大眾創業時代，人們常談“自研”。但在國內存儲行業，將“自研”付諸實踐，堅持10年的企業卻沒幾家。

但即使用10年時間，自研出代表行業先進水平的產品，生存和發展的壓力仍在每名研發、產品、運營人員的肩頭。

這或許印證了中國存儲人、中國IT人的使命——抓住海量數據爆發的時代機遇，成就一款眾人皆知的經典產品。

下面講述的，是中國最早自研分布式存儲產品——中科曙光“ParaStor”的10年往事。愿這些過往能給同為追求極致的IT人些許幫助和啟示。

圖說：10周年慶典現場，曙光員工正給ParaStor慶生

存儲“十字路口”

ParaStor的10年，始于2009年夏天。

站在中科院計算所大樓，眺望施工不斷的中關村，已過而立之年的苗艷超，下定決心離開工作多年的計算所去企業。

要去的企業名叫“曙光”，他要負責一款從無到有的存儲產品開發。

當時，鮮有人談大數據、人工智能，少數國際廠商開始講“分布式存儲”。站在存儲發展的十字路口，各大廠商開始了對未來的爭奪。

2009年，Cisco宣布進入服務器和存儲市場，與此同時EMC參與NetApp競購，并與Cisco、VMware兩家廠商結成VCE聯盟。Oracle收購SUN公司，具備了存儲軟硬件一體的產品格局……

2009年“選擇”擺在了曙光人面前。

隨著曙光服務器進入更多行業和領域，突破存儲瓶頸成為當時要務。但此時，曙光還未有自研的，滿足高并發IO需求的商業化存儲產品。

而苗艷超所在計算所智能中心，便一直研發有高并發IO特點的“集群文件系統”，但這些研究成果只停留在課題中，未形成商業化產品。

不到五人的研發團隊

到曙光后，苗艷超的第一個難題便是“曙光存儲的技術路線要怎么走？”

“Parastor立項就面臨技術路線選擇問題，一個是以磁盤陣列作為基礎部件；另一種是以x86架構的高性能服務器為底層硬件，數據冗余機制由上層文件系統負責提供的分布式存儲系統。”苗艷超回憶。

此時，為減少對大廠存儲技術依賴，以及跟上“大數據”時代技術趨勢，結合曙光自有的產品生態和優勢，苗艷超和同事選擇了更具前瞻性和挑戰的分布式存儲系統研發路線。

但此時加上苗艷超，初期的ParaStor研發團隊只有不到5人，相比同類廠商動輒上百人的研發隊伍，連零頭都不到。

圖說：曙光存儲產品事業部總工程師 苗艷超

為加快研發進度，當時每人都領了不同產品領域去研究，經常半夜誰有想法就爬起來發郵件，一起討論可行性。

最終不到一年，ParaStor1.0便問世了。如今看來ParaStor1.0很原始，僅支持副本冗余，沒有糾刪碼等如今“分布式”存儲系統必備的技術，但它為ParaStor的發展明確了方向。

2010年，ParaStor從1.0升級到1.5，這是ParaStor第一個商業化軟件版本。為建口碑，當時團隊內部定了一個目標，有BUG必須24小時內解決。很多BUG都是當天發現，研發團隊通宵修改，第二天客戶上班，BUG已解。

最終，初出茅廬的ParaStor以高性能和良好的擴展性獲得首批客戶的認可，該版本也為國內首臺性能超千萬億次的計算系統“曙光星云”，構建了當時國內最大的單一存儲系統（16PB）。

此次成功部署，使得“曙光能做分布式存儲產品”的理念深入公司內外，從此ParaStor步入了高速市場化發展軌道。

戰書

“三年后，曙光存儲要占領國內10%的市場份額，進入存儲主流市場”2012年7月，時任曙光存儲產品總監惠潤海，面對發布會現場記者立下戰書。

圖說：曙光存儲產品事業部總經理惠潤海

而打贏這場仗的排頭兵便是ParaStor。

惠潤海立下戰書后不到半小時，現場就有媒體提問“在國際廠商搶先進入市場的背景下，曙光靠什么獲得主流客戶的認可？”

對此，惠潤海表示，曙光的立身之本有兩點：一是要靠自主研發，掌握核心技術，應對海量數據增長所帶來的一系列挑戰；二是在行業深耕細作，通過對行業應用的快速適配和深入優化，打造差異化優勢，實現重點市場的逐個突破。

相比于2009年，此時已進入“大數據元年”，中國互聯網產業在起飛。當時IDC研究報告顯示，大數據技術和服務市場至2017年的增長率可達27%，增速是整個信息和通訊技術市場的6倍。

但就在惠潤海立戰書的幾天前，連媒體也沒幾人知道ParaStor。不知道ParaStor的，還有將成為ParaStor研發工程師的郭洋。