上周，我們發表了《聯想數據中心業務一季度巨虧 楊元慶：都怪市場低迷》一文。在文下的評論區中，有網友吐槽說“煉鋼的都來做數據中心，市場能好的起來嗎？”。

從點贊來看，顯然大家對此也是比較有同感的。數據中心是技術密集型行業，從規劃設計到施工建設到運營維護，都需要具備對應的技術能力才行。外行貿貿然進入數據中心行業，能好么？

“煉鋼的”

評論中網友吐槽的“煉鋼的”，應該是指在幾周前杭州鋼鐵集團有限公司（以下簡稱“杭鋼集團”）高調宣布，更改9.5億元募集資金的用途，用于向杭鋼集團、富春有限公司（以下簡稱“富春公司”）收購杭州杭鋼云計算數據中心有限公司（以下簡稱“云數據公司”）100%股權并對其增資投資建設運營杭鋼云計算數據中心項目一期。

以上所指的“云數據公司”，原名為杭州紫金實業有限公司，成立于2002年，杭鋼集團與富春公司分別持有公司55％、45％股權。本是從事高強度機械用鋼生產加工、鋼鐵軋制、金屬壓延業務。自杭鋼集團半山基地2015年底關停后，公司處于轉型狀態。截至目前，云數據公司正處于IDC項目建設過程中，尚未正式開展實際經營。

從這里可以看出，這確確實實是“煉鋼的”轉行做數據中心了。

無獨有偶，就在昨天（8月29日），又爆出“煉鋼的”新聞：江蘇沙鋼集團發布公告，稱沙鋼集團將斥資18億英鎊（158億人民幣），收購英國數據中心運營商Global Switch（以下簡稱“GS”）剩余24.01%的股權，以實現對GS的100%全資控股。

這次收購其實起源于2017年6月，沙鋼集團為進行企業數字化轉型，設定了由特鋼業務轉為特鋼、數據中心雙主業協同發展的格局。為完成這一規劃，沙鋼集團發布首份預案，提到公司擬以發行股份及支付現金相結合的方式收購蘇州卿峰100%股權。其中蘇州卿峰即擁有GS公司51%的股份。

“煉鋼的”緣何青睞數據中心呢？

數字化與一拍即合

無論杭鋼還是沙鋼，對各自收購數據中心的解釋中，都提到了一個詞——“數字經濟”。顯然，對于鋼鐵這種傳統產業來說，數字化轉型依舊是重要的課題之一。要不要數字化轉型不是問題，directadmin授權，問題是如何進行數字化轉型。

如果從產業角度出發，包括鋼鐵在內的傳統產業數字化轉型路線應當是從管理、設計、成本等角度出發，利用物聯網、工業互聯網、大數據、人工智能等一系列數字化技術，改進或者重塑生產流程，發展更符合現代需求的商業模式以及更富有創新力的產品。

不過，具體到企業身上，數字化轉型的含義就更廣泛了一些——雖然原本業務依舊按照傳統模式在走，但增加一些數字化的業務，也算在進行數字化轉型了。顯然，杭鋼和沙鋼的舉措就是如此。

至于這些煉鋼企業在數字化轉型中為什么不去做大數據、互聯網、電商，甚至來個“共享煉鋼爐”一類的業務，而是要選擇“數據中心”的原因，則是因為兩者一些表象上的共通點，比如能耗，比如占地。

雖然這些年來，directadmin漢化，數據中心產業褪去了高科技光環，轉而被帶上了高耗能的標簽。但相對于鋼鐵產業來說，數據中心的能耗只能算是小兒科。

杭鋼股份在解釋發展IDC產業優勢中提到，杭鋼在杭州擁有1700余畝可用地及眾多大跨工業廠房等豐富資源，并且已有的變電站可為數據中心提供3路獨立電源——這已經超過了大部分IDC運營商積累多年的資本。

至于“煉鋼的”能否發展好數據中心這一“高科技”產業，并不能簡單的作出論斷。任何一個企業的發展，需要看是否有優秀的管理、人才和資源統合能力、市場洞察能力。鋼鐵企業和數據中心擁有一些表象上的相似，但能否做好這一領域，還要看企業進一步的發展。

沙鋼集團在2017年的收購中，就已經包括了德利迅達的88%的股份。德利迅達是一家面向電信運營商的基礎設施服務提供商，在數據中心的咨詢、規劃、設計、運營、維護服務等方面均有豐富經驗。

新基建與新產業

如果從另一個角度看，鋼鐵企業進軍數據中心，與2018年年底中央經濟工作會議上提出的“新基建”概念也頗有相合之意。

基建、出口、消費是中國近年經濟快速發展的三駕馬車。其中出口和消費均面臨著巨大的不確定性，特別在國際上對抗情緒日益高漲的今天，基建成為最為穩妥的投資渠道。