谷歌在很多年前就提出來讓用戶搜完就走，更像百度的谷歌現在也希望用戶 “有事搜一搜，沒事看一看”。

信息流產品之所以能成為最近幾年一種主流的內容分發形式，其實很大程度上在于通過不斷刷新的讓用戶成癮，再結合精準推薦，進而占用大量的用戶使用時長，最終實現成為入口的可能性。

也有通過算法、智能推薦呈現，域名購買 directadmin購買，比如今日頭條，微博，Twitter，以及谷歌和百度。

內容也不再嚴格按照時間線，廣泛使用智能feed排序，刻意不再需要主動搜索。

谷歌越來越像百度了？

這一變動首先Google App和移動端谷歌主頁上生效。谷歌將這個新的信息流產品命名為“Google Discover”，取代了之前以新聞資訊為主的Google News。

信息如何呈現，最經典的是按時間（timeline）排列的形式呈現，微信朋友圈就是嚴格按照此形式。

如果說谷歌推信息流產品是為了增長用戶使用時長，那么谷歌還有很長的路要走。從目前的體驗來看，云主機租用，谷歌的信息流不像百度一樣是專門根據熱點資訊之類的推送些亂七八糟的雜文，谷歌更多是幫助用戶發現內容，用戶可以定制你的興趣愛好關注主題。

第二個詞，流，也就是呈現形式。

突破搜索框的局限并不是谷歌的動態。此前，谷歌已經挺進了旅行等行業，構建了自己的航班和酒店搜索工具，挺進了一直以來都由Booking和Expedia主導的市場。谷歌希望借此擴大自己在網絡世界的觸角，并吸引人們直接在谷歌上停留更多時間，而不必前往獨立網站。

谷歌有大量的信息來驅動信息流，尤其是對于那些使用Gmail、谷歌日歷、谷歌文檔等“谷歌全家桶”的用戶，你使用的谷歌產品越多，谷歌就越了解你，信息流中可能感興趣的內容就越多。

信息流是無限的：主動呈現琳瑯滿目的內容，讓用戶不停的刷新沉溺其中。

什么是信息流

谷歌做信息流產品的優勢

訂閱源不再是某個內容源，而是生產內容的人/團體。訂閱中通常夾雜非訂閱內容，比如熱門推薦，廣告。

資訊和算法之間一直存在著矛盾的關系。 自英國退歐公投和2016年美國總統大選引發人們對機器主導新聞弊端的討論以來，對假新聞和內容推薦系統導致的“信息繭房”問題關注度越來越高。Facebook一系列的丑聞和動蕩已經為科技公司拉響了警報。

20年來，谷歌首頁一直保持著極簡主義的設計，在一個空白搜索框中輸入文本，是用戶與谷歌的主要交互方式，那個簡單明了的Google搜索框時代，也就此終結了。

通過信息流提升用戶使用時長，也就產生了更多的廣告變現機會。

這一模式的開先河者是Facebook， NewsFeed被扎克伯格視為Facebook過去10年間最大也是最成功的賭注之一，改變了歐美新聞分發模式，也為社交媒體開創了全新盈利的模式，甚至培養了用戶的在線看新聞習慣。

Facebook的廣告收入增速連續多個季度超過谷歌，這很顯然已經給數字廣告領域領頭羊的谷歌造成了不小的壓力。而Facebook收入之所以快速增長，很大程度上正是得益于信息流廣告的發力。

同為搜索引擎巨頭的百度已經推了很久的信息流了，似乎谷歌也走上了信息流這條路，谷歌為何選擇“偷師”百度？

谷歌20周年，對其搜索產品進行了改版。從下圖可見，谷歌在其移動端網頁搜索框下面，添加了信息流，以一種新的人工智能排名方法，提供更多相關結果，包括了資訊、短視頻、圖片等基于用戶興趣和搜索記錄的信息流內容。

其次是內容源的問題。只有技術做不好信息流，必須要有源源不斷的內容源。Google的信息流主要是通過索引應用內內容，讓優質的信息、數據和應用更便于分享和傳播，在谷歌的即時信息流中甚至可能會出現10個月前的內容。

谷歌的信息流更注重信息與用戶的相關性，某種程度上更接近搜索服務，信息分發往往不是首要目的。

新推出的一項名為Collections的功能與Pinterest（圖片收藏、分享）相似，而Discover信息流加強了谷歌在內容和信息推薦領域的地位。

它有幾個特點：

Facebook知道你是誰和你分享的內容。谷歌知道你在做什么，以及你想了解什么。

此外，通過信息流產品，谷歌也能改善用戶搜索體驗。

搜索是有限的：當用戶搜到想搜的信息就結束了。

從Facebook、今日頭條等信息產品的特點來看，首先，信息流可以占據用戶更多的時間。

谷歌為什么要做信息流？

總的來說，目前來看谷歌的信息流產品并不能直接抗衡Facebook。而是希望幫助用戶發現更多的內容，谷歌扮演了更加主動的角色。也就是說，希望用戶不只是在想搜東西的時候才打開谷歌。

在回答些問題之前，我們先來看看信息流的歷史。

谷歌和Facebook的主要收入都來自廣告，兩者占據數字廣告市場大約65%的市場份額。