經(jīng)濟學(xué)家熊彼特認為企業(yè)的創(chuàng)新能力與規(guī)模成正比,因為大型企業(yè)會有更多的資金和人力資源去投入。2011年,大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Facebook發(fā)起OCP項目,開源了數(shù)據(jù)中心一系列硬件標(biāo)準(zhǔn),其中整機柜是最重要的一個項目。就在同期,2011年的11月1日,BAT巨頭們也不約而同牽頭成立天蝎整機柜項目組,聯(lián)合研發(fā)整機柜服務(wù)器,數(shù)據(jù)中心追求極致創(chuàng)新的產(chǎn)物即將誕生。
一個不確定的需求
2007年1月,第一代蘋果手機Iphone 2G上市,市場反應(yīng)慘淡,以至于當(dāng)年9月蘋果宣布降價銷售。直到2010年,域名購買,iPhone 4上市,蘋果才真正打開全球市場。
也是在2010年,中國的公有云開始起步,阿里巴巴的王堅帶領(lǐng)團隊創(chuàng)建了阿里云,OpenStack社區(qū)在這一年也成立了,但是距離中國公有云的爆發(fā)還有2年,到2012年,百度云、青云、Ucloud等公司才創(chuàng)立。今天掌握整體服務(wù)器采購30%的超大規(guī)模云服務(wù)提供商CSP,當(dāng)時還在考慮——我們需要什么樣的服務(wù)器?
CSP的需求并不確定,服務(wù)器廠商也不清楚,這相當(dāng)于一個嬰兒剛剛生下來,就要給他做一套成年的衣服。但是,大的方向是清楚的。他們的一個原始理念就是追求的創(chuàng)新并不局限在單個節(jié)點,他會延伸到整個架構(gòu),甚至是數(shù)據(jù)中心的環(huán)境。當(dāng)時Google等互聯(lián)網(wǎng)公司部署了大量的定制化整機柜,可以在機柜內(nèi)部署不同類型的服務(wù)器節(jié)點,一體化交付,讓數(shù)據(jù)中心部署像搭“積木”,效率提升10倍以上,并且在能效、TCO等方面優(yōu)勢明顯。
國外都在做這樣的產(chǎn)品,中國互聯(lián)網(wǎng)市場上也有一些大客戶提出“如果服務(wù)器年采購量達到十萬臺,按照單日交付300臺來算的話,一年需要持續(xù)交付300多天,這樣的效率顯然無法匹配閃電爬升的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。”研發(fā)定制化整機柜的想法油然而生。
從一個idea到整機柜的出世
在2010年,互聯(lián)網(wǎng)廠商剛一提出整機柜的想法,眾多服務(wù)器廠商“躍躍欲試”,希望能研發(fā)出一款變革數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器。但整機柜服務(wù)器的設(shè)計,只在國外最大的那幾家互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)過,而由于數(shù)據(jù)中心保密政策,誰都不知道整機柜到底長什么樣。
就這樣大家只能不斷試錯,來來回回產(chǎn)品設(shè)計改了好幾個月。整機柜這塊“硬骨頭”也確實難啃,沒過多久,大多數(shù)服務(wù)器廠商在成本和心理的折磨下紛紛退出。當(dāng)時只剩下一家還在咬牙堅持,就是浪潮。2010年底,第一款整機柜SR1.0誕生,機身高達2.1米,機柜內(nèi)可容納80個節(jié)點和3個交換機,能夠大幅提升服務(wù)器部署密度和交付速度。
可在這時候,互聯(lián)網(wǎng)廠商卻由于實際運維難度太高,放棄了原有的采購計劃。但被拒絕也不是什么壞事。在沒有任何參照物的情況下,從無到有、摸著石頭過河中產(chǎn)生的SR1.0,可以說是一個寶貴開始,它讓市場看到了一個有形、有功能,真實存在的整機柜,而不再是停留在概念層的整機柜,也讓同業(yè)人員看到了整機柜未來應(yīng)用的潛能。
盡管SR1.0因為種種原因沒能被應(yīng)用,但可以看到,整機柜不光是單個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的需求,是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),甚至是整個數(shù)據(jù)中心用戶共同的需求。作為探索市場的一塊敲門磚,SR1.0為下一步浪潮整機柜服務(wù)器的快速研發(fā)打下了堅實的基礎(chǔ)。2011年浪潮整機柜SR2.0出世,讓越來越多的互聯(lián)網(wǎng)廠商開始關(guān)注整機柜。
于是,在2011年11月數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的科技企業(yè)匯聚在一起,構(gòu)建首個硬件領(lǐng)域的開放計算標(biāo)準(zhǔn),“天蝎計劃”登上開源歷史舞臺。半年后,2012年4月,百度、阿里、騰訊、浪潮等發(fā)布了整機柜服務(wù)器的開放標(biāo)準(zhǔn)——天蝎整機柜1.0規(guī)范,浪潮也又一次進行產(chǎn)品升級,率先推出符合標(biāo)準(zhǔn)的整機柜服務(wù)器SR3.0。這款“積木”為天蝎1.0貢獻了大量的技術(shù)參考,比如基于模塊化設(shè)計理念,將供電模塊(PSU)集中到一起,通過12V直流銅排統(tǒng)一為所有節(jié)點供電,散熱也取消了單個風(fēng)扇的形式,通過風(fēng)扇墻的形式控制整機柜內(nèi)部不同的區(qū)域風(fēng)扇轉(zhuǎn)速,大大降低服務(wù)器能耗等等。
創(chuàng)立規(guī)范,就要先打破規(guī)范
盡管浪潮整機柜SR3.0在設(shè)計層面集中散熱、供電和管理的架構(gòu)方向已經(jīng)初步成形,但仍然存在節(jié)點單一、設(shè)計接口還沒有統(tǒng)一的問題。研發(fā)人員再次重新出發(fā),擺正整機柜服務(wù)器設(shè)計的初衷,要讓數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器不用一臺一臺去交付,而是一個機柜一個機柜去交付,所以下一步還要打破原來部署單一節(jié)點的規(guī)范,打通電源、風(fēng)扇、管理API等所有不同接口標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并提升部署密度。