據(jù)彭博社報(bào)道，兩年前OPPO和vivo還無(wú)法進(jìn)入中國(guó)智妙手機(jī)市場(chǎng)前五名，此刻他們將蘋果擠到一邊成為最熱銷的品牌，這要感激像程小寧（Cheng Xiaoning）這樣的人。她在偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)MiaoXia開了一家電子商店，操作微信宣傳給返點(diǎn)最多的品牌，生意很是紅火。

在OPPO和vivo上，她每部手機(jī)最少能賺40元，最多如高端手機(jī)可以賺200元。她暗示：“我很喜歡向客戶推薦OPPO R9，生意很好，從來(lái)沒(méi)這么好過(guò)。”她和成千上萬(wàn)其他有同樣想法的人構(gòu)成了OPPO和vivo挑戰(zhàn)蘋果和三星的先鋒隊(duì)。OPPO和vivo通過(guò)與中國(guó)偏遠(yuǎn)省份主要的銷售商相助，溘然顛覆了行業(yè)秩序并擠走了以前內(nèi)地喜歡的品牌小米。

第三季度OPPO和vivo占了中國(guó)智妙手機(jī)市場(chǎng)的1/3，而iPhone市場(chǎng)份額只有7%，為三年來(lái)最低。OPPO和vivo都是隱形億萬(wàn)富豪段永平的財(cái)富，都回收了雷同的計(jì)謀，包羅操作農(nóng)村客戶的消艱辛而遠(yuǎn)離北京、上海等一線都市。他們不選擇電商而是找銷量占內(nèi)地智妙手機(jī)3/4的實(shí)體店。而蘋果不肯將零售業(yè)務(wù)出讓給內(nèi)地署理商，因?yàn)檫@些店有時(shí)還對(duì)在店內(nèi)展示和張貼海報(bào)的品牌收費(fèi)。

IDC在北京的闡明師金迪暗示：“OPPO和vivo愿意與內(nèi)地零售商分享利潤(rùn)，他們成立了很是努力和忠誠(chéng)的全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)。”固然這些公司拒絕透露津貼打算的詳情，但該闡明師預(yù)計(jì)，已往1年里兩家公司耗費(fèi)最多，“他們做的工作差異，他們做當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷”。多年來(lái)，蘋果和三星靠中國(guó)敦促增長(zhǎng)，2015財(cái)年蘋果來(lái)自中國(guó)的收入到達(dá)約為590億美元，比2年前增長(zhǎng)一倍多。
最高時(shí)大中國(guó)區(qū)占蘋果營(yíng)收的30%，蘋果與小米曾領(lǐng)先市場(chǎng)。去年在一次財(cái)報(bào)闡明會(huì)上，蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克稱，縱然中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始放慢，蘋果也要投資“數(shù)十年”。接著中國(guó)經(jīng)濟(jì)放慢了，禁錮也嚴(yán)厲了。當(dāng)局參與阻止iTunes影戲和iBook，竣事了蘋果在中國(guó)的增長(zhǎng)。但也許抉擇性因素是本土物美價(jià)廉的智妙手機(jī)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

OPPO和vivo的增長(zhǎng)主要來(lái)自小品牌的下降，但假如他們進(jìn)一步打入高端市場(chǎng)，蘋果將需要找到步伐。一些人認(rèn)為，2017年推出10周年版iPhone大概會(huì)帶來(lái)謎底。CounterPoint Research主管尼爾·沙赫寫到：“要吸引日益成熟的中國(guó)用戶，蘋果需要拿出尖端的技能。”他稱，OPPO和vivo可操作這段時(shí)間固定職位。

IDC稱，香港主機(jī)租用 香港高防服務(wù)器，OPPO和vivo第三季度銷售了約4000萬(wàn)部手機(jī)，占中國(guó)市場(chǎng)的34%。而2012年時(shí)他們才占2.5%。iPhone下降高出1/3至820萬(wàn)部，不到vivo的一半。原先領(lǐng)先的三星只占5%。跟著中國(guó)市場(chǎng)的下降，庫(kù)克開始增強(qiáng)與政策擬定者的接洽。本年他多次會(huì)見(jiàn)中國(guó)，推出了在北京和深圳設(shè)立研發(fā)中心的打算，向Uber競(jìng)爭(zhēng)敵手滴滴出行投資10億美元。

庫(kù)克在最新的財(cái)報(bào)集會(huì)會(huì)議上暗示，依然對(duì)本季度規(guī)復(fù)增長(zhǎng)有信心。對(duì)此三星拒絕評(píng)論，蘋果未回應(yīng)評(píng)論要求。

不清楚蘋果將如何奪回失地。原先試圖進(jìn)入中低端市場(chǎng)，推出iPhone5c和se，都因?yàn)楫?dāng)?shù)赜脩舨豢弦　ＬO果沒(méi)有像本土公司一樣成立活潑的在線社交圈，價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)也低落了行業(yè)利潤(rùn)率。OPPO和vivo的手機(jī)有高端設(shè)置，價(jià)值卻只有敵手的一半不到，如iPhone 7s起價(jià)5388元，而OPPO R9 plus只要2999元，并且照舊6英寸屏幕金屬機(jī)身。

vivo高端手機(jī)Xplay6價(jià)值為4498元，也低于蘋果。咨詢公司Canalys亞太研究主管尼科爾·彭暗示：“兩家公司都在營(yíng)銷上投入巨資。”她稱，OPPO和vivo緊緊抓住了200-500元手機(jī)市場(chǎng)，“他們的線下渠道計(jì)謀取得成效”。OPPO和vivo的幕后老板段永平從賣DVD播放機(jī)、電話機(jī)和游戲機(jī)起家，vivo的母公司步步高在1999年重組，分拆了業(yè)務(wù)。段永平厥后與同事托尼·陳和其他人開辦了廣東OPPO電子公司。

自從2001年移居美國(guó)后，段永平一直很低調(diào)，偶然也會(huì)露面。2006年他曾花62.01萬(wàn)美元與巴菲特共進(jìn)午餐。OPPO在2011年首次推出智妙手機(jī)，其時(shí)手機(jī)尚有黑莓一樣的鍵盤。同年步步高成立了vivo。此刻vivo以攝像頭好而自居，OPPO存眷快速充電和電池續(xù)航。但他們的離線計(jì)謀雷同：動(dòng)員數(shù)萬(wàn)的私人店老板。截至6月OPPO通過(guò)24萬(wàn)家私人店銷售，賣vivo手機(jī)的店有一半數(shù)量。

OPPO沒(méi)有透露銷售數(shù)字，但稱90%的手機(jī)在線下銷售。小米通過(guò)快速在線促銷得到國(guó)際名聲，但樂(lè)成會(huì)合在富饒的都市，在農(nóng)村不怎么樣。通過(guò)培養(yǎng)實(shí)體網(wǎng)絡(luò)，OPPO和vivo短期內(nèi)成立了難以復(fù)制的平臺(tái)。而蘋果在中國(guó)只有不到40家店，大都在多半會(huì)。中國(guó)消費(fèi)者出格是不富饒的小都市用戶垂青在內(nèi)地辦理貧苦，售后支持自己就是強(qiáng)大的營(yíng)銷東西。