電線電纜一直作為海內的支柱型財富，行業成長面對堅苦重重，海內電線電纜如何才氣吸取更多海外先進技能與履歷，則是今朝海內電線電纜行業面對的成長重任。

中國作為一個開放的、國際化市場，東莞電信服務器 河南電信服務器，險些不管什么行業，最大的競爭敵手從來都不是本土企業，而是國際上打入中國市場的企業，因此如何可以或許與國際上的企業競爭，而且本土企業連合一致來維護本土市場，這才是重中之重。

日本有個較量值得進修的處所，就是一旦有外企來爭搶“蛋糕”，日本的電纜出產企業城市自動挺火，然后一致對外將外企“趕跑”，趕跑了外地之后，再舉辦內部企業間的競爭。由此擔保了市場空間，喂大了一些知名的電纜出產企業。

可是我國今朝外敵可謂是觸目皆是，連耐克森、普睿司曼、美國通用（已退出）、日本住友電工、韓國LS等等都在中國辦廠，目標就是分占中國市場的“蛋糕”，在這種環境可能說危機之下，中國電纜出產企業在做什么呢？我們看到除了幾家大型的本土電纜出產企業敢于與這些外企抗衡外，其他電纜出產企業完全采納了避其鋒芒甚至是冒充看不見的方法，一股勁地靜心于“內部斗爭”，打壓本土的其他電纜出產企業，從而造成低端市場競爭尤為劇烈，而被外企牢占的高端市場卻海不揚波。

當前，中國電線電纜行業，高出99%都是中小型企業，這些小企業產物沒有質量擔保，也沒有資金擔保，更沒有諾言擔保，大多是憑借惡意壓低價值搶奪市場。并且連年來原質料價值一連高位運行，也使企業不堪重負。作為“料重工輕”的行業，銅、鋁、塑料等原質料在電線電纜產物的本錢組成中占全部本錢的80%以上。

早在2007年以來，能源價值、運輸用度以及人力資源本錢的上升，使企業本錢進一步加大，行業利潤坦白線下降，到達吃虧的邊沿。尤其銅價的高位運行，使得其出產本錢大大增加，受影響最大的就是中小型企業，這些企業普遍存在活動資金短缺、市場競爭力不強等劣勢，出產策劃更是舉步維艱。一些局限更小的企業難以遭受高銅價的壓力，紛紛停產倒閉，尋找新的商機，而僅存活下來的幾家也處于無贏利狀態。

除此之外，市場雜亂已嚴重影響行業成長。而造成市場雜亂的因素有許多，好比處所掩護嚴重，好比銷售方法雜亂，好比付款方法不公道等等。以處所掩護嚴重為例，今朝全國大型電線電纜企業主要漫衍在江蘇、廣東、山東等地。從全國范疇來看，今朝統一市場根基形成，但各地之間的無形門檻沒有沖破，電纜行業的處所掩護主義十分嚴重。外地電纜企業假如想要進入當地市場，常常面臨重重壁壘，不公道甚至不正當的壁壘實質上阻礙了電纜行業的康健成長。

而在銷售方法雜亂方面，當前招投標是電纜行業最為常見的銷售方法，而海內今朝的招投標機制卻十分雜亂，這一點在連年來的行業報道中常常可以或許看到。在招標企業中，高出80%回收最低價中標的尺度。由于許多競標沒有統一尺度，惡性競爭和不公正競標的環境較量嚴重，許多沒有許可證的企業依靠干系參加競標。一味追求低價的做法導致了劣質線纜架空正規產物的環境。

最后，在企業付款方法不公道方面，也早已成為行業內的共鳴。再加上原質料的漲價，已經使不少行業企業的活動資金大大縮水，企業財政打點越發堅苦。所以，在我國電線電纜產能過剩，出產本錢增加，活動資金短缺的環境下，其償債本領一定下降，給出產企業活動資金周轉增加了特另外難度。因此，我們看到去年有多家電纜出產企業因資金問題而被迫倒閉。

除了這些，本土電線電纜出產企業還面對一些瓶頸，有目光問題也有計策問題，好比，當前海內電纜出產企業險些全都是私營企業，但私營企業由于起步時間晚，原始積聚時間短，成本量有限，也就意味著資金鏈很容易斷裂，再加上現如今“融資難”、“回款難”等問題越來越突出，因此一些電線電纜出產企業在資金問題極端頭疼。另外，私企是政策扶持起來的，對政治權力有著天然的依附性。也正因為私企主要由政策扶持過來的。

別的，私企也存在產權不清的問題，很多私企由小做大后，常常因產權不清而起內耗。而一些出產企業存在嚴重的急功近利心態，而缺乏久遠籌劃。好比一些電線電纜出產企業老板小農意識濃重，存在“款子至上”的見識，而缺乏社會責任和公德心，對付情況問題等大問題只是嘴上在意，但心里并沒有嘴上那么重視。事實上，今朝海內一些電線電纜出產企業揮霍資源，粉碎情況的環境層出不窮。另外，也正是因為小農意識濃重，也同樣造成打點方法落伍，難以留住人才。最終由于出產企業技能程度低，只一味地在中低端市場競爭，而不注重投資技改，向利潤率較高的高端市場挺近。