對付萬達與IBM的相助進軍公有云業務，許多人都是一臉黑人問號，而最先令人迷惑的或者是，萬達竟然有數據中心？
據相識到，按照兩邊相助的內容，萬達的云數據中心均將陳設基于IBM的云平臺技能，好比IaaS、PaaS、認知技能Watson、區塊鏈和物聯網等。是的，萬達不久有數據中心，并且尚有不少，個中最為人知的是2015年在成都建成的云基地。
據官網先容，自2011年開始，萬達逐漸將北京總部信息化設備搬家至位于廊坊的數據中心。其時這一數據中心作為團體信息化重點建樹工程，主要為萬達信息化成長提供支撐。
到2013年，萬達的廊坊數據中心就陳設了1000余臺IT設備，承載了公司的貿易地產、高級旅館、文化旅游、連鎖百貨多個業態共125個應用系統的運行任務。廊坊數據中心也被稱為是萬達團體信息系統的“心臟”。
爾后在2014年11月，華沙機房主機 荷蘭主機，王健林在首次透露萬達電商動向的同時，稱萬達電商的“焦點應該是我們的大數據中心，要來歲7月份才氣在成都建成。”
次年10月，萬達云基地數據中心在成都雙流正式完工，建樹投資是30億元，基地由飛凡電商運營，而且向所有用戶開放，為種種企業提供數據處事和云計較辦理方案。所以從前年開始，萬達就提供有公有云處事。
而萬達之所以需要建本身的數據中心，并一步步踏入云處事的坑，也是與它本身的成長及需求相關。
按照其時萬達團體CIO朱戰備，在一次數據中心相助中的說法：“為了確保IT基本設施順應團體公司業務不絕成長的需要，我們必需建樹一個越發不變且高效的全新數據中心網絡，實現容量擴充與機能提高，以緩解現有數據中心面對的龐大壓力，并為業務的快速成長提供強大的支持。”
因為跟著分支機構越開越多，業務范例愈發巨大，萬達團體對部屬企業的節制逐漸乏力，而這又開始反過來制約業務的進一步成長。
時任萬達信息打點中心副總司理的金勇，在2012年的一次采訪中曾暗示，如何去構建一個公道高效靠得住低本錢的IT基本架構，成為了辦理這些問題的要害。
他還舉了幾個例子來形容萬達其時的逆境：“有次董事長要緊張召開一個全國范疇的事情視頻集會會議，數據中心中的焦點互換機溘然宕機了，由于回收的是單點布局，沒有冗余。所有人都在現場等著，過了一個小時最后只能散場了。”
萬達作為一個涵蓋貿易地產、文化娛樂、旅館、百貨零售、旅游度假等財富的大團體，對靠山系統的需求可想而知。據統計，萬達此刻已進駐海內26個省、89個都市，5000個品牌在跟從萬達，133座購物中心，2萬個商鋪，20億的客流量，年銷售1500億元。這些數據都在赤裸裸地對IT系統提出要求。
廊坊的自有數據中心的成立和完善就是萬達的成就之一。而或者是嘗到了數據中心的甜頭，萬達抉擇在 成都成立云計較中心，最初的想法是主要為將來電商處事，并將這種本領開放出去。
雷鋒網（公家號：雷鋒網）曾報道，對付這一數據中心，萬達十分重視，以至于在2015年的電商機關五大計謀中，第一條就是“確保成都云數據中心10月之前竣工，支持萬達電商全國聯網運行。”
萬達云基地可以或許提供傳統IDC業務，以及IAAS、PAAS、CAAS、漫衍式計較平臺等種種云計較處事。公司旗下的飛凡電商和相助的購物中心，可以操作云處事低落IT投入本錢，按需在線擴容，機動調解，也讓系統維護和打點變得簡樸。
成都的云計較數據中心會獨立行動，所以萬達還會操作自身的品牌和資金優勢，向各行業提供云計較方案和定制化的殽雜云等處事。據雷鋒網相識，今朝數據中心已經在闡明100多個萬達廣場的運營狀況。這次與IBM的相助，也算是錦上添花。
回首萬達對數據中心和云計較的執著，可以發明它與亞馬遜AWS以及阿里云的發源很相似，都是內部需求敦促，然后再推廣開，為其它企業提供處事。
按照財經雜志的報道，2007年阿里B2B業務勢頭正盛，淘寶、付出寶井噴式增長時，IT靠山系統的壓力越來越大，但傳統的軟硬件供給商拿不出像樣的辦理方案，只得本身動手。顛末兩年的摸索與搖擺后，時任阿里首席架構師的王堅開始著手IT重構，并最終輔佐公司從軟件陳設模式的舊IT時代，轉向了云計較陳設模式的新IT時代，最終阿里的云處事也向外擴張。
在滿意自身需求后，萬達云處事接下來想讓更多第三方參加進來。只是此刻的公有云市場山頭林立，阿里云一騎絕塵，騰訊百度華為海潮等互聯網公司及傳統設備商都在煥發直追。依托此刻的購物中心，萬達 應該可以占有一席，或者還可以學騰訊云深耕行業，做一朵“地產云”出來。
