從投資金額來看，阿里巴巴和騰訊在億元級(jí)別以上的投資均為217家。百度在三者中間，億元級(jí)別以上僅有兩位數(shù)。千萬元級(jí)別以上，騰訊的占比最大。

從輪次分布來看，騰訊和百度更注重早期投資，60%以上均為種子輪到B+輪之間的投資，而阿里巴巴的前后期投資比重相對(duì)均衡，后期投資（包括戰(zhàn)略投資、新三板定增、F輪上市前、IPO上市后）占總投資的34%。其中，騰訊的投資數(shù)量是三者中最多的。

從BAT2008年到2019年的投資并購(gòu)數(shù)量來看，11年里，騰訊的“投行化”趨勢(shì)最強(qiáng)，以713家投資并購(gòu)數(shù)位居榜首，其次是阿里巴巴。其中，2014年是BAT投資的分水嶺，百度在這一年里投資并購(gòu)個(gè)數(shù)較往年減少。騰訊、阿里巴巴的投資并購(gòu)數(shù)量則開始爆發(fā)式增長(zhǎng)。為了搶占先機(jī)，這一年也是BAT投資并購(gòu)全面開戰(zhàn)的第一年。2014年之后，服務(wù)器租用 免備案服務(wù)器，騰訊均保持每年三位數(shù)的投資并購(gòu)家數(shù)增長(zhǎng)。

投資并購(gòu)金額：億元級(jí)別投資，騰訊、阿里巴巴持平

從投資區(qū)域來看，一線城市仍是BAT們投資的重點(diǎn)區(qū)域，尤其是騰訊在一線城市投資數(shù)量占總投資數(shù)量比例最大。除此之外，騰訊在海外的布局?jǐn)?shù)量也是三者之最，且范圍最廣，涵蓋了亞洲、歐洲、南美洲、非洲、大洋洲、北美洲6大洲。

人的每一種身份都是一種自我綁架，唯有失去是通向自由之途。把它放在一家企業(yè)身上，又何嘗不是。關(guān)于有沒有夢(mèng)想這個(gè)問題，騰訊思考了整整一年，也就在近日，騰訊公司總裁劉熾平邀來數(shù)位被投公司CEO，并在騰訊投資年會(huì)暨IF大會(huì)上曬出了騰訊投資11年首份成績(jī)單，試圖證明“月亮”與“便士”并無矛盾。

從BAT投資公司的所屬行業(yè)來看，騰訊在各領(lǐng)域的布局較為全面，且重視內(nèi)容資源，在文化娛樂、游戲行業(yè)進(jìn)行的投資次數(shù)最高；而電商起家的阿里巴巴在電子商務(wù)、文化娛樂、企業(yè)服務(wù)行業(yè)進(jìn)行的投資次數(shù)最多；百度則聚焦于企業(yè)服務(wù)、硬件、汽車交通上面。

“造夢(mèng)者”的身份是誰給的已經(jīng)不重要。依托人口紅利，自2008年到2019年的11年里，BAT投資早已遍布各行各業(yè)。這份投資版圖里，我們見證了獨(dú)角獸的誕生，也看到了“一地雞毛”，甚至第一次感受到五環(huán)外的消費(fèi)實(shí)力……然而，隨著流量紅利消退，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)遇冷，BAT的投資戰(zhàn)略又將何去何從？

綜合投資輪次和投資金額，我們也可以發(fā)現(xiàn)，歐洲服務(wù)器租用 云服務(wù)器，騰訊最喜歡在早期投資一些體量較小的公司，難道騰訊的夢(mèng)想真的是幫別人圓夢(mèng)？

競(jìng)爭(zhēng)賽道對(duì)比：騰訊、阿里巴巴在電商、文娛廝殺，百度則側(cè)重智能化

投資輪次分布：騰訊專注小公司，阿里巴巴更謹(jǐn)慎

投資并購(gòu)區(qū)域：騰訊“出海”能力更強(qiáng)

投資并購(gòu)數(shù)量：2014年，BAT們投資并購(gòu)全面開戰(zhàn)