中國北京——2018年4月17日
戴爾易安信宣布最新IT轉(zhuǎn)型成熟度調(diào)研結(jié)果，該調(diào)研采訪了全球4,000位IT決策者 調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在向市場投入新產(chǎn)品和服務(wù)的過程中，已實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的公司在競爭中領(lǐng)先的幾率可高出競爭對手22倍 81%的公司認為，如果不擁抱IT轉(zhuǎn)型，公司將在市場中失去競爭力，這一數(shù)字比2017年的71%有所提高 96%的受訪者已有數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃，IT轉(zhuǎn)型成熟度與數(shù)字化轉(zhuǎn)型進展之間存在清晰的關(guān)聯(lián)
戴爾易安信近日公布了一項新調(diào)研結(jié)果，該調(diào)研由企業(yè)戰(zhàn)略集團（ESG）進行，旨在研究IT轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢。調(diào)研結(jié)果表明，IT轉(zhuǎn)型可以有效改善效益，進而推動企業(yè)的差異化優(yōu)勢、創(chuàng)新和長足發(fā)展。
當今的商業(yè)環(huán)境充滿顛覆性，其中絕大多數(shù)變革都是由那些以創(chuàng)新方式利用技術(shù)的企業(yè)所推動的。為了在當今的數(shù)字化世界中生存和發(fā)展，域名購買 directadmin購買，企業(yè)正在采用新的技術(shù)、流程和技能，以便更好地滿足不斷變化的客戶需求。而實現(xiàn)這一變革最重要的第一步就是IT轉(zhuǎn)型：對IT轉(zhuǎn)型能夠幫助企業(yè)更快地把產(chǎn)品投入市場、保持競爭力并推動創(chuàng)新。根據(jù)戴爾易安信和英特爾委托ESG所進行的2018年 IT轉(zhuǎn)型成熟度調(diào)研：
81%的受訪者認為，如果不擁抱IT轉(zhuǎn)型，他們的企業(yè)就將在市場中失去競爭力，這一數(shù)字比2017年的71%所有上升。 88%的受訪者表示他們的企業(yè)面臨更快地交付新產(chǎn)品和新服務(wù)的壓力 調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，在向市場投入新產(chǎn)品和服務(wù)的過程中，已實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的公司在競爭中領(lǐng)先的幾率可高出競爭對手22倍 已實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的公司更相信自己將在未來幾年的市場競爭占據(jù)強大的優(yōu)勢并獲得成功，這一信心指數(shù)約為尚未完成轉(zhuǎn)型的公司的2.5倍。 已實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的公司比競爭對手做出更快、更明智數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策的幾率高18倍，超額完成收入目標的幾率高2倍。
戴爾科技集團產(chǎn)品與運營副董事長Jeff Clarke表示：“數(shù)據(jù)是新的競爭優(yōu)勢——它廣泛分布于邊緣、核心數(shù)據(jù)中心和云中。企業(yè)逐漸意識到，他們需要迅速采取行動，以便把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)情報——這需要一個集管理、分析、存儲功能于一體并能夠保護任何位置數(shù)據(jù)的端到端IT基礎(chǔ)設(shè)施。我們致力于帶來更好的業(yè)務(wù)成果，讓我們的客戶能夠毫無后顧之憂地將端到端戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為現(xiàn)實，推動顛覆性創(chuàng)新。”
ESG 2018年IT轉(zhuǎn)型成熟度調(diào)研
2018年IT轉(zhuǎn)型成熟度調(diào)研是戴爾易安信繼委托ESG所做的開創(chuàng)性調(diào)研ESG 2017年 IT 轉(zhuǎn)型成熟度調(diào)研之后發(fā)布的第二份相關(guān)調(diào)研，旨在對IT轉(zhuǎn)型進展、完全轉(zhuǎn)型的企業(yè)所獲得的商業(yè)效益以及關(guān)鍵技術(shù)在IT轉(zhuǎn)型中所發(fā)揮的作用提供洞察。ESG采用了基于調(diào)研的、數(shù)據(jù)驅(qū)動型成熟度模型來定義IT轉(zhuǎn)型過程的不同階段，并根據(jù)受訪者對其所在企業(yè)采用的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心技術(shù)、自動化IT流程以及轉(zhuǎn)型組織動態(tài)等問題的回應(yīng)，明確跨國企業(yè)所處的不同轉(zhuǎn)型階段。
企業(yè)戰(zhàn)略集團研究副總裁John McKnight表示：“當今企業(yè)必須足夠靈活，才能保持競爭力并推動增長，IT轉(zhuǎn)型將是主要推動力之一。顯然，對于IT轉(zhuǎn)型，企業(yè)產(chǎn)生越來越多的共鳴，高管們看到IT轉(zhuǎn)型的進展是如何成為整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和競爭力的關(guān)鍵。盡管實現(xiàn)轉(zhuǎn)型需要花費巨大精力，但我們的調(diào)研結(jié)果顯示，‘已實現(xiàn)轉(zhuǎn)型’的企業(yè)已經(jīng)在業(yè)務(wù)上取得了顯著進展，其中包括：在向市場投入新產(chǎn)品和新服務(wù)時更有可能領(lǐng)先于競爭對手，能夠比競爭對手做出更好、更快的數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策，并超額完成自己的收入目標。”
今年受訪的4,000家企業(yè)在該IT轉(zhuǎn)型成熟度中被劃分為以下幾個階段：
第一階段——傳統(tǒng)（6%）：在ESG調(diào)研的IT轉(zhuǎn)型標準下，許多維度都不盡如人意（并非指全部） 第二階段——新興（45%）：在IT轉(zhuǎn)型中取得了進展，但只部署了極少的現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心技術(shù) 第三階段——演進（43%）：正在致力于投入IT轉(zhuǎn)型，并適度部署現(xiàn)代數(shù)據(jù)中心技術(shù)及IT交付方式 第四階段——已實現(xiàn)轉(zhuǎn)型（6%）：在IT轉(zhuǎn)型計劃中走得最為長遠
今年的調(diào)研結(jié)果顯示，企業(yè)在IT成熟度上不斷取得進展，并且普遍認為轉(zhuǎn)型在戰(zhàn)略上勢在必行。
96%的受訪者表示，亞洲服務(wù)器租用 歐洲服務(wù)器，他們正在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型——無論是規(guī)劃階段、開始部署、正在進行，還是已進入成熟階段。 那些達到“已實現(xiàn)轉(zhuǎn)型”階段的受訪者開展成熟數(shù)字轉(zhuǎn)型項目的幾率比傳統(tǒng)企業(yè)高16倍。（66% vs 4%） 已實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的企業(yè)過去一年超額完成其收入目標的幾率比傳統(tǒng)企業(yè)高2倍多（94% vs 44%） 84%正在開展成熟數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃的受訪者表示，他們在競爭及獲得成功的過程中占據(jù)強勢或非常強勢的地位。
IT轉(zhuǎn)型成熟度可以加快創(chuàng)新、推動增長、提高IT效率并降低成本。更具體地體現(xiàn)在：
