近日，數(shù)字廣東網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有限公司誕生，由于其是騰訊與移動、電信、聯(lián)通等三大運營商聯(lián)合出資設(shè)立，故引來業(yè)內(nèi)的關(guān)注。

戰(zhàn)略層面證明產(chǎn)業(yè)重心遷移

關(guān)于騰訊的創(chuàng)業(yè)史，一直有這樣的傳言，在2000年前后，由于缺錢，馬化打算把QQ（當(dāng)時稱為OICQ）賣了，廣東電信同意以60萬元的價格收購，只是到最后，馬化騰沒舍得賣，于是才有了后來的騰訊帝國。

當(dāng)年江湖的大佬是各大運營商，在騰訊后來的發(fā)展中，運營商們的SP/CP模式保障了騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展壯大。“江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”，不過十余年的光景，騰訊公司已經(jīng)是一家市值超過3萬億元的企業(yè)，吉隆坡服務(wù)器 大馬伺服器，中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等三大運營商市值總和仍然大幅度落后于騰訊。

這次數(shù)字廣東網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有限公司的成立，更是江湖地位變遷的象征。三大運營極少能聯(lián)合共同為同一家公司注資，除非是在政府的主導(dǎo)下，例如中通服、鐵塔公司等。而此次則是在騰訊牽頭主導(dǎo)下，三家運營商出資，這就是市場的力量，即騰訊充分利用自身的能力證明各運營商與之共同設(shè)立一家公司，是能夠從中獲益的。

此外，從股權(quán)比例也能夠看出江湖地位的微妙變化。首先，騰訊出資49%，是最多的，體現(xiàn)了其在新公司中的核心地位，也體現(xiàn)了當(dāng)前信息通信產(chǎn)業(yè)的重心已經(jīng)完全從運營商轉(zhuǎn)移到以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司；其次，騰訊未控股，三大運營商能夠聯(lián)合在新公司中仍握有主導(dǎo)權(quán)的，體現(xiàn)了信息通信產(chǎn)業(yè)中新經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟在尋求一種競合的均衡；再次，三大運營商的股權(quán)不是均等的，聯(lián)通占比為18%，移動與電信占比分別為16.5%，體現(xiàn)了騰訊與聯(lián)通的深度合作關(guān)系（騰訊參與了聯(lián)通的混改，同時雙方也簽有多項戰(zhàn)略合作協(xié)議）。

業(yè)務(wù)層面聚焦新型基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建

四個江湖大佬，聯(lián)手打造了一家新的公司，背后必然有商業(yè)目的。查詢公司營業(yè)執(zhí)照上的經(jīng)營范圍，包括“計算機及各類信息系統(tǒng)的軟硬件設(shè)計、開發(fā)、咨詢、銷售、運營和維護；數(shù)據(jù)庫及計算機網(wǎng)絡(luò)服務(wù)；產(chǎn)品設(shè)計；從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)”。雖說營業(yè)執(zhí)照上的經(jīng)營范圍比較寬泛，但仍可以看出一定端倪。

首先，東莞電信服務(wù)器 河南電信服務(wù)器，這是一家定位在信息通信產(chǎn)業(yè)的公司；其次，它可以面向公眾用戶與政企用戶提供內(nèi)容、應(yīng)用與解決方案等方面的服務(wù)；再次，它可以提供產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，包括網(wǎng)絡(luò)、IDC、云計算等；最后，它并不打算開展任何形式的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

以上是從公司經(jīng)營范圍進行的分析。而從四個實際投資人來研判未來的經(jīng)營方向，其中代表騰訊出資的是騰訊產(chǎn)業(yè)投資基金，代表聯(lián)通出資的是聯(lián)通（廣東）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司，代表移動出資的是中國移動通信集團廣東有限公司，而電信則直接由中國電信集團公司出資。除了電信與移動難以從投資主體上進行分析，騰訊產(chǎn)業(yè)投資基金從2013年成立以來，已經(jīng)投資了超過200個項目，此項目的投資金額在所有項目中排名第三，重要程度可見一斑，而其主要的投資方向則是產(chǎn)業(yè)內(nèi)方向較為明確的新興領(lǐng)域。聯(lián)通（廣東）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司則是2017年1月成立，由聯(lián)通系統(tǒng)集成有限公司100%出資，后者的業(yè)務(wù)定位是為政府、環(huán)保、金融、教育、醫(yī)療、交通、旅游、農(nóng)業(yè)等行業(yè)客戶提供系統(tǒng)集成、應(yīng)用開發(fā)和服務(wù)外包的ICT整體解決方案和產(chǎn)品。基于此，筆者認為，新的公司將主要為行業(yè)客戶提供業(yè)務(wù)（而非面向普通公眾客戶），而這類業(yè)務(wù)屬于有明確前景的新興領(lǐng)域。

那么，什么樣的有明確前景的新興領(lǐng)域需要騰訊牽頭，三大運營商共同參與呢？筆者認為，符合這一條件的是云網(wǎng)融合的新一代通信設(shè)施，再加上在此基礎(chǔ)上發(fā)展的大數(shù)據(jù)與人工智能等新一代應(yīng)用設(shè)施。對于前者，騰訊云資源已然強大，若需要向物理層拓展（包括物聯(lián)網(wǎng)），并與之深度融合，需要運營商的支持（尤其是實現(xiàn)跨網(wǎng)的云網(wǎng)融合模式），而運營商們也需要騰訊的技術(shù)，提升其云計算技術(shù)能力；對于后者，相互協(xié)作能夠匯聚更多的數(shù)據(jù)，提升數(shù)據(jù)的價值，并進而在此基礎(chǔ)上發(fā)展人工智能。

可以預(yù)計，新的公司在業(yè)務(wù)上，將在匯聚四位巨頭能力的基礎(chǔ)上，打造新興的產(chǎn)業(yè)技術(shù)設(shè)施，包括跨運營商云網(wǎng)融合的通信基礎(chǔ)設(shè)施、大數(shù)據(jù)與人工智能結(jié)合的應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施，推動產(chǎn)業(yè)可以更好、更快地發(fā)展。