2018年3月21-22日，由中國信息通信研究院主辦、中國通信標準化協會支持的"OSCAR云計算開源產業大會"在國家會議中心舉行。

混合云論壇作為"OSCAR云計算開源產業大會"的分論壇之一，于3月21日下午召開。論壇邀請到了中國信息通信研究院、華云數據、中國電信北京研究院、華為、云星數據、廣東電信云、云霽科技等單位的專家，與大家一起開啟一場深度的混合云之旅。

以下為演講實錄：

萬鑫：大家下午好！其實我們知道云計算經過這么多年的發展已經從傳統的虛擬化和私用云到多虛擬化的環境、公有云、混合云，還有多云的時代。我們經常在講一句話，就是說"世上永恒不變的是一直在變化".

面對這種技術的革新，我們作為企業IT的管理者，作為架構師，作為工程師，甚至包括服務商，我們在面對這樣一個場景情況下，應該做出哪些改變？

從第三方的權威機構統計的數據來看，其中有一個預測是在2018年整個中國的企業云市場會在900億的規模。在前不久發布的云星國際的一個峰會，云合作伙伴，發布的2018年云現狀里面，有一組數據，其中提到了96%的受訪者在使用云，公有云增加到92%，51%的用戶使用了混合云，81%的用戶使用了多云，75%使用了私有云。那么，如果我們拿出以往一年的數據來看，公有云，包括混業云，以及私有云的采購率還是在逐步增加。

那么，在面對這樣一個變化，我們作為一個企業IT管理者，作為這個行業的從業人員，我們怎么看待這些用戶，用戶的畫像是什么樣的，他們需要什么樣的服務？

我們在說混合云，我們要講混合云，它的整個IT技術的發展歷程來看，從經歷了傳統的數據中心到虛擬化數據中心，到軟件定義數據中心，VPS，發展到目前的云數據中心。我們知道企業的IT發展其實是一個漸進式的過程，不是一個跳躍的。那么，在這個過程當中，傳統的一些設備、系統跟我們現在的云怎么結合，怎么融合？用戶會面臨哪些挑戰呢？的發展一直圍繞六大要素，從成本、效率、治理、運維、人員、安全等。

運維缺乏統一的異構的資源管理系統，因為資源現在包括有公有云、私有云，有包括一些VMware的環境，也有OpenStack的環境，甚至有的企業已經使用K8這樣的系統。

從人員的角度，企業IT經過這么多年的發展，傳統的管理，到各個廠商，公有云的廠商，IT人員的成長是有一個過程的，而且企業的IT人員是有限的，要學習這么多的平臺和技術對人員是一種挑戰。另外從安全的角度風險性是較高的，怎么降低風險性也沒有一個追責的系統。

在效率這一塊，多云是一個垂直數據，運維人員和開發人員也要面臨多個IT環境，他們在開發和使用過程當中效率是非常低的。

另外，從治理的角度來看，我們說IT的治理難度在使用了多云，混合云這樣的環境以后，它也有自己的管理流程包括組織架構，在多云的情況下，很多內部管理無法統一，形成一個閉環，企業內部IT服務能力會逐漸降低的。

在成本這個層面，大家可能更多人是比較關注一些，從成本上來說，以往企業內部可能使用虛擬化。

從這幾個維度，我們有什么辦法能夠解決這些問題呢？在成本這一塊，如果我們有這種功能，有這種計量監控的功能，有這種成本的預測，有這個優化建議，如果我們有這個功能，是不是我們就可以做全生命周期的資源的管理，費用的預測，給出建議，我們企業什么時候可以采購新的資源，來滿足我們現在的使用趨勢。那么，在安全這個方面，通過這種豐富的日志記錄，提供全方位的安全審計功能。另外，在人員這塊通過自動化部署和資源透明統一管理，降低技術人員對技能的要求。因為我們實現了自動化部署，就屏蔽了平臺的這個成本。在運維層面，自動化的運維，定時任務，監控告警，滿足這些運維的一些需求。從治理的層面，結合企業內部的流程控制、審批管理，還有配套管理，做好資源及服務的發布、流程控制審批。這樣一個系統是我們的多云管理平臺。我們說CMP是企業混合云多云管理的一個必然選擇。

我們看一下多云管理平臺基本上需要具備什么樣的一個基本架構呢？首先，從資源這層來說，首先要對接公有云，把企業的私有云環境管起來，能提供容器的納管，虛機的納管，以及物理機、小機的納管。通過云治理、服務治理的方式增強對IaaS、SaaS、PaaS、DaaS層的服務能力。從IT決策的維度，三個維度提供平臺的使用管理。