焦點(diǎn)提示： 2017年3月14日，海通安恒科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海通安恒”）聯(lián)袂南邊中金情況股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中金情況”），啟動(dòng)SAP二期項(xiàng)目。介入本次項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的人員多達(dá)100人，個(gè)中有制造事業(yè)部總司理沈鳳祥、項(xiàng)目總監(jiān)沈勤偉、項(xiàng)目司理徐慧民以及各個(gè)模塊認(rèn)真人和各廠的司理代表等中金情況的率領(lǐng)，海通安恒副總裁石孝芳、項(xiàng)目司理劉榮華以及各個(gè)模塊的參謀人員參加了本次集會(huì)會(huì)議。

2017年3月14日，海通安恒科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海通安恒”）聯(lián)袂南邊中金情況股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中金情況”），啟動(dòng)SAP二期項(xiàng)目。介入本次項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的人員多達(dá)100人，個(gè)中有制造事業(yè)部總司理沈鳳祥、項(xiàng)目總監(jiān)沈勤偉、項(xiàng)目司理徐慧民以及各個(gè)模塊認(rèn)真人和各廠的司理代表等中金情況的率領(lǐng)，海通安恒副總裁石孝芳、項(xiàng)目司理劉榮華以及各個(gè)模塊的參謀人員參加了本次集會(huì)會(huì)議。

集會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

中金情況項(xiàng)目司理徐慧民主持集會(huì)會(huì)議

海通安恒項(xiàng)目司理劉榮華在啟動(dòng)大會(huì)上講話

海通安恒項(xiàng)目總監(jiān)石孝芳在啟動(dòng)大會(huì)上講話

本次集會(huì)會(huì)議由中金情況項(xiàng)目司理徐慧民主持。中金情況處在一個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)型的階段，企業(yè)的打點(diǎn)系統(tǒng)化和打點(diǎn)尺度化的改良已經(jīng)勢(shì)在必行。集會(huì)會(huì)議上敘述了本期的項(xiàng)目方針為：尺度化、系統(tǒng)化、風(fēng)雅化。項(xiàng)目實(shí)施的總體思路和原則為總體設(shè)計(jì)、打點(diǎn)同步、基本先行。

中金情況項(xiàng)目總監(jiān)沈勤偉講話

本次SAP實(shí)施分為項(xiàng)目籌備、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、最后籌備、上線及支持5大階段。

在正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)上，在項(xiàng)目標(biāo)各個(gè)階段產(chǎn)生的問(wèn)題和重大問(wèn)題都布置了專人設(shè)按時(shí)限舉辦處理懲罰，而且對(duì)付主要的風(fēng)險(xiǎn)都有相應(yīng)的法子。對(duì)付項(xiàng)目實(shí)施的總體計(jì)策，個(gè)中包括了流程優(yōu)化與系統(tǒng)建樹(shù)協(xié)同推進(jìn)，流程標(biāo)計(jì)尺度化，求同存異，系統(tǒng)成果整體設(shè)計(jì)，適應(yīng)團(tuán)體化擴(kuò)展，重難點(diǎn)事情的嚴(yán)格管控，數(shù)據(jù)尺度化，常識(shí)轉(zhuǎn)移、團(tuán)隊(duì)造就和保障運(yùn)行。SAP實(shí)施的8大保障有實(shí)施要領(lǐng)、實(shí)施打算、實(shí)施團(tuán)隊(duì)、相同機(jī)制、厘革打點(diǎn)、文檔打點(diǎn)、常識(shí)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)節(jié)制等。

中金情況制造部總司理沈鳳祥講話

樂(lè)成源于專業(yè)務(wù)實(shí)，本次項(xiàng)目是海通安恒與中金情況的第二次相助，在一期快要一年的相助中，兩邊已經(jīng)逐步經(jīng)驗(yàn)了磨合期，莫斯科服務(wù)器 新加坡vps，成立起互相的默契和信任。本次集會(huì)會(huì)議的最后，中金情況總司理沈鳳祥對(duì)所有參加本項(xiàng)目標(biāo)成員做出了努力共同的期盼與要求，暗示全力支持SAP的樂(lè)成上線。對(duì)付一期存在的問(wèn)題以及此后即將面對(duì)的挑戰(zhàn)，所有人都需要具備使命、責(zé)任以及信心，祝愿項(xiàng)目可以或許順利舉辦和完成。