在21世紀之交，虛擬化承諾未來的數據中心將更靈活，更集中。但全球IT界并不這么認為。 早期使用虛擬化的IT人士，在虛擬化還未成為主流之前，在就意識到虛擬化能為商業發展帶來的巨大優勢。時至今日，虛擬化已經非常普遍，在其生命周期中達到市場成熟期，然而，云計算，還處在增長期。 考慮以下研究：

高盛（Goldman Sachs）預測云計算和基礎設施支出增長復合年增長率從2013年到2018年，增長幅度在30%的，而對于企業整體增長在5%.

IDC預測公共云支出將在2018年，將會增長至一倍以上，達到至1275億美元， SaaS支出增長到827億美元，IaaS增長至240億美元， PaaS增長至200億美元。

思科全球云指數報告預測，截止到2018年，超過78%的工作負載將交由云計算數據中心處理； 22%的負載交由傳統數據中心處理。

本文介紹了指導下一代數據中心（NGDC）開發的5個體系結構原則。它描述了主要的市場影響，引領了一個基本的企業It轉型和支持It的技術趨勢。

這五個原則是：擴展、保證性能、自動化管理、數據保證和全球效率。云基礎設施交付模型，如IaaS、私有云和軟件定義的數據中心（SDDC）是NGDC的基礎。

時至今日，人們期望通過一系列新的應用程序和數據來確保支持產品發展，這些模型演示了如何消除瓶頸，增加自助服務，并推動業務向前發展。

在傳統的、以硬件為中心的業務中，NGDC應用軟件定義了所有（SDx）規則，以獲得業務優勢。

這些原則支持影響支持數據中心堆棧的每層的軟件，流程和人員的基本的綜合方法。

它們代表了從使技術在業務上迅速發展到在技術上實現業務的范式轉變。

在基礎設施設計和云服務創新的推動下，韓國主機 韓國游戲代理，云服務的創新推動了企業的發展。 云經濟學被看作網絡最大化，計算、存儲資源在云計算的相互協調下，以滿足客戶不斷變化的需求。

下一代數據中心（NGDC）云經濟提供一門新學科：一種是將IT資源作為成本控制的粘合劑，推動創新，以及成為新收入的主要來源。

一、為什么投資下一代數據中心？

公共云對IT交付的壓力

在內部、外部市場對于未來發展高預期的推動下，這一問題正在受到企業的關注。 像亞馬遜網絡服務（AWS）這樣的公共云已經為我們展示了下一代IT部署的可能性：以更低的成本實現服務的靈活性，以及更好的性能。

云的壓力主要來自影子IT的影響將會在企業中爆發，提供快速交付、IT瓶頸的矛盾以及新應用程序的速度造成了這種替代履行過程的不協調。

最近在五個主要的世界市場上進行的一項調查研究發現，影子IT及其對IT預算的影響持續攀升。影子IT已經滲透到試圖根除該項技術的部門內部，因為部門員工可能已經在采用未經批準的SaaS，而不是LOB用戶。

備注：shadow IT：影子IT是一個術語，通常用于描述信息技術系統和解決方案，并在組織內部使用，無需獲得組織的明確批準。 它還與“隱形IT”一起用于描述除IT部門以外的部門指定和部署的解決方案[1].

影子IT被許多重要的創新來源所認為，這樣的系統可能會成為未來批準的IT解決方案的原型。 另一方面，影子IT解決方案通常不符合組織對控制，文檔，安全性，可靠性等的要求，盡管這些問題同樣適用于授權的IT解決方案。這是IT用于任何應用程序或數據傳輸的術語，依賴于業務流程，這不屬于中央IT或IS部門的管轄范圍。 IT部門沒有開發它，或者沒有意識到，也不支持它。 這增加了“非官方”和不受控制的數據流動的可能性，使得遵守“薩班斯 - 奧克斯利法案”（美國）和其他許多以合規為中心的舉措變得更加困難。

業績高的業務部門和擁有多項技術的IT開發人員一直在沆瀣一氣，繞過現有的基礎設施，以滿足他們客戶的需求。

除了IT部門在重塑企業IT服務交付的推動力之外，云服務還在美國以低廉的成本，以及按需交付的服務品質，得到客戶足夠的重視。

政府對此一直持觀望態度，依舊沿用過去的網絡技術。直到2012年，通過采用亞馬遜提供的流媒體直播的實時視頻，讓地球上的人類可以觀看“好奇號”火星探測器登陸火星。

NASA噴氣推進實驗室的首席技術官Tom Soderstrom解釋說，“我們在八年前意識到云計算將會改變游戲規則——我們可以在幾天內完成科學研究，否則我們將花費數周的時間。

In the在NGDC中，開發人員花費較少的時間在重復性的任務上，而更多的時間去做他們被雇傭去做的事情：創新和加速業務。

在下一代數據中心（NGDC）中，開發人員花費較少的時間在重復性的任務上，而將花費更多的時間去做更為有價值的事情——創新和加速業務發展。

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