在數據中心多年的發展進程中，發展已經不可避免地來到拐點（轉折點），是購買數據中心還是租賃數據中心？該如何選擇呢？業界人士不得不審慎思考、分析利弊，考慮是自建數據中心，自己維護，還是將其外包。

（備注：拐點（轉折點），又稱反曲點，在數學上指改變曲線向上或向下方向的點，直觀地說拐點是使切線穿越曲線的點（即曲線的凹凸分界點）。若該曲線圖形的函數在拐點有二階導數，則二階導數在拐點處異號（由正變負或由負變正）或不存在。）

說到數據中心，要么是在自建數據中心，并維護，要么是從某IDC那里租用空間。IDC的優勢在于，可以在不同地區擁有不同的數據中心，能夠為數據中心提供備份容災數據中心。

即使已經得出結論，IDC是個不錯的選擇，只是簡租賃或購買空間并沒有看起來那么簡單。事實上，IDC的選擇過程將圍繞最適合環境的變量展開。如何定義需求、選擇合適的IDC提供商及協商實際遷移到新空間的細節等因素，都需要進行嚴格地評估。要清楚，一旦合同簽署，如果發現需要再次進行遷移，那將是非常耗時且復雜的，更何況還會產生高額費用并對業務造成破壞性影響。

從預置的數據中心遷移到IDC數據中心，以下列出7個關鍵的DCIM注意事項。

1. 位置（物理位置和IT人員的位置）

就像在房地產市場選房一樣，選址永遠都是最重要的。就IDC提供商而言，選址意味著該地區能夠提供的資源。

位置對數據中心資產的安全性及良好的可用性有很大的影響。應該考慮到當地氣候 （洪水、極端溫度波動、風暴頻率及強度）、地震歷史和關鍵基礎設施（如線路、道路及機場）的可用性。對于必須更嚴格遵守法規（如金融行業）的行業，可能會禁止在國際甚至國家邊界地區為客戶提供存儲數據的業務。

同樣的原則也適用于支持員工。無論是否保留自己的員工，還是讓IDC提供商提供人員維護，都需要了解IDC對人員安排。雖然一些IDC租戶仍然可以保留現場的IT人員，其他租戶則完全將其作為合同的一部分進行外包。

在進行下一步計劃前，根據自身情況制定一個檢測程序的計分卡，目的在于盡可能減少潛在供應商，這對于租賃IDC空間的客戶而言是個中肯的建議。

2.電力供應情況

電力既是一個廣義的問題，也是一個狹義的問題。在宏觀層面上，需要考慮區域電網基礎設施的穩定性及冗余能力。尋找發電站、變電站、電纜到數據中心的距離、位置以及對于整個配電系統的冗余的考慮。確保沒有電力限制會IDC區域的運行。這聽起來覺得有些遠，但是如果你經歷過拉閘限電，或者用電高峰期或季節性供應而停電，馬來西亞主機 日本服務器，就不會如此認為。不要忘記對當地最近電力中斷和維修記錄進行了解，以便制定對應的應急計劃。

在微觀層面上，需要考慮在IDC空間內進行電力監測。他們是否能精確量化計量功率，是否具有隨著時間的推移增加或降低功耗的靈活性，從而清楚目前使用電力的情況？他們是否有辦法檢測、監測并緩解電力激增和其他異常？當電力中斷發生在與外部電源無關的托管設施中時，他們的備份和災難恢復計劃是什么？所有這些都需要仔細考慮。

3.冷卻系統運行情況

獲得固定電力來源之后，IDC空間中冷卻系統是必不可少的。在優化冷卻成本和效率方面，電源使用效率（PUE）是至關重要的。PUE可以顯示與機架交付電力有關的支出費用是多少。理想情況下，租戶只需將功耗（計量的）乘以PUE系數，以表明冷卻所需的額外功率。尋找使用混合冷卻技術（例如，利用自然冷卻）IDC，保障制冷系統的冗余

4.擁有DCIM軟件

盡管DCIM 軟件已成為管理數據中心的標準，但并不是所有的IDC提供商都能提供完整的技術支持。因為數據中心歷來有很多專用設備，這些設備具有很多復雜的技術，而管理這些技術可能會出現問題。通常情況下，設備都有管理軟件，但是個別軟件系統可能無法兼容或集成。這將導致數據中心內的混亂情況。所以要確保IDC提供商要具有DCIM軟件。了解數據中心所有的系統是否互聯？所有的傳感器都連接到軟件并由這些軟件監控嗎？它們能夠動態地生成儀表板及報告并快速移動到場地、機柜及機架級嗎？他們具有端到端的資產管理能力嗎？他們已經集成到其它 ITSM系統（IT服務管理系統）并使您可以利用最需要的功能嗎？

5.物理安全狀況