近日，京東云推出一款新產品——“智能IDC電商平臺”。顧名思義，這個電商平臺的主營商品就是“IDC”，也即數據中心托管業務。

對于為何推出這個智能數據中心電商平臺，以及眾多的服務、帶來的意義，京東云自有說法。只是這一行為本身，云服務器，卻顯得和多年來的行業趨勢有些格格不入，說是“開倒車”也并不為過。

不過，這“倒車”恐怕并不是京東云自家之事，而是預示著整個行業的變遷。

IDC云化

自從亞馬遜提出了云計算的商業模式之后，公有云就成為了行業的寵兒。短短數年之后，元計算就已經在行業里的“政治正確”。從行業潮流，到政策引導，似乎企業不上云就會迅速被淘汰一樣。

在這樣的風潮之下，傳統的為企業提供計算力的主要設施——數據中心——陷入了一種奇怪的困境之中。云的發展，本應該預示著行業對數據中心需求的增長。但云計算似乎又在數據中心和企業之間建了一道墻。

為了擺脫這一困境，“IDC云化”也成了一種新的潮流。各地的IDC紛紛開始云化，或者提供云產品，或者干脆整個公司轉型為云服務商。業界也開始有聲音認為，傳統的IDC服務商時代已經過去，“IDC服務商已死”。

不過，情況發生了改變，“云正確”時代正在過去。

這里的“云”，指的是公有云。

首先必須承認，云計算技術對傳統硬件的利用是一個跨越式的進步。無論是一臺獨立的服務器，還是一個服務器集群，使用云都可以最大程度的有效分配，避免浪費。

不過，在云計算的商業模式中，卻一直存在一個觀念：公有云才是云，而是私有云不是。

這種觀念的出現，和公有云這種商業模式的誕生有緊密關系。在2006亞馬遜提出了云計算服務并且推向市場后，整個行業就一直被亞馬遜所引領。而亞馬遜的服務模式就是公有云服務，在亞馬遜的語境中，云計算就是公有云。

實際上，IDC云化，本身也就是在向公有云的方向轉變。類比的話，IDC服務商云化后，更類似于公有云服務中的IaaS提供商。當然，不同的IDC服務商會根據不同情況，重構自己的服務范圍。

回歸“IDC”

不過，隨著多云、OpenStack、混合云、容器等等一系列概念的興起，行業和企業對云的理解越來越精確和豐富，云計算也逐漸回歸了自身工具的本質。祛魅之后的云計算，directadmin安裝，特別是公有云，各種優缺點更多的被眾人所認知。

最先受到質疑的，就是公有云的安全風險問題。這里的安全風險不僅僅是技術問題，還涉及到商業道德的風險。數據是現代企業最重要的資產，存放在別人家服務器上，把如同身家性命的數據安全委托給某個或者某幾個商業機構實在不是明智之舉。所以企業急迫需要尋找一個“屬于自己的”數據中心。

低成本是公有云模式的另一個“大坑”。公有云確實成本很低，那怕個人用戶也能用每年數百元的價格買一個云空間玩一玩。但對于需要動態擴展業務的企業來說，往往會陷入一個低成本進入，高價格結賬的困境。

這是因為在業務出現動態波動時，云服務方作為資源提供者自然希望資源需求多多益善，會全盤提供所有請求資源，而不會考慮企業的實際需求和承受力。但企業業務并不是真正按照規模成長的，這種峰值需求往往是瞬間結束，卻要為此支付龐大的賬單。

安全、成本的雙重不可控，成為了企業使用公有云的兩大掣肘。而解決這個問題的方案在今天業已逐漸得到認可：擁有自己的服務器，建設企業完全管控的私有云。上可以連接多云系統，按需擴展需求；下可以更好的掌控項目，管理資源。

擁有自己的服務器，或者數據中心，方法也很多。常見的不過兩種：自建機房，或者托管數據中心。企業可以根據自身的業務類型來選擇，類似銀行、通信公司、大型互聯網企業因為業務規模更青睞于自建。而大部分的中小企業、非IT類企業選擇托管則是省時、省事、省心、省力的最佳選擇。

因此，我們也就不難理解，京東云為何在此時選擇了“開倒車”。我們從京東云“智能IDC電商平臺”的服務介紹中也能看到，京東云智能數據中心旗艦店提供“高可用數據中心云”托管服務，包括機柜服務，設備服務和網絡服務三類主營業務。

與其說是云，不如說這就是IDC。