裸金屬、容器化、云原生、細(xì)分垂直產(chǎn)業(yè)“上云”……在云計(jì)算的下半場(chǎng)，身位的衡量標(biāo)準(zhǔn)不再僅是橫向的速度，更是縱向的深度。基于技術(shù)，基于產(chǎn)業(yè)。
云計(jì)算進(jìn)入下半場(chǎng)。
明顯的信號(hào)來自幾家頭部云廠商。近日，在阿里云峰會(huì)上，阿里云發(fā)布新策略“做深基礎(chǔ)、做厚中臺(tái)、做強(qiáng)生態(tài)、做好服務(wù)”；在此之前，騰訊云在“930變革”之后，宣布再一次進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營管理部和區(qū)域業(yè)務(wù)部，發(fā)力區(qū)域產(chǎn)業(yè)化；金山云持續(xù)發(fā)力醫(yī)療、金融、公共服務(wù)等企業(yè)云業(yè)務(wù)，，并通過云原生等多重模型完善自身的云上布局。除此之外，華為云等廠商也是動(dòng)作頻頻。
而更吸睛的是字節(jié)跳動(dòng)。據(jù)報(bào)道，字節(jié)跳動(dòng)“火山引擎”部門將在今年9-10月正式發(fā)布包含計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)的云計(jì)算 IaaS，外界稱之為“字節(jié)云”。
顯然，在C端已然是存量紅海的當(dāng)下，屬于B端的云上戰(zhàn)爭正在進(jìn)入下半場(chǎng)——細(xì)分垂直的產(chǎn)業(yè)“云”時(shí)代。
更具體來看，如果說在之前國內(nèi)的云計(jì)算戰(zhàn)場(chǎng)更多的焦點(diǎn)聚焦在互聯(lián)網(wǎng)“本土”行業(yè)，即數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，那么在如今更明確的動(dòng)作之中透露出來的新趨勢(shì)則是深入產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改造，即對(duì)互聯(lián)網(wǎng)之外的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行云上“定義”。
產(chǎn)業(yè)“云時(shí)代”與“二八法則”
云計(jì)算的主旋律已悄然發(fā)展變化。
數(shù)字化大趨勢(shì)下，云上主線正在從互聯(lián)網(wǎng)原住行業(yè)向細(xì)分產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散。在過去的幾年里，隨著淘寶、美團(tuán)等履約平臺(tái)功能的逐漸完善，如電商、餐飲、出行等賽道已然呈現(xiàn)出云上集約化的模式，更多的云計(jì)算錨點(diǎn)被轉(zhuǎn)移到新的行業(yè)，醫(yī)療、金融、公共服務(wù)、教育等正在成為“云上新貴”。
可以理解為，產(chǎn)業(yè)“上云”時(shí)代已然來臨。
數(shù)據(jù)為證。根據(jù)Gartner統(tǒng)計(jì)，在2015-2020年，全球云計(jì)算市場(chǎng)滲透率逐年上升，由4.3%上升至13.2%，至2021年，全球云計(jì)算滲透率預(yù)計(jì)將上升至15.3%。
這種“浸入產(chǎn)業(yè)”的信號(hào)已然被預(yù)先感知。從以上幾家頭部云廠商的動(dòng)作不難看出“端倪”。如阿里云在今年大會(huì)上透露出來的“加碼政務(wù)”信號(hào)，再如騰訊云基于企業(yè)微信在教育、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的接連發(fā)力，除此之外，金山云在醫(yī)療、金融、公共服務(wù)領(lǐng)域也恰在不斷加碼。
從云上數(shù)字化，到產(chǎn)業(yè)“上云”，其中給云廠商帶來的本質(zhì)挑戰(zhàn)是對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解和全周期服務(wù)能力。就當(dāng)下而言，幾家云廠商都有自身足夠的產(chǎn)業(yè)積淀，而這種基于技術(shù)產(chǎn)業(yè)積淀也恰在錨定著下半場(chǎng)的新卡位。
或者可以說，在上半場(chǎng)固有的產(chǎn)業(yè)模型下，產(chǎn)業(yè)“云”時(shí)代愈發(fā)呈現(xiàn)出“二八法則”。
對(duì)于“二八法則”的形成原因有兩種，一是前期鋪規(guī)模，拿市場(chǎng)，進(jìn)而構(gòu)建規(guī)模壁壘，這是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的打法；而在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種形成原因則是基于資金、戰(zhàn)略、時(shí)間共同加碼的“技術(shù)基座”。
從字節(jié)跳動(dòng)宣布進(jìn)軍云計(jì)算則是不難看出，當(dāng)下的云計(jì)算賽道已然是巨頭的“圍獵場(chǎng)”。即在深入產(chǎn)業(yè)的云計(jì)算下半場(chǎng)，入場(chǎng)的門檻被無限拔高，頭部云廠商的技術(shù)積淀正在構(gòu)成寬廣的競(jìng)爭壁壘。
這種壁壘也恰構(gòu)成著云行業(yè)的“摩爾定律”，即隨著對(duì)服務(wù)客戶的數(shù)量和時(shí)間增加，頭部云廠商前期投入巨大資源形成的技術(shù)產(chǎn)品能力、客戶服務(wù)體系等正在多領(lǐng)域貫通，進(jìn)而構(gòu)建出更具效率的To B云服務(wù)鏈條。比如騰訊云，在930變革接近三年的如今，經(jīng)過多個(gè)行業(yè)標(biāo)桿的落地和打磨，其更多的技術(shù)To B策略已然被從“自研”的框架內(nèi)抽離出來，由內(nèi)而外推向市場(chǎng)，為不同行業(yè)客戶提供多角度的數(shù)字化方案。
幾個(gè)更細(xì)顆粒度的注解有，騰訊前段時(shí)間發(fā)布的數(shù)據(jù)湖策略以及自身分布式數(shù)據(jù)庫TDSQL的品牌整合和全面對(duì)外發(fā)布，再如騰訊基于自身計(jì)算與存儲(chǔ)加速能力，對(duì)外發(fā)布多個(gè)云原生方案。
再如金山云，其在今年年初發(fā)布了一整套包括云原生全景圖、產(chǎn)品矩陣等在內(nèi)的云原生布局，以此來更高效、更具彈性地進(jìn)行行業(yè)布局。
而在這之前，金山云更是早就推出了視頻云產(chǎn)品生態(tài)以及面向金融領(lǐng)域的企業(yè)云等等。在細(xì)分垂直的解決方案上，能看到其在上半場(chǎng)就已經(jīng)具備的容器化、分布式數(shù)據(jù)庫、邊緣計(jì)算以及上層的大數(shù)據(jù)和人工智能等多重積淀。
