日前，在行業(yè)媒體舉行的勾當(dāng)中，美國鐵山（Iron Mountain）公司數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)部分產(chǎn)物營銷總監(jiān)Mark W.Jobson敘述了行業(yè)廠商為什么應(yīng)該以努力的立場來對待數(shù)據(jù)中心合規(guī)性，而不是將其看作是一種限制數(shù)據(jù)中心成長的禮貌。

他暗示，在詢問了業(yè)內(nèi)人士聽到“數(shù)據(jù)中心合規(guī)性”時(shí)會想到什么時(shí)，正如人們所料，常見的回應(yīng)是“劃定”，“限制”，“審計(jì)”等消極的詞語，甚至超出人們預(yù)期，有人說這是一種“須要的邪惡”，固然這個描寫并不確切，但他開始猜疑合規(guī)性的遵守環(huán)境大概不盡人意。

Iron Mountain數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)部產(chǎn)物營銷總監(jiān)Mark W.Jobson

Jobson暗示作為托管處事提供商，他認(rèn)為數(shù)據(jù)中心的合規(guī)性遠(yuǎn)非“須要的邪惡”。當(dāng)合規(guī)性正確執(zhí)行時(shí)，它不可是Power Point演示文稿或網(wǎng)頁上的描寫。而提供完全一體化的合規(guī)打算成為處事提供的基本，并成長以確保恒久的客戶滿足度和行業(yè)可一連性。思量到這一點(diǎn)，用戶可以或許以更努力的方法查察運(yùn)行精采的數(shù)據(jù)中心合規(guī)性事情，假如愿意的話，鄭州電信服務(wù)器 服務(wù)器托管，就會發(fā)明這是“須要的”。

以下是五個對此暗示支持的想法。

（1）合規(guī)打算使數(shù)據(jù)中心托管處事提供商專注于要害的焦點(diǎn)競爭力，以滿意遍及市場中差異客戶的需求

在數(shù)據(jù)中心世界中，人們一直在尋找新的差別化方法，更好地為客戶處事，提高效率和晉升盈利本領(lǐng)。可是，假如無法專注于支持客戶的焦點(diǎn)安詳和合規(guī)性要求，那么數(shù)據(jù)中心妨礙就會導(dǎo)致呈現(xiàn)全球性的新聞。因此，高調(diào)的數(shù)據(jù)中心問題會影響整個行業(yè)成長，影響用戶的信心，并進(jìn)一步影響擁有內(nèi)部數(shù)據(jù)中心的企業(yè)心態(tài)。

擁有強(qiáng)大合規(guī)打算的托管處事提供商有助于掩護(hù)他們的客戶和行業(yè)。回收一致的打算可以確保每個員工按期接管有關(guān)安詳協(xié)議，事件打點(diǎn)和基于腳色的數(shù)據(jù)中心最佳實(shí)踐的培訓(xùn)。年度第三方審核將記錄的節(jié)制和最佳實(shí)踐放在測試中，確定大概進(jìn)一步微調(diào)以確保最佳機(jī)能的規(guī)模。

運(yùn)行精采的數(shù)據(jù)中心合規(guī)打算的最終功效是低落了數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。卓越的文檔和改造的流程可以輔佐IT團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)生變亂之前識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)事件產(chǎn)生時(shí)，IT團(tuán)隊(duì)更好地籌備執(zhí)行更快的規(guī)復(fù)。

（2）合規(guī)性使民眾和私營組織有信心彼此信任第三方數(shù)據(jù)中心處事

盡量IT情況產(chǎn)生顛覆性的變革，第三方數(shù)據(jù)中心處事（譬喻托管）節(jié)減了TCO本錢，但很多企業(yè)仍然繼承保存大部門IT業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心。按照研究機(jī)構(gòu)451 Research公司的“企業(yè)陳訴”陳訴，52.1％的受訪廠商將其數(shù)據(jù)中心外包給托管公司，集成商，打點(diǎn)處事提供商或相助同伴，而47.9％的受訪廠商擁有本身的內(nèi)部辦理方案。為什么會這樣？鐵山公司在企業(yè)客戶群中的研究表白，將安詳性和合規(guī)性問題回收云計(jì)較和托管的最大障礙。因此，回收強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中心合規(guī)框架的托管處事提供商可以最有效地辦理這些對厘革挑戰(zhàn)的信任/擔(dān)心，并通過履歷證的實(shí)踐和文檔在操縱運(yùn)營時(shí)輕松辦理。

第三方從技能操縱到業(yè)務(wù)成果審核驗(yàn)證這些節(jié)制。合規(guī)性甚至答允最具厘革本領(lǐng)的企業(yè)確保其提供商的節(jié)制本領(lǐng)到達(dá)或高出其內(nèi)部節(jié)制的本領(lǐng)，一旦對此滿足，就可以利用完整的數(shù)據(jù)集，并執(zhí)行本錢效益闡明。

大大都數(shù)據(jù)中心專業(yè)人士都知道，托管數(shù)據(jù)中心廠商的代價(jià)主張是令人信服的：淘汰TCO，提高運(yùn)營效率，直接會見網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)，得到其他收益。可是，假如數(shù)據(jù)中心安詳有任何灰色地帶，大概很容易地使感知風(fēng)險(xiǎn)高出這些利益。數(shù)據(jù)中心合規(guī)性可以最大限度地淘汰未知風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量，并使組織可以或許信任地選擇托管處事。

（3）精采的架構(gòu)合規(guī)打算，專門的支持驅(qū)動責(zé)任，一致性和增值

在銷售，入職，支持階段舉辦進(jìn)程中，凡是有很多差異腳色的客戶互動。資源富裕的合規(guī)措施可以提高處事效率，淘汰組織內(nèi)部的摩擦，淘汰指責(zé)，提高客戶和員工的滿足度。

在鐵山公司，推行安詳職能的部分是一個獨(dú)立的組織，給以了很大的自主權(quán)力。模仿此模式并投資于專業(yè)合規(guī)專家來打點(diǎn)其打算的數(shù)據(jù)中心提供商（而不是將合規(guī)性支持作為附加職責(zé)）可以實(shí)現(xiàn)顯著的效益。最常見的長處包羅會合存眷客戶禁錮和合規(guī)需求，使更大的處事提供機(jī)構(gòu)包袱責(zé)任并消除斗嘴與競爭性事情職責(zé)的本領(lǐng)。

另外，合規(guī)專家將構(gòu)建更高效的措施，而且可以或許最好地相識多個評估中的常見節(jié)制。這樣可以淘汰內(nèi)部資源的不須要的反復(fù)和壓力。而合規(guī)性專家的全面相識，可以提供更一致的數(shù)據(jù)，更快的功效和正確對齊的方針/KPI.其念頭和賠償是由合規(guī)樂成驅(qū)動的，而毛病和合規(guī)威脅與方針直接相斗嘴。這種問責(zé)制導(dǎo)致問題果真辦理和更正，然后才會釀成事件，并最大限度地低落總體風(fēng)險(xiǎn)的大概性。