(shù)機構(gòu)逆勢而上的全新突破點。疫情期間，中山公園音樂堂首先在微信上推出了86期“線上音樂會”，還把延續(xù)多年的暑期藝術(shù)品牌“打開藝術(shù)之門”也搬至云端；國家大劇院的線上直播成為常態(tài)，“4K+5G”的技術(shù)提升，使古典音樂、原創(chuàng)舞劇都可在“空中劇場”欣賞，擴大了傳播的廣度，讓藝術(shù)與觀眾隔空相伴。2020年，云南省舉辦多項大型演出活動，在開展現(xiàn)場活動同時，積極嘗試線上多平臺同步直播，讓人民群眾共享文化惠民成果。

比如2020年12月底，由中共云南省委宣傳部、云南省文化和旅游廳主辦的2021年云南省新年戲曲晚會，通過新華網(wǎng)現(xiàn)場云、央視頻、今日頭條、抖音、新浪微博、優(yōu)酷、快手、云南公共文化云等進行了網(wǎng)絡(luò)直播，數(shù)十萬名觀眾同步觀看并積極參與討論，在實現(xiàn)文化惠民的同時，站群服務(wù)器，推動了云南戲曲文化的傳播。

“十四五”規(guī)劃《建議》提出，實施文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略，加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費模式。5G時代正在加速到來，在信息化發(fā)展繼續(xù)加速的時代，文化產(chǎn)業(yè)站在了發(fā)展變革的十字路口。公共部門與市場能否真正擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推廣和購買更廣泛的數(shù)字化文化產(chǎn)品、文化服務(wù)和文化體驗，將在很大程度上決定疫情緩和后文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向。

另一方面，當前人民群眾日益增長的美好生活需要，呼喚更加優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)品供給。互聯(lián)網(wǎng)深刻改變著文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費，在提升效率的同時，文化價值鏈也在深度重組，由單一的“管道模式”變?yōu)槎鄻拥?ldquo;網(wǎng)絡(luò)模式”，全新的數(shù)字生態(tài)中，是截然不同的算法、玩法和活法。我國正不斷提高國家文化軟實力，打造文化強國，文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大有可為，唯有積極擁抱變化，超前思索與布局，立足本土優(yōu)質(zhì)資源，放眼全球合作，VPS租用，以實力與特色求發(fā)展，才能在新浪潮中贏得新機遇。