9月27日，由開放數據中心委員會主辦，百度、騰訊、阿里巴巴、中國電信、中國移動、中國信息通信研究院、英特爾承辦的“2016ODCC開放數據中心峰會”在京謹慎召開。在下午的ODCC數據中心辦理方案分會場上，萬國數據高級總監楊韜“云數據中心設計變遷”的演講。以下是演講全文：

萬國數據高級總監 楊韜

我叫楊韜，是萬國數據運營中心的總監，其實跟在座的列位大佬對比，我算一個數據中心的新人，我本日在這個會場借這個時機跟各人分享一個對象，我之前是從一個大型的互聯網企業出來的，今朝就職于萬國數據，是第三方數據運營中心的運營商，我但愿可以或許從甲方的視角和乙方兩個視角的角度，我們去看，畢竟我們的甲方和乙方傳統的相助模式是不是可以可以或許更優化，可以往前走，然后再互聯網的大潮中我們可以或許找到一個更優的方法。

首先，我們先從甲方的角度去，我作為一個甲方企業來講，我存眷的是什么對數據中心，第一點，無論是自建照舊租用，我必然要看好數據中心的位置，因為它要切合我業務的成長切合我將來業務在什么處所做機關，我是不是可以或許更近的去接近我的終端用戶。

第二點，我的業務出口，我畢竟應該選擇什么樣的運營商，和我的新數據中心和老數據中心是怎么樣做互連互通。

第三點，我的機架局限，這個局限不必然是當前的需求是幾多，是不是這個運營商供給商可以或許一次性的給我作滿意，我將來三到五年是不是把我的擴充空間可以或許在這一次的局限自建內里做滿意。

第四點，就是本錢，我就不細說了。

第五點，是尺度化的設計和處事，這是行業內較量專業的SRV，是一個行業較量通用的尺度。

最后，是數據中心運維安詳，因為我不但愿我的數據中心出問題，我也不想向我的園地給我推廣的業務發生影響，因為它的再生整個運維進程不能呈現問題。因為我相信所有的客戶也好，甲方企業也好，它城市去思量的是，畢竟我們是自建樹照舊做租用，這個我在后頭會有具體的做敘述。

我作為設計中心的運營商我存眷的是什么，首先第一條必定是選址，因為我要去提前預測我的方針客戶群體他會在什么樣的處所去成長他的業務，我要提前做好我的機關。

第二點，我的電力和網絡資源的落實，這個其實是所有的數據中心運營商他要去思量的，就是我在這個處所選址好今后我的電力和網絡資源是不是可以或許去支撐我后頭所開展的業務。

第四點，質量、本錢、進度、安詳，這四條更多的是我們的數據中心設計和建和階段需要均衡的四要素，就是他們如何打造最優的狀態，如安在客戶定制化需求和尺度化需求找到一個均衡點，可以或許用最低的本錢完成合規的質量，切合我的交付進度，可以或許在后頭的建樹階段給我的運維打下堅硬的安詳基本。

之后是成熟的設計理念個運營模子，成熟的設計理念主要包羅幾點，第一點，必定是我的高靠得住性，第二點，大概是我要有一個本錢最優化，第三點，是我的綠色數據中心，第四點，包羅了我在設計進程傍邊我要去思量它將來的擴展性。

之后的運營模子和我后頭做的運營打點一起說，大都據中心運營打點，此刻的行業預測來說整個大都據局限會產生六倍，所有的數據中心和此刻是幾個可能十幾個，可能二十幾個，后頭我大概會管五十個以上可能快要一百個，我假如沒有很好的運營模子，我是沒有步伐擔保我的所有數據都是尺度的，去帶給我所有的客戶運營安詳。

最后一個是我的甲方想怎么跟我相助，我會把所有個相助模式講一下。

我們回到適才的問題，就是自建和租用到底虧得那邊，可能優勢和劣勢在那邊。自建最大的優勢就是我的高度自控，我對我的數據中心整個打點流程是透明化的，我可以知道我每一個部門本錢什么樣，人力的分派什么樣，整個打點細節什么樣，在這個進程傍邊我會去積聚我的數據，積聚我的運維履歷和建樹，尚有籌劃的履歷，我如安在行業內呈現新的技能，在于我自建的數據中心我可以實驗很快的做陳設和應用。最后，自建中心在必然水平可以增加企業在行業的影響力。雖然，它的優勢很明明，劣勢也相當明明，因為任何一家互聯網的企業它的主營業務都不是數據中心，所以這種重資產，非主營業務的資源投入，包羅人力本錢的投入，到最后城市成為一個承擔。我自建在路上也是一個很是會合的風險，我把我整個的運維風險會合在我本身的手里。