昨日（6月22日）晚間，一條來自國(guó)外路透社關(guān)于聯(lián)通混改百度將退出的消息不脛而走。報(bào)道稱阿里和騰訊將領(lǐng)投700億元（合102.5億美元）的資金融資，其中500億元計(jì)劃通過增發(fā)方式籌集，其余部分將通過出售一部分A股股票來填補(bǔ)，此前意欲參與融資的百度決定退出。阿里巴巴、騰訊和其他潛在投資者尚未就條款達(dá)成最終協(xié)議。不過據(jù)知情人士透露，該交易將可能在今年夏天最終確定。
中國(guó)聯(lián)通混改公布以來已經(jīng)有一段時(shí)間了，有關(guān)入局者、混改機(jī)遇的消息和觀點(diǎn)也不斷涌出，2016年中國(guó)聯(lián)通分別與BAT三家公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，被看作是BAT入局聯(lián)通混改的前兆。
業(yè)績(jī)下滑，聯(lián)通混改迫在眉睫
圖：中國(guó)聯(lián)通2012年-2016年財(cái)報(bào)
中國(guó)聯(lián)通財(cái)報(bào)顯示，2016年中國(guó)聯(lián)通全年?duì)I收為2741.97億元，相較上年微降1%.但6.3億元的凈利潤(rùn)同比大降94.1%.相比中國(guó)電信180億元和中國(guó)移動(dòng)1087億元的凈利潤(rùn)，中國(guó)聯(lián)通6.3億元的凈利潤(rùn)顯然與對(duì)手已經(jīng)難以抗衡。
事實(shí)上，中國(guó)聯(lián)通除了業(yè)績(jī)表現(xiàn)在三大運(yùn)營(yíng)商中繼續(xù)墊底外，其用戶數(shù)據(jù)也不盡如人意。
4月20日三大運(yùn)營(yíng)商發(fā)布的2017年一季度運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示：在4G客戶總數(shù)方面，中國(guó)移動(dòng)的4G客戶總數(shù)達(dá)5.68億戶，首季度凈增3304萬戶；位居第二的是中國(guó)電信，其4G終端用戶數(shù)達(dá)到1.38億戶，凈增1577萬戶；而居于末位的中國(guó)聯(lián)通4G用戶凈增1817.5萬戶，總用戶數(shù)達(dá)到1.23億戶，僅為中國(guó)移動(dòng)的1/5.
今年一季度運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)還顯示，在寬帶業(yè)務(wù)方面，中國(guó)移動(dòng)正在擺脫其"單條腿走路"的尷尬局面，公司有線寬帶客戶總數(shù)達(dá)8568萬戶，首季度凈增806萬戶；對(duì)中國(guó)電信來說，光纖寬帶業(yè)務(wù)一直是其優(yōu)勢(shì)，公司一季度有線寬帶用戶達(dá)到1.26億戶，凈增270萬戶；而中國(guó)聯(lián)通仍需繼續(xù)努力，其固網(wǎng)寬帶方面的用戶達(dá)到7658.9萬戶，比去年底凈增135.3萬戶，但固網(wǎng)寬帶接入ARPU比去年同期有所下降。
"電信三巨頭中，聯(lián)通的日子可以說最為艱難。"資深電信分析師付亮表示，我國(guó)的電信行業(yè)從2015年起進(jìn)入了行業(yè)整合期，聯(lián)通如果不能解決自身問題，它的地位會(huì)越來越弱，與同行差距很可能會(huì)越來越大。因此，改變這一局面，混改迫在眉睫。
付亮認(rèn)為，資金短缺是聯(lián)通混改的主因。"中國(guó)聯(lián)通最近幾年一直在用新債換舊債，現(xiàn)金流相當(dāng)緊張，急需一筆外部資金。因?yàn)槿卞X，聯(lián)通在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營(yíng)銷力度上相較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都較弱。"
近日，華北某省聯(lián)通公司高管向中國(guó)IDC圈記者證實(shí)，中國(guó)聯(lián)通混改已經(jīng)在該省落實(shí)開來，除了集團(tuán)內(nèi)部的相關(guān)整改，對(duì)于各下級(jí)城市的整改已經(jīng)展開，聯(lián)通各部門已經(jīng)開始了對(duì)各崗位的工作人員的能力評(píng)估，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行重新審核。
2016年11月3日，中國(guó)聯(lián)通副總經(jīng)理姜正新曾對(duì)外表示，混改將重點(diǎn)選擇與聯(lián)通業(yè)務(wù)互補(bǔ)性強(qiáng)的合作伙伴，"不是簡(jiǎn)單地引進(jìn)資本，更看重價(jià)值上、產(chǎn)業(yè)鏈上的互補(bǔ)，增強(qiáng)聯(lián)通整體競(jìng)爭(zhēng)力。"
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，對(duì)于阿里和騰訊注資對(duì)聯(lián)通混改來說，是一個(gè)雙贏的局面。首先，對(duì)于一直處于劣勢(shì)的聯(lián)通來說，可以以此獲得資金注入。現(xiàn)在的聯(lián)通是最缺錢的；另外，除了混改后資金注入，聯(lián)通可以繼續(xù)進(jìn)行基礎(chǔ)架構(gòu)和推動(dòng)升級(jí)營(yíng)銷，為聯(lián)通業(yè)務(wù)體驗(yàn)帶來提升。而聯(lián)通強(qiáng)調(diào)引入的合作伙伴要戰(zhàn)略互補(bǔ)，未來雙方或許會(huì)有業(yè)務(wù)層面的深度合作。
中國(guó)IDC圈記者注意到，此前，聯(lián)通就已經(jīng)與BAT有了在技術(shù)、業(yè)務(wù)等方面的合作。包括騰訊聯(lián)合聯(lián)通推出的"騰訊大王卡"，與阿里聯(lián)合推出的"流量寶卡"等。
如果在混改引入騰訊和阿里后，聯(lián)通在建設(shè)自身OTT綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)方面，將具有更好的資源，畢竟AT在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)行業(yè)方面都有布局。一旦合作形成，將會(huì)有基于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的新合作價(jià)值。
市場(chǎng)反響良好，聯(lián)通股價(jià)大漲
回顧30年的改革歷程，中國(guó)IDC圈記者梳理發(fā)現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)改革大致經(jīng)歷了4個(gè)階段：1978～1984年間的國(guó)有、國(guó)營(yíng)企業(yè)放權(quán)讓利，1985年～1992年間的政企分開與兩權(quán)分離，1993年～2002年間的現(xiàn)代企業(yè)制度與抓大放小，再到2003年后的股份制改革。回眸國(guó)有企業(yè)改革的歷程，就會(huì)發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)改革表面看似提高國(guó)企經(jīng)營(yíng)效率的問題，實(shí)質(zhì)則是公有制、國(guó)有經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能否結(jié)合、如何結(jié)合的問題。如今國(guó)企改革進(jìn)入深水區(qū)，混合所有制改革作為國(guó)企改革的方向和思路，勢(shì)必得到大力推行。
