中國IDC圈12月28日報道，12月20-22日，第十一屆中國IDC財富年度大典（IDCC2016）在北京國度集會會議中心謹慎召開。本次大會由中國信息通信研究院、云計較成長與政策論壇、數據中心同盟指導，中國IDC財富年度大典組委會主辦，中國IDC圈承辦，并受到諸多媒體的大力大舉支持。

中國IDC財富年度大典作為海內云計較和數據中心規模局限最大、最具影響力的符號性盛會，之前已樂成舉行過十屆，在本屆大會無論是規格照舊局限都"更上一層樓"，引來現場人員爆滿，影響力全面包圍數據中心、互聯網、云計較、大數據等多個規模。

會上，UPTIME Namy Chen 陳玉波 出席IDC處事大會并為當天的數據中心設施與運營分論壇做《Uptime Institute 2016數據中心觀測陳訴》主題演講。

UPTIME Namy Chen 陳玉波

以下是演講實錄：

我是Uptime陳玉波，我今朝認真中國區，我發明這半年來處處造訪客戶，發明我們海內漢子的口胃變了，之前我都以為說各人對20明年的小女人樂趣出格高，功效發明半年來完全不是這么一回事，我去造訪客戶一小時，只談Uptime談了五分鐘，厥后五十分鐘全部跟我談蔡英文。

我本日其實是給第三方數據中心的業者帶來的好動靜。在整個數據中心圍外的比例越來越高，這個情景到此刻仍然沒有改變，這里發生三個所謂的2016年的趨勢，我跟列位簡樸陳訴一下。第一個，對企業而言，IT的預算跟處事器所占用的面積泛起持和善下滑的狀態，IT的預算從建制到運維到整個預算。第二個，第三方數據中心的比例不單增高，并且增長越來越迅速。第三個，海內較量缺乏，可是已經在全球開始走向這個規模的，以前我們都本身打點本身的數據中心，其實當時候自我要求，除非有很嚴厲、很明晰的一些KPI指標，否則的話，針對許多的小缺失往往是睜一只眼閉一只眼，但此刻紛歧樣了，本來的IP人員跟認真基本設施的人員要轉換腦殼，不單打點本身的數據中心，你還要要求別人的數據中心怎么切合你的業務形態，這是一個很重大的轉變，以前我們本身的許多無所謂，此刻要求別人大概就紛歧樣的性質。

這次我們觀測的工具仍然是以全球為主，主管部分占三分之一，IT打點人員占三分之一，基本設施的打點人員占三分之一，可是全球的比例以北美最高，其實在亞太地域13%，本年的3月、5月、7月，東京主機 日本代理服務器，我帶我們451研究院的老外到全國各地造訪一些業者，以前我們海內從來沒有介入過這方面的觀測，本年開始有一些客戶接管我們的會見，13%已經涵蓋了中國股份在內里。

所以我們此刻看到一個狀況，50%的企業預算是持平或下調，55%企業的處事器所占用的面積也是持平或下調，這代表什么意思呢？這代表兩個意義，就是不絕地把一些本身的處事器委外，還代表一個虛擬化或云化的水平越來越高。此刻有75%的企業IT組織，有打算要把它的計較事情量提到第三方數據中心去?？墒窃谶@樣的趨勢底下，Colocation，第三方數據中心的提供者，可能云計較提供者，今朝只站30%，你大概尚有71%的生長空間，在既有的這塊餅下尚有許多生長空間，可是問題是你籌備好了嗎？

大部門企業的高級主管都打算在2020年，70%的高級主管會把他的許多處事器除外，甚至有23%的人，來歲就會開始做這件工作。按照我們研究員在2015年4Q的觀測陳訴，導致于你的組織開始淘汰數據中心的配置耗費主要因素是什么？其實我適才有提過，最主要是第三方加上云化或是虛擬化，別的16%，我認為他們今朝都沒有這方面的打算。

這導致把信息委外的趨勢是什么？其實不難領略，有許多是屬于一些災備，海內照舊屬于災備居多，或是有些屬于把一些非焦點的業務委外，焦點照舊本身做。雖然尚有包羅歸并，因為這個在海外很是的風行。

最后一個，海內涵我們做運維打點認證的進程傍邊，最后一個是各人心里的痛，我們許多處所找不到適當的人員或是具有資質的人來認真打點、維護。甚至我有一個客戶，因為他建的數據中心較量偏遠，找不到人，整個設計計策大幅度改變，整個設計不再追求我們提的各色百般，他整個設計追求淘汰設計的采購，來低落維護點。不是他不肯意做，是因為他找不到維護打點人員，這是我們海內許多處所都呈現的問題。我們此刻數據中心因為能源政策的情況，我還跟人家惡作劇，我此刻跑的處所越來越遠，經常一天都回不來，越來越遠的趨勢較量多，我偶然跑一兩次都回不來，假如是持久在那兒事情的呢，所以許多情況，還不適應這樣的委外，就是資源的不敷。