李曉楓：謝謝小徐，關(guān)于銀行上云我啰唆兩句，白皮書提出中小銀行上云應(yīng)該走行業(yè)云模式，大銀行，全國股份制銀行、商業(yè)銀行走的是自建私有云，技術(shù)路線是雙核，一個核是IOE，還有一個核是完全走互聯(lián)網(wǎng)。所以上云不僅僅是技術(shù)問題，涉及到銀行更深層次的轉(zhuǎn)型，通用說的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

下面金融信息化研究所習輝副所長給我們帶來怎么構(gòu)建現(xiàn)代化的金融云服務(wù)體系，就會涉及到這方面的內(nèi)容。

以下為演講實錄：

習輝：各位新老朋友，很高興又見到大家，我今天帶著問題來到會場，與其說我給大家?guī)砀喾较蛐缘闹敢蝗缯f剛才聽到信通院他們講的。我們在2014年做行業(yè)信息技術(shù)規(guī)劃研究的時候就已經(jīng)認識到云計算作為信息關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施層面對我國金融行業(yè)發(fā)展的重要意義，我們瞄準目標之后，監(jiān)管層已經(jīng)從規(guī)劃層面給了方向性的指引，目標在那里了，怎么到達，所以這是我們這兩三年，從研究到行業(yè)各方都非常關(guān)注，也非常迫切，但是也有點撓頭的一個問題。剛才我們看到信通院的同事幫我們鋪了一條石子路，路徑依稀可見了，但是路上的交通基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)則這些是從我們現(xiàn)狀到達目標，走通這條路中間行業(yè)都要解決的問題。這是我今天想要和大家分享的話題。

這是我的個人介紹。關(guān)于監(jiān)管科技這塊，我們最近兩年在國際上的研究，中小金融機構(gòu)在合規(guī)方面做了大量用技術(shù)監(jiān)管合規(guī)方面的工作，在金融業(yè)快速信息化過程中，也帶來了科技監(jiān)管的問題，所以我們也在思考下一步科技監(jiān)管邊界的問題。此外，關(guān)于數(shù)字貨幣，與技術(shù)比較密切相關(guān)，這兩塊是從去年以來我們思考比較多的，大家也關(guān)注比較多的。其他的就不詳細介紹了。另外，有一個新的信息和大家同步一下。在金融領(lǐng)域我們有一個小平臺，沒有我們信通院的大平臺做的這么熱鬧，但是我們也經(jīng)常會有小的閉門會之類的。今年我們的小平臺基本上把銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)打通了，去年年底“一行三會”部門老大碰頭了，跨行業(yè)金融融合發(fā)展科技監(jiān)管方面大家會形成新的共同的理念。這是目前金信委的一些新的變化，三會也加入了。我們所的介紹就不詳細介紹了，我們有人偏重于政策，所以今天很多觀點也是我們在今年研究探索過程中，在形成政研報告之前個人研究觀點，也不代表我所供職的單位，大家有很多可以探討的。

我看下午發(fā)言嘉賓比較多，20分鐘時間我依然希望能夠留出5分鐘時間和大家交流，我們首先要拿一個望遠鏡看一看我們到底朝哪個方向走，所以我們要看形勢，抬頭看路，然后我們要拿一個放大鏡看看我們現(xiàn)在到底站在什么地方，我們再拿一個顯微鏡看看我們到底哪有毛病，我們再看一看有哪些可以一起來做的事情，可以一起來玩的游戲。

剛才信通院同事講的東西重復的我就不講了，我這兩天在和專家們探討我們?yōu)槭裁匆显疲欢ㄒ显茊幔窟@是在決策層大家比較糾結(jié)的，云計算有那么好嗎，有那么安全嗎，能夠保持金融業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定運營嗎，能夠保證我們對業(yè)務(wù)穩(wěn)定性的要求嗎？我們?yōu)槭裁匆显平o大家分析這個形勢。金融業(yè)做供給側(cè)改革的時候已經(jīng)認識到我們的供給是不足的，我們提出構(gòu)建多層次金融服務(wù)體系，需要組織架構(gòu)來保障，我們需要更多的金融服務(wù)機構(gòu)。在當今我們信息化浪潮中有很多可以借鑒國際經(jīng)驗，我們可以用數(shù)字化轉(zhuǎn)型也好，或者輕資產(chǎn)運營也好，我們可以用一些好的標準化的信息基礎(chǔ)設(shè)施，來替代我們過去的分散的沒有規(guī)模效應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，使得我們中小金融機構(gòu)能夠快速實現(xiàn)一步到跟國際前沿比較相似的基礎(chǔ)IT服務(wù)能力，這是我們在供給側(cè)改革里面非常迫切的需求路徑，從技術(shù)層面能夠?qū)崿F(xiàn)的點。這是我認為云計算在未來金融領(lǐng)域核心的亮點。

這個亮點想讓它亮起來很不容易，我們做了很多研究推動。

第二個，金融業(yè)自身改革，我們已經(jīng)提到過很多次，金融行業(yè)已經(jīng)逐步演變成高信息技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)域，我們過去講金融做信貸和風控，所有信貸業(yè)務(wù)獲客、風控管理已經(jīng)嚴重依賴于技術(shù)交易和現(xiàn)在的數(shù)據(jù)模型。所以這個領(lǐng)域?qū)τ诮鹑陬I(lǐng)域自身改革，金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)就是IT設(shè)施的支撐，無論從行業(yè)服務(wù)的需要還是我們自身發(fā)展的需要，我們迫切需要解決云計算應(yīng)用過程中，如何構(gòu)建現(xiàn)代化高效的云計算服務(wù)體系。這次十九大報告，包括“兩會”和之前的金融會都提出了金融業(yè)核心競爭力的問題，我們也提出了新時代中國的四大發(fā)明，我們的電商，電商背后是高效支付轉(zhuǎn)型，還有我們現(xiàn)在提到的共享單車，共享單車背后是一種新的資本運營模式，依然離不開金融服務(wù)。還有高鐵和移動支付，移動支付是和我們最密切相關(guān)的。我們觀察到這些新四大發(fā)明帶來新的核心競爭力產(chǎn)生，金融業(yè)如何更好的利用IT來打造它的核心競爭力，這是基于我們過去做的百年金融梳理，同步去年我們做了美國美聯(lián)儲銀行誕生梳理，我們對比中美金融歷史發(fā)展脈絡(luò)，如果把中國做成全球金融核心競爭力的話，IT是一個非常重要的抓手，IT的公共基礎(chǔ)設(shè)施層面，就像我們要蓋好一個城市的基礎(chǔ)建設(shè)，能夠為城市發(fā)展提供基礎(chǔ)發(fā)展動力一樣，這個關(guān)鍵的IT基礎(chǔ)設(shè)施也能夠成為金融業(yè)發(fā)展持續(xù)不斷的動力，這是我們認識新時代新要求的第二點。