中國互聯網公司出海已經成為潮水，但這個進程并非一帆風順，許多公司費錢買下凄慘教導。由于地區(qū)、語言、風尚和宗教的差異，它們時時隨處都大概掉入一個難過怪圈，因此要做外洋市場當地化并不容易。

深圳的一加手機在印度和歐洲市場較受接待，但在火爆之前，劉作虎和他的團隊也碰著過意外。2014年夏天，一加手機在官網論壇提倡了一個密斯優(yōu)先 的優(yōu)惠勾當。然而，勾當一宣布就受到浩瀚網友的抵抗，人們痛罵一加手機性別歧視、侮辱女性，這讓劉作虎感想震驚，不得不讓同事頓時撤下勾當并果真致歉。

360前副總裁李濤于2014年夏天建設的手機用戶系統(tǒng)APUS在外洋市場一途經關斬將，然而進入阿拉伯國度時，APUS團隊也曾碰著了一些讓人啼笑皆非的事，由于阿拉伯語是從右至左書寫的，這帶來了一個棘手的問題是，在GooglePlay的評分體系中，五星是評價最高的，但阿拉伯語國度一致認為一星是最高的，所以一旦對方以為你的產物好，就會在下方評價“very good”，然后打一星。

這不是APUS獨占的“報酬”，美國服務器租用 美國站群服務器，險些所有進軍阿拉伯國度的公司城市碰著這一問題，并且各人除了去引導，并沒有很好的步伐徹底辦理。

中國互聯網公司出海，一旦要做當地化，都無法制止會踩到這些坑。到了印度，內地將牛尊為“圣物”，游戲內里不能呈現與牛有關的任何字眼；到了歐洲，因為差異宗教新年紛歧樣，新聞資訊類APP不能隨便推送新年快樂。

這只是中國互聯網公司進軍外洋市場碰著的冰山一角，APUS和一加都算是幸運兒，在如今依然在外洋市場攻城略地，但更多的中國公司，在出海進程中碰著問題后還沒來得及回響，就已經倒下了，到最后甚至沒有人記得他們曾經走出過國門。

獵豹轉型：從做東西到做內容

最近三年，出海樂成的中國互聯網公司仍然很稀少，僅有獵豹、APUS、一加手機等少數幾家企業(yè)。更多的企業(yè)，要么曾紅極一時如今卻消失匿跡，要么舉辦巨額投入功效卻鮮有產出。

中國互聯網出海企業(yè)，曾經一度將獵豹作為標桿。就比如大疆開創(chuàng)了消費級無人機市場一樣，獵豹清理大家（clean master）險些是出海樂成操縱樣板。

而如今，從事中國互聯網出海的行業(yè)人士險些一致認為，做東西類App沒有將來，因為獵豹、海豚等曾依靠東西類App得到海量用戶，但不久就遭遇了逆境，用戶變現和留存都成了困難。自2015年半年報以來，獵豹移動增速不及華爾街預期，當前股價與最高時對比已經跌去近七成。

獵豹移動CEO傅盛（微博）接管騰訊科技采訪時透露，獵豹最早通過東西觸達用戶，把東西當進口，剛開始覺得變現很難，沒想到借助FB等大公司的全球化風口，獵豹在“高速公路旁邊搭路牌”就能賺錢，就缺少了“蓋商場做處事”的動力。

同樣只做外洋市場的赤子城移動的首創(chuàng)人劉春河稱，本身從2014年就對外提出東西必死，因為從PC端的汗青來看，當時做東西的公司此刻都沒了。“我曾經用過千千靜聽、網際快車，此刻都沒人用了，東西必死這是一個顛撲不破的真理，只不外許多人還以為仿佛賺錢所以還要繼承干，可是你賺了錢，過幾年就會必死無疑。”

東西類產物由于成果單一，無需思量國別差別，不消區(qū)別看待全世界的風尚習慣，因此一旦得到Google Play應用商店推薦，很容易就在短時間內得到海量用戶。不外，用戶是很容易得到，但同時也面對諸多問題。

一位曾深入研究過獵豹清理大家的出海創(chuàng)業(yè)者匯報騰訊科技，清理大家很難有較大的營收，因為東西類的產物永遠是低頻，用戶很難天天都去打開軟件清理手機，在這種頻度下，通過APP內里的告白位帶來的營收很是有限。同時，百度、360等公司也都在外洋做了雷同的東西，這讓獵豹面對不少壓力。

“獵豹也發(fā)明白營收很難做之后，就去收告白同盟，可是從市面上收一批量、然后再收一批之后發(fā)明，這樣做利潤率也很低。所以照舊得本身做產物，可是因為已經看到東西類變現有限，所以它不得不開始做內容。”上述人士說。

在經驗了數年的高速生長后，獵豹在2015年下半年起開始面對營收增長放緩的問題，為此獵豹移動采納了一系列辦理方案以加快收入增長。好比加大在發(fā)家國度和地域的產物推廣力度，收購的產物Rolling Sky富厚獵豹休閑游戲類產物線，通過Live.me大力大舉機關外洋直播。

8月2日，獵豹移動公布以5700萬美元收購移動新聞處事運營商News Republic，News Republic是一家美國的全球新聞資訊類移動APP，也是通過技妙手段為用戶推送本性化新聞內容，被稱作美國版“今天頭條”。