6月4日，中國大數據產業峰會在北京隆重召開。會上，數夢工場副總裁兼CTO崔曉峰先生為與會嘉賓帶來了題為《數據資產管理——挑戰、創新、實踐》的精彩分享，暢談數據資產管理之道。會后，受中國IDC圈記者邀請，崔曉峰先生對數據資產管理進行了更加深入和細致的解讀。
可治理、可管理、可共享
服務于25個以上部省級客戶、100個以上城市級客戶、擁有150多項專利、通過CMMI5級軟件認證……這些都是數夢工場在2015年成立以后，短短4年內取得的成績。
杭州數夢工場科技有限公司（簡稱“數夢工場”）總部位于杭州云棲小鎮，公司80%以上為技術人員。成立兩年后的2017年6月，數夢工場獲A輪融資，估值超過10億美元，成為行業獨角獸。
崔曉峰在介紹這些令人自豪的成就時，經常會強調一下數夢工場的定位：我們不擁有數據，數夢工場是一家大數據產品和解決方案的提供商，定位于新型互聯網平臺開發及服務。
而作為一家大數據產品和解決方案的提供商，數夢工場對于數據資產擁有著遠超一般從業者的深刻理解。對于數據如何成為資產，如何產生價值，崔曉峰認為一般會經過三個階段：
1、數據資源資產化。原生數據資源并不會直接產生價值，需要標準化，有質量的治理，進而形成數據資產。
2、數據資產服務化。要讓數據資產可管理、可共享，包括但不限于提供四種不同的機制：目錄驅動的共享服務、角色驅動的策略服務、事件驅動的應用服務和流程驅動的規范服務。
3、數據服務價值化。把數據服務變成價值創新，進而支撐政務、城市、產業領域等百行百業的智慧應用，免備案服務器，形成以數據資產為核心的智慧產業集群。
“數夢工場產品和解決方案是隨著客戶需求的演進，逐漸完善和發展的。”崔曉峰介紹說，數據資產管理是數夢工場最核心能力之一，站群服務器，隨著數夢工場整個數據業務發展而演變，經歷了數據歸集，到數據治理，到數據資產管理的全過程。
數夢工場擁有一套全棧的大數據產品和解決方案，以及一套全域的數據資產管理的方法論，并且可以幫助客戶做全面的運營服務。
“數據是一們實踐科學，必須是產品+數據+實踐才能完成的過程。”崔曉峰這樣描述數夢工場的業務構成理念，“我們把數據資產管理系統作為我們大數據管理部門生產系統，目的是能夠做到數據全程的可控。”
數據全程的可控，即“可治理、可管理、可共享”。
數據資產“方法論”
數夢工場的客戶囊括了政府、城市、企業等，其中政府作為一個特殊的“行業”，其業務特殊性給數夢工場帶來了更大的挑戰，也進一步完善了數夢工場的產品理念。
“我們對于新型互聯網的理解、對行業的理解，形成了一套新型互聯網的方法論、產品和解決方案。”崔曉峰提及在助力政府數字化轉型的過程中，如何應對種種挑戰，最后幫助政府打造一個全域的數據資源管理體系時說。
對于政府體系來說，不同部門的數據是分散的，不一致的。為了充分發揮數據價值，讓數據成為資產，實現“數據三化”，數夢工場提出政府數據需滿足4個特征：
1、全域。系統必須可以獲取政府全域的數據體系。
2、鮮活。作為在線的政務系統，要求數據必須是T+0同步更新的。
3、權威。在政府不同體系的數據中，必須做到統一標準，有權威發布。
4、安全。數據資產管理的目的是流轉，流轉過程中必須有安全機制保障。
授之以魚不如授之以漁，數夢工場不僅僅提供產品和解決方案給政府，還幫助政府培養一支可以做數據管理的團隊。“因為不斷有新數據進來，所以我們通過與客戶合作，不斷迭代，完善數據治理的標準和數據治理的模板。”崔曉峰說。
當然，在數夢工場看來，政府數據工作也有它獨特的優勢。崔曉峰認為，政府數據“單位密度內價值最高”。相比起互聯網數據的模糊性和抽象化，政府數據更加精準和可靠，對未來業務創新和流程再造，形成非常大的幫助。
此外，在數字化轉型過程中，政府的流程再造和業務創新，對數據的需求非常迫切。而這樣目標明確的需求，也推動了數據歸集、治理和共享。
“并不是通過數據的歸集來自發產生價值，而是通過業務來帶動數據的歸集和共享。這個過程中，政府自身建設需求，和我們的企業能力形成很好的契合。”崔曉峰總結說。
