受地緣政治影響和傳統產業升級以及新興信息技術迭代需求壓力，我國云計算產業正在發生裂變。對于軟件企業而言，IT架構向云原生轉變的同時，一個萬億級別的賽道正在開啟。

“美國軟件巨頭Salesforce的市值目前在2000億美元左右，相信在三到五年內，中國也會誕生至少一家這樣的巨型軟件公司。”5月8日下午，金蝶中國副總裁鄧永富在金蝶云蒼穹峰會上接受包括第一財經記者在內的采訪時表示，未來三年是中國軟件發展的黃金窗口期，高頻迭代的企業數字化需求為這個行業帶來了更多的機會。

Gartner2020年8月發布的預測數據顯示，云收入增速2024年將達到96%，是傳統軟件收入增速的三倍。其中，與PaaS重疊最多的基礎設施軟件的平臺化趨勢顯著，PaaS占比將于2024年達到48.5%。

但從過去軟件賽道的主導者看，多以國際軟件巨頭為主。IDC的一份報告顯示，全球排名前五位的企業應用軟件供應商依次為SAP、甲骨文、Salesforce、Intuit和微軟，收入份額分別為7.7%、5.1%、5%、3%和2.1%。而在中國市場上，早期企業的軟件IT架構也多由國際企業搭建。

“往前推20年，中國企業在搭建IT系統的時候都希望借鑒一些國外已有的業務流程和管控流程，一個模式或者流程可以用十幾二十年，但現在隨著數字化以及云化的發展，管理進入了無人區，很多業務已經沒有了隨時可用的方案，現在當國外軟件公司在設計方案的時候，遇到的是中國數以千萬計甚至是過億的用戶需求，這個在全球市場都比較難找到學習的樣本。”鄧永富對記者說，中國軟件廠商迎來的是一個時代的機會點。

不過，對于中國的軟件企業而言，想要變革傳統IT平臺還面臨著很多挑戰，比如原有的軟件迭代慢、開發效率低下、體驗差，對于開發者而言門檻也比較高，復用的能力少。與此同時，中國企業想要掙脫束縛的枷鎖，必須讓企業的軟件實現自主可控，不僅僅是去A（America），而是自主權的把握。

“那些老舊的、復雜的、僵化的、昂貴的系統，到了壽終正寢的時候，不是我們要取代誰，而是客戶和伙伴要重新武裝自己，要么故步自封而亡，要么擁抱變化而生。”金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春在隨后的采訪中對記者表示，香港服務器，對于軟件企業而言，真正“卡脖子”的不是技術，而是思維模式，中國企業對中國軟件的信心需要重拾。

徐少春認為，解決“卡脖子”問題是國家共識，重點就是在核心領域掌握核心技術，“要在關鍵領域、‘卡脖子’的地方下大功夫”，“盡快解決一批‘卡脖子’問題，在產業優勢領域精耕細作，搞出更多獨門絕技。”

其次，卡住企業脖子的不僅是技術，更是思維，不僅來自外部力量，更在于內部變革的阻力。面對市場環境的高度不確定性，傳統軟件開發平臺，已不足以支撐企業創新和發展，因此需要平臺。“中國企業想要掙脫束縛發展的枷鎖，必須讓企業軟件實現自主可控。但我們同時洞察到，對于企業而言的自主可控等于企業自己可以管控。企業要的并不僅僅是去A（America），而是自主權。”

“未來企業將不再受制于某一套系統、某一個平臺或某一款軟件的解決方案，美國服務器，擁有真正自主可控的、開放生態的、可高頻迭代的開發平臺。”徐少春認為，當下已是一個平臺制勝的時代，每一個企業都正成為軟件公司，因此，高性能的企業級PaaS平臺迫在眉睫。

因此，金蝶希望借助蒼穹PaaS平臺的推出，讓其成為軟件公司背后的軟件公司。當天，金蝶對外正式發布金蝶云·蒼穹PaaS平臺v4.0，并宣布在未來5年提供20億生態戰投基金，與企業、伙伴、友商們共建PaaS生態。

徐少春表示，蒼穹平臺是自主研發的、不依賴任何一款國外商用軟件，國產適配從芯片到操作系統、數據庫、主機、存儲，全技術棧實現自主可控。

不過也可以看到，除了技術可控外，軟件生態平臺的打造并不是一件容易的事情，需要長期的投入。

“今天的中國，從今天走向2050年的中國，擁有全世界最好的軟件創新的土壤。我們的軟件在供應鏈安全上有所發展，但還是滯后于戰略的要求。這是現實。”工信部原副部長楊學山在上述會議中如是表示。