中國聯通率先“瘦身”
中國聯通在混改啟動后的第一把火燒向了“精簡隊伍”。中國聯通昨日宣布,全面啟動“瘦身健體”計劃,機構精簡工作將于今年10月底前全部完成。中國聯通明確表示,此次“瘦身”的形式是“轉崗不裁員”。
機構精簡 成聯通混改“第一刀”
北京晨報記者獲悉,中國聯通在9月6日召開“瘦身健體”、機構精簡實施方案的宣傳貫徹視頻會,全面啟動相關工作。此次機構精簡方案的實施,是中國聯通混改方案公布以來內部體制機制改革的第一項重大改革舉措,將于今年10月底前全部完成。
據了解,中國聯通志在打造“小管理、大操作、強協同”的組織架構,明確集團總部、省級分公司、地市分公司、縣級分公司/網格等四級組織定位。
中國聯通省級分公司機構設置的總體規則是,北方省級公司本部管理部門優化到18±2個(現平均為25個);南方優化至16±2個(現平均為22個)。據稱,機構精簡前,聯通31個省級公司管理部門總數為697個,精簡工作完成后,要降為516個左右,減少26%.
中國聯通董事長王曉初在動員講話中指出,中國聯通實施“瘦身健體”、機構精簡,是深入貫徹落實黨中央、國務院關于深化國有企業改革指導意見的有關精神;結合企業實際,認真落實國資委關于中央企業開展壓縮管理層級、減少法人戶數工作部署的重大舉措;是以實際行動快速落實此前已公布的混改試點方案、深入推進機制體制改革的重大配套舉措;是混改中企業內部改革的“第一刀”。
北京晨報記者了解到,中國聯通在機構精簡完成后,關于管理人員市場化改革、“劃小”改革、分配激勵改革等各項重大改革方案,也將依次陸續推出。
總部編制減半 更多人會被放到一線
目前,聯通集團總部已率先完成機構精簡。總部部門由27個減少為20個,減少26%.總部人員編制由1787人減少為891人,減少50.14%.其中,總部人員凈減編347人,生產分離549人。處室數量由238個減少為127個,減少46.64%.其中,處室人員凈減少56個,生產分離55個。下一步,將根據業務發展需要,持續進行調整優化,推進總部簡政放權,優化業務流程。
早在上周末,關于中國聯通“瘦身”的消息就不脛而走,關于“總部人員銳減”的說法甚至引發了外界對聯通“裁員”懷疑。昨日,中國聯通相關人士明確強調,此次精簡的員工原則上“轉崗不裁員”。對此,有人戲稱為:“食堂吃飯的人一個也沒少。”
資深電信專家項立剛認為,九江服務器 東莞服務器,調整后的人員預計會更多布置到一線。達睿咨詢首席分析師馬繼華分析指出,中國聯通未來很可能采取嚴苛的考核制度,通過末位淘汰的方式逐漸精簡人員,以達到民營企業入股的要求。
“瘦身健體” 三大運營商都要起跑
實際上,三大電信運營商都在進行類似的“瘦身健體”行動。坊間有消息稱,目前中國移動總部部門也僅剩下14個,總部人員編制從近2000人減少到1000人左右。
“瘦身健體”已是國企改革的關鍵詞之一。2016年5月,國務院審議通過《中央企業深化改革瘦身健體工作方案》,將采取五大主要措施推動央企瘦身健體、提質增效。相關專家指出,中國央企主業不突出、投資分散、同質化經營,大而全、小而全的問題比較突出,此外還存在管理層級多、法人鏈條長、管理效率低、冗員過多的情況,“瘦身健體”勢在必行。相關數據顯示,2016年中央企業減少2730個法人。由此顯示,各個領域的國企、央企都在積極部署“瘦身健體”行動,準備輕裝上陣。
“瘦身”只是手段,“健體”才是目的。王曉初強調,要通過本次機構精簡,讓企業輕裝上陣、充滿活力,為混改方案的全面落地實施打好堅實基礎。
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