虛擬運營商的呈現正是因為電信技能更新、成長和用戶對付電信業務需求的不絕增加及電信業務種類的激增，導致電信運營商腳色的改變。虛擬運營商的呈現，改變了以往電信運營的模式。

傳統的電信運營企業為保持焦點的市場競爭力，同時保持低本錢、高效率的運營狀態，將重點會合于其最為擅長的焦點網絡的建樹與維護，對付大量的增值業務和成果化業務則將轉售給越發專業的企業，相助開展業務運營。用戶對付業務的質量和處事的要求也越來越高，這樣虛擬運營商就應運而生。

虛擬運營商再迎產物創新革命

正如徐崇賢所言，模組資費試點為虛擬運營商在產物設計上提供了更多大概。其實，早在之前虛擬運營商多個行業盛會上，中國聯通禁錮事務部總司理周仁杰就曾提到會開放模組資費產物，而且可以使得虛擬運營商在產物大將兩種模式舉辦組合，進一步提高產物競爭性、創新性。

對此，許立東指出：“中國聯通推出模組資費試點的意義還在于虛擬運營商可以將兩種產物模式舉辦組合，好比語音資費利用資源池模式，流量資費利用模組形式。這樣一來，虛擬運營商在產物策劃計策上就會有一個很大想象空間。”

從蝸牛移動本次率先推出的兩款模組產物來看，全部為流量資費產物。徐崇賢暗示：“作為今朝成長用戶數最多的虛擬運營商，蝸牛移動選擇去快速敦促流量市場的進入，一方面是從用戶需求的角度出發；另一方面也是企業差別化成長的必由之路。”

2016-2021年虛擬運營商行業深度闡明及“十三五”成長籌劃指導陳訴表白，早在中國聯通推出模組資費方案之前，中國電信在2014年就曾對模組資費做出實驗。其時最為經典的莫過于小米移動的“吃到飽”產物，此產物利用中國電信的模組方案，只針對流量資費。而極具比較意義的是小米移動別的一款“任我行”產物，小米主張通話一毛一分鐘，用幾多花幾多，利用的正是中國聯通資源池方案。因此，從小米移動的兩款產物方案來看，根基切合許立東對企業產物設計上的判定。

雖然，蝸牛移動推出模組資費產物僅僅是一個開始，開展試點的別的一家虛擬運營商遠特通信也已經公布將在不久上線模組資費產物。而試點期事后，中國聯通旗下轉售相助的所有虛擬運營商都將跟進，思量到當前中國聯通在移動轉售財富成長的一枝獨秀，模組資費的全面鋪開有望促使虛擬運營商再迎產物創新革命。

虛擬運營商禁錮將增強

家產和信息化部克日發布的數據顯示，停止8月末，我國移動電話用戶總數到達13.09億戶，2G和3G用戶繼承加速向4G用戶轉換，4G用戶總數到達6.60億戶，占移動電話用戶的比重打破一半，到達50.4%.

在4G用戶發作式增長、流量資費一連下降的影響下，利用手機上網的用戶數再創汗青新高，總數到達10.04億戶，對移動電話用戶的滲透率到達76.7%.無線上網卡用戶下降到1464萬戶，主機托管 深圳電信托管，同比下降12.1%.“三網融合”業務穩步推進，IPTV用戶總數到達7227萬戶，1至8月份凈增2638萬戶。

1至8月份，我國電信業務總量完成21833億元，同比增長49.3%.電信業務收入完成8148億元，同比增長5.2%.從電信業務利用環境來看，移動電話用戶增速減緩、即時通信等移動互聯網應用對傳統移動電話的替代浸染繼承增強。同時，移動通信業務收入增速與牢靠通信業務收入增速差距拉大。

為了繼承增強類型打點通訊信息行業，工信部總工程師張峰暗示，要確保2016年10月底前全部電話實名率到達96%，2016年年底前到達100%，并督促電信企業增強用戶掛號信息掩護。同時，強化對虛擬運營商的禁錮，對違反劃定的將嚴肅處理懲罰，遏制其相關業務資源審批；對整改不力、屢屢違規的虛商依法予以懲處，直至打消其相關資質。組織電信企業全面清理專線出租、一號通、商務總機、“400”等重點電信業務，對違規策劃的一律取締，加大違法網絡改號電話和犯科主叫號碼攔截力度。