數據中心基礎設施管理（DCIM）軟件主要是一項支持技術，讓數據中心運營變得更加靈活、高效、敏捷。DCIM解決方案利用自動化和實時遙測數據在服務器和機架級別提供數據中心的整體視圖。但是，大多數IT人員在DCIM部署之初卻并沒有利用這些自動化功能。

作為一項支持技術，DCIM軟件能夠幫助員工減少或消除過度配置，在較高的溫度下運行數據中心，從而節省數據中心冷卻支出，并提高服務器利用率。但是，如果DCIM是具有革命性的技術，那么為什么很多IT部門對實施DCIM感到沮喪，最終將其取而代之，或者將其視為一種昂貴的機架軟件呢？

行業專家認為，企業部署DCIM往往因為三個核心問題的相對地位而失敗或成功。以下來看看這些問題。

1.組織管理人員的支持

最重要的是，獲得整個組織的管理人員的支持和員工認可是確保成功實施DCIM的關鍵。同樣，DCIM作為一種支持技術，主要是由員工根據DCIM軟件解決方案提供的數據進行決策和采取行動。

這需要從組織的首席信息官（CIO）或首席財務官（CFO）入手，數據中心運營和維護團隊與企業高管之間需要良好溝通和密切合作，以確保獲得DCIM的持續支持，這至關重要。

同樣重要的是，任何對DCIM的投資都應該由業務需求來驅動，云服務器租用，而選擇DCIM產品或服務將長期滿足這些要求。因為一個組織可能不能一次性實施所有的DCIM軟件功能，所以重要的是要確保目前購買其業務線所要求的功能。

2.重新設計業務流程

DCIM不只是一個部署或安裝，而是一個正在進行的項目。因此，如果IT人員沒有適當的策略和操作流程來支持軟件，那么組織的投資回報率（ROI）可能就是零。

大多數企業低估了精確維護DCIM監控系統和資產數據所需的工作量。大多數情況下，這將是新流程的組合，并需要重新設計現有流程。

因此，歐洲服務器租用 云服務器，制定計劃重新設計運營流程以確保順利部署和維護，并達到預期的投資回報率至關重要。而且重新設計這些操作流程需要額外投入時間和其他資源，這是影響企業成功部署DCIM的一個障礙。

3.人員配備、培訓和預算

在部署DCIM之前，企業需要確定范圍并記錄工作人員的需求，包括管理DCIM軟件和數據本身。通常需要進行員工培訓。

即使擁有足夠的人力資源，DCIM部署缺乏足夠的人員配置也不足為奇，因為在項目開始階段，員工對其接受程度較低。

如果企業的傳統DCIM軟件部署成本和人員配置是原始項目預算的兩到五倍，那么對預算仔細審核也是非常重要的。企業在部署周邊軟件服務支出的費用比預期更多，其中包括部署，DCIM數據與其他數據的集成，以及正在進行的DCIM管理和維護。

當然還有其他的障礙需要克服，以確保成功的DCIM部署和實現所需的投資回報，包括軟件與傳統設備的整合，以及未能充分利用所有軟件的功能，特別是面向IT的功能（如成本分析數據中心和IT利用率水平）。