2016年中百姓族博物館碰著了一個很焦頭爛額的問題。大量的處事器、業(yè)務(wù)之間相互匹配很是堅苦，打點也十分巨大。

“其時信息中心上了一套磁盤陣列，可是由于最初技能路徑?jīng)]有搞清楚，導(dǎo)致存在于處事器上的NAS系統(tǒng)中的大數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、藏品號數(shù)據(jù)互相之間不能共用。”該公司信息中心總工程師于游暗示。

假如再購置一套磁盤陣列，將之前不能共用的數(shù)據(jù)存儲在同一磁盤陣列中，directadmin安裝 directadmin漢化，固然可以辦理現(xiàn)有問題，但因為磁盤陣列價值不菲，顯而易見這個價錢相當大。

與此同時，遠在千里之外的一家大型房地產(chǎn)企業(yè)也遭遇了相似的問題。

其技能總監(jiān)曾永紅強調(diào)，早期的傳統(tǒng)架構(gòu)中，數(shù)據(jù)中心的設(shè)備十分分手，或多或少來歷于差異廠商，維護的時候需要不斷地打電話咨詢廠商；碰著妨礙的時候，也必需一件一件的核查妨礙，“打點起來實在令人頭疼”。同時，他輕撫額頭，又說道：“尚有一個問題也很是貧苦，為了拓展處事器，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及存儲的一些機能就必需壓縮，整個進程中這三點很難到達完美均衡。”

合法他們?yōu)榱宿k理處事器匹配難、數(shù)據(jù)中心分手的問題四處尋求靈丹靈藥時，一個新的技能觀念呈現(xiàn)了——超融合?？墒牵?a href="http://www.qzkangyuan.com/cnidc/dc/ywgl/20161024/5731.html">超融合能辦理他們的問題么？

超融合帶來的挑戰(zhàn)

在曾永紅、于游對超融合相識一番后，認為超融合可以或許辦理企業(yè)困擾多時的問題。當他們正籌備著手陳設(shè)超融合的時候，市場中又傳出了質(zhì)疑的聲音。

尺度不統(tǒng)一

當曾永紅看到海內(nèi)云計較和存儲廠商紛紛聲稱本身推出了超融合架構(gòu)方案，一時間，海內(nèi)超融合生態(tài)圈廠商浩瀚，讓他頗有些雜亂和看不清楚的感受；同時，廠商們所提供的超融合處事的黑白、技能尺度還尚未有明明的分別，這都導(dǎo)致他很難從中挑選適合的產(chǎn)物。

大概遭廠家綁定

同時，廣州杰賽科技股份有限公司通信籌劃設(shè)計院項目司理朱華對超融合也心存質(zhì)疑。朱華認為，它會帶來一個新的問題，即橫向擴容本錢投入會增加；并且，擴容就勢須要選擇前期同品牌的產(chǎn)物，這導(dǎo)致企業(yè)有極大的風(fēng)險會遭廠商綁定。

人才儲蓄難度增加

市場研究和咨詢公司Technology Business Research的高級闡明師Macomber在闡明超融合市場時說過：“團隊需要相識該技能如安在計較，存儲和網(wǎng)絡(luò)之間消除孤島，這意味著一些IT專業(yè)人才將轉(zhuǎn)為IT通才。”這表白，應(yīng)用新的架構(gòu)使得企業(yè)IT人才儲蓄難度又上了個高度。

固然超融合市場存在以上幾個問題，可是這些并不難降服，顛末企業(yè)內(nèi)部多次的闡明與接頭，他們認為陳設(shè)超融合所帶來的益處仍舊大于它碰著的挑戰(zhàn)。

陳設(shè)超融合后，他們笑了

在采訪中，陳設(shè)過超融合的企業(yè)對其均持有承認立場。不少受訪者認為，超融合因為集網(wǎng)絡(luò)、存儲、計較于一體，可以或許低落企業(yè)處事器打點的巨大度；與此同時，超融合的計較及存儲本領(lǐng)很是強大，已經(jīng)完全能匹配已往一個機柜的處事器以及存儲本領(lǐng)，這能節(jié)省企業(yè)的不少本錢投入。

中百姓族博物館在陳設(shè)超融合后，曾經(jīng)的問題迎刃而解，同時為企業(yè)節(jié)省了一大筆錢。于游暗示，陳設(shè)超融合后，通過存儲虛擬化、處事器虛擬化，可以實現(xiàn)所有處事器均可挪用這個磁盤陣列上的數(shù)據(jù)。

曾永紅地址的房地產(chǎn)企業(yè)在選擇了超融合后，原本數(shù)據(jù)中心設(shè)備分手的問題也不再困擾他們。同時，處事器的拓展性與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及存儲的均衡問題也不再是問題。曾永紅強調(diào)，回收超融合架構(gòu)之后，之前的問題不單都獲得了辦理，還晉升了大型網(wǎng)站并發(fā)會識趣能。

朱華也附和曾永紅的概念。他認為，此刻架構(gòu)可拓展性很強，新增或擴容業(yè)務(wù)系統(tǒng)可實現(xiàn)快速上線，這點傳統(tǒng)架構(gòu)遠遠不及。

超融合當然好，可是，超融合改變數(shù)據(jù)中心的架構(gòu)的同時，還改變了IT員工的事情方法。據(jù)受訪者稱，內(nèi)部阻力會是超融合推進中的最大障礙。盡量它的推進還存在一些障礙，可是，承認超融合的人在逐漸增加。

超融合是行業(yè)局面

曾永紅看來，“合久必分，分久必合”，超融合架構(gòu)趨勢也是如此。他認為，傳統(tǒng)焦點業(yè)務(wù)系統(tǒng)下的架構(gòu)在很長一段時間里仍會存在。而超融合是否會成為將來局面，這個此刻做定論還為時尚早。但更多人仍看好超融合的將來。