為響應(yīng)中央關(guān)于"康健2030籌劃綱領(lǐng)、國度大數(shù)據(jù)計(jì)謀、'互聯(lián)網(wǎng)+'動(dòng)作打算"的目的，落實(shí)國度衛(wèi)生計(jì)生委、工信部關(guān)于實(shí)施"互聯(lián)網(wǎng)+康健醫(yī)療"處事的事情要求，努力推進(jìn)我國慢性病防治信息化事情歷程，3月29日"2017中國慢性病與信息大會(huì)"在北京國際集會(huì)會(huì)議中謹(jǐn)慎召開。會(huì)上，上海市疾控中心主任吳凡以《信息化助推慢性病打點(diǎn)》為主題做了出色的分享。

上海市疾控中心主任  吳凡

以下是演講實(shí)錄：

吳凡：列位同道各人下午好，很是感激大會(huì)邀請我來跟各人分享上海的一些詳細(xì)的做法。本日我站在這兒，以往講到慢病的時(shí)候大部門都是講慢病如何重要，怎么去防控？我想本日因?yàn)槭莻€(gè)命題作文，大會(huì)出格但愿我講一講上海在信息化怎么操作信息支撐這一塊更好的推進(jìn)慢病的防控，來舉辦康健打點(diǎn)。

我們都知道，照舊要說一說這兩張片子只是匯報(bào)各人一下我們此刻慢病已經(jīng)成為主要的民眾衛(wèi)生問題，不只是在一些發(fā)家地域，并且在農(nóng)村地域也已經(jīng)成為危害人群康健的主要的民眾衛(wèi)生問題。

慢病不只僅是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面對的龐大挑戰(zhàn)，同時(shí)對我們的社保系統(tǒng)，資源的分派、恒久的照護(hù)以及疾病承擔(dān)，人口的康健和此后社會(huì)經(jīng)濟(jì)的成長都帶來了龐大的問題。

上海也不破例，上海在上世紀(jì)70年月已經(jīng)進(jìn)入到了老齡化的社會(huì)，陪伴著慢病疾病的快速的上升。這里給各人展示的是2007年到今朝歷次我們做的慢病觀測的數(shù)據(jù)，各人可以看到無論是糖尿病的抱病率照舊高血壓的抱病率都在快速上升。

慢病的發(fā)明與打點(diǎn)，今朝預(yù)計(jì)全上?；蛟S高血壓6百余萬人，糖尿病有230多萬，可是我們社區(qū)舉辦的打點(diǎn)工具，今朝只打點(diǎn)了200多萬，高血壓和68萬的糖尿病人口。并且即即是在各人認(rèn)為受文化水平較量高的上海地域，疾病的知曉率，高血壓低于60%，糖尿病低于70%，盡量這兩個(gè)數(shù)字各人看起來已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了，可是對付我們整個(gè)的慢病防控來說照舊太低，社區(qū)發(fā)明仍然以暮年工錢主，40幾歲呈現(xiàn)慢病的人沒有獲得發(fā)明和實(shí)時(shí)的治療。最右邊的圖給我們帶來的信息并不是很正面的，有點(diǎn)負(fù)面。上海固然打點(diǎn)的那么多人，可是結(jié)果應(yīng)該比不打點(diǎn)的人結(jié)果應(yīng)該好?？墒呛苓z憾我們從社區(qū)糖尿病打點(diǎn)的比擬來看，社區(qū)打點(diǎn)的工具和非打點(diǎn)工具節(jié)制結(jié)果險(xiǎn)些沒有不同，這樣問題就來了，畢竟這個(gè)社區(qū)打點(diǎn)只是掛號了一下，照舊名義上的打點(diǎn)，照舊實(shí)質(zhì)的打點(diǎn)，為什么沒有不同，我們社區(qū)打點(diǎn)的痛點(diǎn)到底在那邊？

本日命題作文引出社區(qū)打點(diǎn)的痛點(diǎn)在那邊，能不能用信息技能辦理這些痛點(diǎn)，輔佐社區(qū)的醫(yī)生和事戀人員節(jié)制這個(gè)。第一個(gè)痛點(diǎn)就是社區(qū)的抱病人群復(fù)雜，早上已經(jīng)講了我們已經(jīng)有了簽約，社區(qū)醫(yī)生此刻是不足的，他簽約的人均往往是以萬計(jì)，一個(gè)醫(yī)生一個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么去打點(diǎn)這么復(fù)雜的人群，第一個(gè)年數(shù)的痛點(diǎn)人太多，記不住，信息量龐大；第二個(gè)是病人發(fā)明太堅(jiān)苦，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)打點(diǎn)的進(jìn)程，每小我私家臉上都沒有帖著標(biāo)簽，說誰就是高血壓患者，糖尿病患者，問題怎么早發(fā)明，在早期疾病的進(jìn)程傍邊很隱匿，不容易被發(fā)明，第二個(gè)痛點(diǎn)很難發(fā)明；第三個(gè)是性化的過問缺乏抓手，盡量慢病是一小我私家群防控的問題，可是又面對一個(gè)本性化過問的問題，人和人紛歧樣，遺傳配景紛歧樣，糊口方法紛歧樣，他的行為方法，包羅他面對的一些情況的特點(diǎn)也紛歧樣。怎么可以或許有效的舉辦本性化過問，這是痛點(diǎn)三；第四個(gè)是社區(qū)今朝的打點(diǎn)結(jié)果不佳，我們傳統(tǒng)的看病、服藥，可是仍然面對依從性太差，因?yàn)槟惚拘曰乃讲桓撸槍π暂^量差，非處方的過問，膳食的，舉動(dòng)的，病人的依從性很差，結(jié)果也不佳。面對這些痛點(diǎn)我們能不能用本日的信息技能加以辦理呢？在探討這個(gè)問題之前我先跟各人交接一下上海今朝信息化做了什么？因?yàn)檫@是領(lǐng)略的基本，你領(lǐng)略上海已經(jīng)這么做了，才氣知道我們后邊可以做什么。

今朝我們上海整個(gè)的支撐民眾衛(wèi)生信息系統(tǒng)，我們是設(shè)計(jì)了一個(gè)，我們在2008，2009年的時(shí)候做了一個(gè)疾控中心的信息資源籌劃，這個(gè)計(jì)分別成了5個(gè)方面：一是整個(gè)資源籌劃做完了今后，知道整個(gè)疾控我們收羅的信息那邊來，都有哪些種別綱舉目張；二是我們做的事情就是成立尺度，早上也說了許多，各人不能互聯(lián)互通，是因?yàn)楦魅硕紱]有講普通話，上海人講上海話，廣東人講廣東話就對不到一塊去了，就是一個(gè)比喻。如何讓各人，我們在上海地域以致全國民眾衛(wèi)生我們講普通話，各人用統(tǒng)一的尺度，醫(yī)院也用這個(gè)尺度執(zhí)行，才氣實(shí)現(xiàn)最根基的互聯(lián)互通；三是我們做的就是平臺的構(gòu)建，網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建，這個(gè)平臺的構(gòu)建，相當(dāng)于一個(gè)信息的高速公路，怎么把這個(gè)高速公路接到村村通，這是平臺要做的工作；四是我們開拓了差異的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，相當(dāng)于在這個(gè)高速公路上跑的車，拉的是我們的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；五是所有這些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)綜合到一塊兒之后需要一個(gè)綜合的打點(diǎn)應(yīng)用，這里邊既包括的業(yè)務(wù)的應(yīng)用，也包括了打點(diǎn)的應(yīng)用。所以做了這個(gè)工作之后我們就可以做到綱舉目張，治本而莫自從，我們可以或許起到這個(gè)浸染。