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國內(nèi)資訊

聯(lián)通約有4.2萬人將轉(zhuǎn)崗,業(yè)內(nèi):部門一多容易扯皮

剛剛公布混改方案的中國聯(lián)通開始全面瘦身。9月6日,中國聯(lián)通召開“瘦身健體”、機構(gòu)精簡實施方案宣貫視頻會。其中聯(lián)通總部人員編制由1787人減少為891人,減少人數(shù)占50.14%.據(jù)新京報記者了解,相關(guān)機構(gòu)精簡工作將于今年10月底前全部完成。

總部被精簡員工“轉(zhuǎn)崗不裁員”

此次機構(gòu)精簡方案的實施,韓國云服務(wù)器 美國云主機,是聯(lián)通混改方案公布以來內(nèi)部體制機制改革的第一項重大改革舉措。

目前,聯(lián)通集團總部已完成機構(gòu)精簡。總部部門由27個減少為20個;總部人員編制由1787人減少為891人;處室數(shù)量由238個減少為127個。

不過中國聯(lián)通一位人士告訴記者,聯(lián)通總部機構(gòu)精簡減少的員工“轉(zhuǎn)崗不裁員”,轉(zhuǎn)往子公司等生產(chǎn)部門。

聯(lián)通還將對下屬地方公司進行精簡。此前,聯(lián)通31個省級公司管理部門總數(shù)為697個,精簡工作完成后要下降為516個左右,減少26%.電信專家康釗表示,“瘦身健體”是解決歷史的遺留問題,早年也沒那么臃腫,是和中國網(wǎng)通合并之后才這么臃腫的。

“比如說中國移動,市場的前端部門只有一個,就是市場經(jīng)濟部,而中國聯(lián)通按照專業(yè)職能劃分了好幾個部門,市場經(jīng)營部、電子商務(wù)部、客服部等,分太細(xì)了,太多了。”康釗說。

混改“第一刀”約有4.2萬人將轉(zhuǎn)崗

中國聯(lián)通黨組書記、董事長王曉初在動員講話中表示,中國聯(lián)通實施“瘦身健體”是混改中企業(yè)內(nèi)部改革的“第一刀”。王曉初指出,瘦身只是手段,健體才是目的,要通過本次機構(gòu)精簡,讓企業(yè)輕裝上陣、充滿活力,保障企業(yè)實現(xiàn)快速健康發(fā)展。

此前8月聯(lián)通發(fā)布了混改方案。值得注意的是,東亞服務(wù)器 臺灣服務(wù)器聯(lián)通擬向核心員工授予約8.5億股限制性股票,價格為每股人民幣3.79元。方案一出,業(yè)界對聯(lián)通哪些員工能被授予股票充滿關(guān)注。有觀點認(rèn)為,被聯(lián)通授予股票的核心員工基本為13崗以上。不過此說法未獲得聯(lián)通方面證實。

聯(lián)通方面表示,管理人員市場化改革、“劃小”改革、分配激勵改革等各項重大改革方案,將陸續(xù)推出。

據(jù)媒體報道,聯(lián)通人員精簡后,其市場線、支撐線、職能線三者比例將固定在70%、25%和5%.根據(jù)聯(lián)通2016年財報,其行政財務(wù)人員共計約5.51萬人,按照聯(lián)通總員工數(shù)25.3萬人的5%計算,應(yīng)為1.265萬人,兩者相減,大約有4.245萬人需要轉(zhuǎn)崗。

康釗認(rèn)為,部門一多容易扯皮,精簡機構(gòu)后能提升效率,中高層領(lǐng)導(dǎo)崗位減少可以降低運營成本,提升執(zhí)行力。

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