1月27日，國務院宣布延長春節假期至2月2日時，很多人都沒想到，自己2020年的“春節假期”會如此之長。各地政府出臺延遲復工政策后，僅有部分互聯網企業陸續開啟遠程辦公模式。時至今日，新冠肺炎疫情得到進一步控制，國務院要求“有序推動各類企業復工復產和穩崗就業”，整體意義上的復工潮直到這周才正式開啟。

企業開始復工自然是好事，然而近日筆者了解到一些情況才發現，抗擊疫情之外，如何克服疫情給企業與行業帶來的負面影響，又成了擺在我們當前的頭等難題。

復工難

首先是員工回公司上班困難。本次疫情防控中，各地政府依據當地疫情、人員構成和流動性、交通、防控難度等復雜情況，制定了不同的防控措施，隔離與封閉是其中最通行的措施。有小區自我封閉，有城市各區之間封閉、有村與村之間封閉，客運和高速公路等人員交通運輸方式也大都停止。事實也證明，這一方式對防控疫情擴散，取得了明顯的效果。

然而全面復工，就意味著需要人員流動和交通運輸。到這時很多企業才發現，亞洲服務器，各地相關政策要求不一，相當一部分員工回公司上班困難。有十八線小城至今道路封閉禁止通行的，有剛查出感染者當地嚴令不準放一個人出去的，有北京上海要求外地返回人員實行14天隔離觀察的，有地方僅限制部分省市返回人員隔離觀察，還有員工一直待在當地僅僅因為是湖北人而被要求隔離……以上種種，不一而足。

開工難

其次是企業開工難。目前各地都針對復工出臺了不同的政策措施，其中多地需要先遞交申請，經過審批后方可復工。微博上有人曬出企業申請復工需要的材料：填15個表格、2份承諾書、制定1個應急預案、1個復工方案、1套食堂防護措施和1套宿舍防護措施，共計21份材料，有些材料還需要去街道蓋章。這條微博引發了不少企業不少共鳴。有企業表示，沒被材料難倒，卻被買不到手持式溫度計難倒，據說現在體溫計的購買難度已經超越口罩。

雖有抱怨，但當前疫情防控仍不可松懈，近期全國發生的多起企業復工后聚集性感染事件足以說明這一點。

即使通過審批開工，企業自身如何防范內部聚集性疫情，也是一道難題。僅僅依靠體溫測量并不能完全排除感染可能，一旦有一人出現癥狀，可能整個公司都會被隔離觀察，對已開工的企業經營帶來停擺式影響。

資金難

這一點來自于筆者認識的業內人士抱怨。據他介紹，很多企業不會將大量資金閑置在賬戶，只要企業現金流正常，就能正常運營，用收來的現金覆蓋支出。但疫情突襲，一方面幾乎所有行業受到波及，客戶訂單下降，或客戶推遲打款；另一方面，企業的房租、工資、水電費（對于數據中心來說，電費是運營支出的大頭，能占到60%左右）仍然要支出，這就造成相當數量的企業現金流狀況緊張，威脅到正常經營。

市場營銷難

這一點在此前中國IDC圈的文章中已有提及。即使企業克服以上三難，開始了正常復工生產，其市場營銷仍然難以避免來自疫情的負面影響。

當前，客戶不再接受拜訪與面談，市場與銷售部門人員只能依靠線上，其察言觀色與話術進退等技巧都將大打折扣。今年上半年的商務會展、線下沙龍等市場活動也受疫情影響要么取消要么延期，企業上半年和全年的銷售KPI明顯受到影響。

一時之間，企業的市場營銷只剩下線上這一條路，市場與銷售部門人員“不走也得走”。如何迅速轉變思路展開線上營銷，盡可能降低疫情對公司今年營收的影響，成了擺在企業面前的難題。

與上面原因類似，筆者本文在撰寫前與業內的交流也僅限于線上，因此交流內容深度與坦誠程度或受到影響，這里只能總結出如上幾點。歡迎讀者在評論區補充完善，說出自己企業復工所遇到的難題。

難題如何解

難題重重，企業復工后應該怎么辦？通過行業交流與信息收集，筆者試著總結了如下幾條應對措施，或可一試。

1有條件的部分復工+遠程辦公

疫情正在逐漸好轉，企業可以關注所在地疫情防控政策和所有員工健康情況，及時為外地員工推薦合適的辦公方式。在嚴格做好防控措施的前提下，采用有條件的部分復工與沒條件的員工遠程辦公相結合的方式。

各種免費的遠程辦公軟件和服務，此時不用更待何時？畢竟等過了這個村，國內服務器，它們就要收費了。

2 關注復工政策，提前做申請