借著公司被微軟收購的呵護,LinkedIn已經暗暗開始啟動一項有大概震驚整個數據中心硬件市場的內部打算。
LinkedIn的這項打算與Facebook通過其“開放計較項目”(OCP)所做的事情有些雷同。OCP規劃開拓一系列全新的“開源”數據中心硬件,為此Facebook已經將許多家公司的工程師薈萃在一起,讓所有的人知無不言,群策群力。
在已往的5年里,OCP已經顛覆了數據中心市場并掀起一場雷同邪教的大風暴,乃至于蘋果的連網團隊都想要插手該組織,他們向蘋果提出了這一要求但遭到后者的阻擋,功效整個團隊毅然集團告退,不久之后蘋果公布插手OCP組織,但它流失的工程師人才卻找不返來了。
同樣,LinkedIn也想設計和出產數據中心所需的所有軟件和硬件,它正在從Facebook和Juniper挖人才。
Zaid Ali Kahn
LinkedIn的基本設施架構與運作高級總監扎伊德。阿里。卡恩(Zaid Ali Kahn)暗示:“我們想出產處事器、互換機和數據中心需要的一切硬件,但這不是因為我們想在這方面做到能干,而是因為我們相信只有這樣我們才氣將運氣節制在本身手中。”
這是一個可以或許令思科和Juniper等專業連網設備廠商驚駭的趨勢。已往,只有局限最大的那些互聯網公司好比亞馬遜、谷歌(微博)和Facebook才會這么做,從零起步設計它們本身的IT基本設施。
LinkedIn的局限基礎無法與這些巨頭對比。它也有幾個數據中心,別離位于加州、德克薩斯州和弗吉尼亞州。它的大部門數據中心利用的空間都是從空間供給商哪里租借來的,直到最近才開始在新加坡和俄勒岡設計和出產本身的連網設備。它設在俄勒岡波特蘭的數據中心是最先進的數據中心,其他的數據中心最終也將用新技能舉辦進級。
LinkedIn內部將這項打算稱作“牛郎星打算”(Project Altair),設計本身的連網軟件并在便宜商品硬件上運行的打算被稱作“隼打算”(Project Falco)。
1美元的超快速網絡
Yuval Bachar
故事源自Facebook一位名叫尤瓦爾。巴卡(Yuval Bachar)的網絡硬件工程師,他在2013年的時候就是Facebook團隊的一員,整個團隊的方針是將超高速計較機網絡的出產本錢低落10倍。在加盟Facebook之前,他在思科和Juniper都干過。
他但愿只用1美元就能買到1GB的存儲空間,可能只用100美元就能買到一臺連網設備,而此刻這樣的連網設備需要2500美元才氣買到。他曾在一次行業集會會議上果真公布過他的這個方針。
之后他就幫Facebook研制出改變整個行業的、便宜的和開源的Wedge互換機,本月早些時候Facebook公布公司已研制出第二代Wedge互換機。
就在巴卡公布他的方針時,LinkedIn的連網團隊仍在為它本身的網絡頭疼,他們的網絡已經不能滿意跟著用戶增長而水漲船高的需求。
卡恩在一篇博客文章中寫道:“產物技能運營(PEO)團隊發明,當網絡路由器和互換機全部依賴于貿易化廠商的時候,我們很難滿意各項應用的需求,因為各項成果、設置以及修補裂痕都是由貿易化廠商掌控著。”
2015年頭,PEO團隊開始研制本身的互換機,他們給這款設備定名為“鴿子”(Pigeon)。同年秋天,卡恩插手了PEO團隊;它從本年頭開始測試這款互換機設備。
鴿子互換機
似曾領會
與此同時,作為OCP的一份子的巴卡提出了一個雷同的打算。OCP開始研制一種由成堆的計較機、存儲驅動器和網絡互換機構成的開放式機架設備。
跟著一家公司的成長壯大,它只需要在這個開放式機架上添加更多的互換機、處事器和硬盤就行了。可是這種開放式機架自己的價值很是昂貴,有些對象是LinkedIn不需要的。
Facebook也面對著同樣的問題,于是它又開拓了一款精簡版的21英寸機架,厥后又為這款精簡版機架設計了它本身的處事器和存儲設備。
可是險些沒有人可以或許利用這種21英寸的機架。卡恩說:“大概99.5%的公司都在利用19英寸的機架。”
這意味著LinkedIn要想利用Facebook的機架,它就必需與供給商會談,定制差異規格的設備。
這種環境給人一種似曾領會的感受。巴卡主持了一個名為
Open 19